行政指令方法在提高员工满意度和工作动力方面的应用策略主要包括以下几点：
明确定义目标：在使用行政指令方法时，首先要确立清晰明确的目标和指令，让员工明白组织的期望和要求。
沟通与解释：领导者需要与员工进行有效沟通，解释为什么需要采取某项行政指令，以及这项指令如何有利于员工和组织的发展。
参与与反馈：在制定行政指令时，可以邀请员工参与讨论和提出建议，增加员工的参与感和归属感。同时，及时给予员工反馈，鼓励他们继续努力。
激励与奖励：可以设立相关奖励机制，激励员工积极执行行政指令，并达到预期目标。奖励不一定是物质性的，也可以是精神上的认可和赞扬。
培训与支持：为了让员工更好地执行行政指令，组织可以提供必要的培训和支持，帮助员工掌握所需的技能和知识。
监督与跟进：领导者需要对执行情况进行监督和跟进，及时发现问题并采取措施加以解决，确保行政指令的有效执行。
实际案例：某公司为了提高员工的工作效率和团队合作能力，领导者制定了一项行政指令，要求员工每周举行团队分享会，交流工作中的心得和经验。在执行过程中，领导者通过定期的会议和反馈机制，鼓励员工积极参与，同时也提供了一定的奖励机制，激励员工的参与度。经过一段时间的执行，员工的团队合作能力和工作效率得到了显著提升，员工满意度也得到了提高。
综上所述，行政指令方法在提高员工满意度和工作动力方面的应用策略包括明确定义目标、沟通与解释、参与与反馈、激励与奖励、培训与支持以及监督与跟进等方面的措施。···