行政指令是一种管理工具，可以在组织中起到指导、规范和监督的作用。与其他管理方法相互配合使用可以提高管理效率和效果。下面我将分别介绍行政指令与其他管理方法的配合使用方式：
与目标管理相配合：行政指令可以用来明确和传达组织的目标和任务，指导员工的工作重点和方向。在目标管理中，行政指令可以作为明确目标的工具，帮助员工理解组织的期望，从而更好地实现目标。
与激励管理相配合：行政指令可以与激励管理相结合，通过奖惩机制来激励员工积极工作。管理者可以通过行政指令明确工作标准和要求，对达成目标给予奖励，对不达标的情况进行惩罚，从而激励员工提高绩效。
与团队建设相配合：行政指令可以在团队建设中发挥规范和引导作用，帮助团队成员明确各自的职责和任务。管理者可以通过行政指令明确团队目标和工作流程，促进团队成员间的合作与协作，提高团队绩效。
与变革管理相配合：在组织变革过程中，行政指令可以用来传达变革的意图和方向，指导员工适应变革。管理者可以通过行政指令明确变革目标和步骤，引导员工积极配合变革，确保变革顺利实施。
与绩效管理相配合：行政指令可以与绩效管理相结合，明确工作标准和绩效指标，帮助员工了解期望和要求。管理者可以通过行政指令制定绩效目标和评估标准，指导员工提高绩效水平，实现个人和组织共赢。
在实际操作中，管理者可以根据具体情况灵活运用行政指令与其他管理方法相互配合，确保管理工作顺利进行并取得预期效果。