建立良好的执行文化和价值观对于计划执行的顺利进行至关重要。首先，管理者需要树立一个明确的愿景和目标，让员工明白他们的工作如何与公司的愿景和目标联系起来。其次，需要建立一套清晰的绩效评估体系，让员工知道自己的工作成果如何被衡量，从而激励他们努力工作。此外，管理者还应该注重沟通，与员工保持良好的沟通和反馈机制，让员工知道自己的工作对整个组织的重要性，增强他们的归属感和责任感。另外，管理者还可以通过激励机制来奖励那些出色的执行者，让员工看到努力工作的价值和回报。最后，要注重培训和发展，让员工具备执行计划所需的技能和知识，提升他们的执行能力。
举个例子，比如某公司为了提升执行力，实施了每月一次的员工表彰活动，通过评选出色的执行者并给予奖励，激励员工努力工作。同时，公司还定期举办内部培训，帮助员工提升执行计划的能力和知识。这些举措有效地提升了员工的执行能力，促进了计划的顺利执行。
总之，建立良好的执行文化和价值观需要管理者在愿景树立、绩效评估、沟通、激励和培训等方面下功夫，这样才能有效支持计划执行的顺利进行。
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