跨文化管理涉及不同文化背景的员工、客户和合作伙伴，需要管理者具备跨文化沟通、领导和决策的能力。行政指令方法在跨文化管理中有以下特点：
强调明确性和直接性：行政指令方法注重明确传达管理者的意图和要求，避免语言或文化差异导致误解。管理者可以直接提出要求，使跨文化团队成员明确任务目标。
降低沟通障碍：由于行政指令方法注重简明直接的沟通方式，可以降低由于语言、文化差异而产生的沟通障碍。这有助于提高工作效率和减少误解。
增强执行力：行政指令方法要求员工按照管理者的指令执行任务，能够增强团队执行力。在跨文化团队中，如果存在文化差异或理解偏差，行政指令方法可以帮助确保任务按时完成。
风险：行政指令方法可能会忽视员工的意见和建议，导致员工参与度和创新性降低。在跨文化管理中，如果管理者只采用行政指令方法而忽视员工的文化背景和特点，可能会引发文化冲突和团队脱节。
因此，在跨文化管理中，管理者可以灵活运用行政指令方法，结合其他沟通和管理技巧，如开展跨文化培训、建立信任关系、倡导开放式沟通等，以提高团队协作效率和凝聚力。同时，管理者也应该了解和尊重不同文化背景下的员工习惯和偏好，避免文化冲突和误解的发生。