在信息过剩的环境中，保持敏捷和灵活性对管理者来说非常重要。首先，管理者需要建立有效的信息筛选机制，选择并关注与自己工作相关的重要信息，避免被无关信息淹没。其次，可以利用信息技术工具来帮助管理者高效获取和处理信息，比如订阅信息源、使用信息管理软件等。此外，建议管理者培养快速学习和适应变化的能力，可以通过参加相关培训、阅读行业书籍和参与专业社交网络等方式不断提升自己的知识和技能，以应对快速变化的信息环境。另外，建议管理者和团队保持开放的沟通和协作，及时分享和交流信息，以便更快地适应和回应环境变化。最后，管理者可以通过制定灵活的工作流程和决策机制，以适应不断变化的环境，比如采用敏捷管理方法、快速迭代的工作方式等。
举例来说，某家科技公司面对快速变化的市场需求，采用了敏捷开发方法，团队成员每周进行一次短会，及时分享进展和遇到的问题，快速调整工作重点和方向，以适应市场变化。这种灵活的工作方式使团队能够快速响应市场需求，保持了敏捷性和灵活性。
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