网络规划是企业信息化建设中的重要环节，而变更管理则是确保网络规划顺利实施的关键。以下是进行网络规划变更管理的步骤和方法：
建立变更管理流程：确定变更管理的流程和规范，包括变更申请、评估、批准、实施和验证等环节。确保变更管理流程清晰明确，所有相关人员都清楚各自的责任和流程。
评估变更的必要性：对于网络规划的变更，需要评估变更的必要性和影响。确定变更对网络性能、安全性、可靠性等方面的影响，并权衡利弊。
制定变更计划：针对确定需要变更的网络规划，制定详细的变更计划，包括变更的范围、时间表、资源需求、风险评估等内容。
沟通与协调：在变更实施前，需要与相关部门和人员进行充分的沟通和协调，确保各方都了解变更的内容和影响，避免出现不必要的冲突和误解。
实施变更：按照变更计划，组织实施网络规划的变更。在实施过程中，需要严格遵守操作规范，确保变更的顺利进行。
变更验证：变更实施完成后，需要进行验证，确认变更是否达到预期的效果，是否对网络运行产生了影响。必要时可以进行性能测试和安全评估。
记录与总结：对变更管理的整个过程进行记录和总结，包括变更的原因、实施过程、效果评估等内容。通过总结经验教训，不断优化变更管理流程。
案例分析：某公司进行网络规划变更，由于变更管理不严谨，导致网络中断时间过长，影响了业务的正常运行。经过总结教训，公司建立了完善的变更管理流程，包括严格的变更申请和批准程序、详细的变更计划、充分的沟通与协调，确保了后续变更的顺利实施。
综上所述，网络规划的变更管理需要建立清晰的流程、评估变更必要性、制定变更计划、沟通与协调、实施变更、验证效果、记录与总结，以确保变更顺利实施并达到预期效果。