在管理实践中，面对突发事件和紧急情况，管理者可以采取以下行政指令方法：
制定应急预案：制定详细的应急预案，明确责任部门、人员和行动方案，确保在紧急情况下能够迅速响应和处理。
指挥调度：设立应急指挥中心，统一指挥调度资源和人员，及时做出决策和安排行动。
信息沟通：建立健全的信息沟通机制，确保信息畅通、及时准确传达，避免信息不对称和误解。
协调合作：与相关部门、机构和社会力量建立紧密合作关系，共同应对突发事件，实现资源共享和协同作战。
评估反馈：及时对应急处理过程进行评估和反馈，总结经验教训，不断完善应急预案和应对能力。
以某公司面临突发火灾为例，公司管理者可以立即启动应急预案，指挥员工疏散并报警，同时联系消防部门进行灭火。在灭火过程中，及时调度人员和资源，保障员工安全，最大限度减少损失。事后还需对火灾原因进行调查和评估，完善防火措施，避免类似事件再次发生。