团队成员的贡献和表现是团队成功的重要组成部分，也是管理者需要关注的重点。以下是几个展示团队成员贡献和表现的方法：
1.量化数据：用数据说话是最直接有效的方法之一。例如，记录团队成员完成的任务数、贡献的销售额、提高的客户满意度等等。这些数据可以在工作汇报中进行展示和分析，以展示团队成员的贡献和表现。
2.案例分析：可以通过案例分析的方式展示团队成员的贡献和表现。例如，如果一个团队成员在处理客户投诉方面表现出色，可以用一个具体的案例来展示她的工作流程和结果。
3.表扬和奖励：在工作汇报中表扬和奖励团队成员的贡献和表现也是一种有效的方法。这不仅可以让团队成员感到受到了认可，也可以激励其他成员更加努力工作。
4.360度反馈：管理者可以向团队成员收集360度反馈，了解他们的工作表现和贡献。这些反馈可以在工作汇报中进行展示，以展示团队成员的优点和改进方向。
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