项目结果复盘是项目管理中非常重要的一环，通过复盘可以总结项目的成功经验和教训，为未来的项目提供借鉴和改进方向。为了衡量项目结果复盘的效果和影响，可以从以下几个方面进行评估：
收集反馈：可以通过问卷调查、面谈等方式收集参与者对复盘过程的反馈意见，了解他们对复盘效果的认可程度和改进建议。
比较数据：可以通过对比项目复盘前后的关键指标数据，如项目进度、成本控制、质量指标等，来评估复盘对项目效果的影响是否显著。
行动计划执行情况：检查在复盘中提出的改进行动计划是否得到有效执行，以及对项目实施是否产生了积极影响。
经验积累：根据复盘总结的项目成功经验和教训，看看在后续项目中是否能够应用和避免相同的错误，从而验证复盘对经验积累的效果。
案例分析：可以通过具体案例分析，比如某个项目在复盘后采取了哪些改进措施，最终取得了怎样的效果，以此来评估复盘的实际影响。
综合以上方法，可以全面评估项目结果复盘的效果和影响，为未来项目管理提供更有力的支持和指导。
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