在实际管理中，行政指令是一种重要的管理方法之一，通常与其他管理方法和工具结合使用能够更好地实现管理目标。以下是一些方法和建议：
目标设定与行政指令结合： 在制定行政指令时，首先要明确管理的具体目标和方向，确保行政指令的内容与目标一致。行政指令可以作为实现目标的具体工具，通过明确的指令来引导员工行动。
与绩效考核结合： 行政指令可以作为绩效考核的依据之一，制定明确的指令可以帮助员工了解自己的职责和任务，从而更好地完成工作。绩效考核结果也可以作为调整和优化行政指令的依据。
与沟通和反馈结合： 在发布行政指令时，要做好沟通工作，向员工解释清楚指令的背景、意图和重要性。同时，建立反馈机制，及时了解执行情况，根据反馈结果进行调整和改进。
与激励机制结合： 行政指令的执行情况可以作为员工激励的重要依据之一。制定奖惩机制，对执行得好的员工给予奖励，对执行不好的员工进行惩罚，从而激励员工更好地执行行政指令。
案例说明： 例如，某公司制定了降低成本的行政指令，要求各部门在一定时间内降低一定比例的成本。为了更好地执行该指令，公司与目标设定、绩效考核、沟通反馈和激励机制结合使用。公司制定了明确的目标，与员工进行了充分的沟通，建立了执行反馈机制，同时制定了奖惩机制。最终，各部门有效执行了降低成本的行政指令，取得了显著的成效。
综上所述，行政指令可以与目标设定、绩效考核、沟通反馈和激励机制等管理方法和工具结合使用，通过合理的组合和运用，可以更好地实现管理目标，提高管理效率和效果。···