在项目管理中，项目结果复盘是非常重要的环节，可以帮助团队总结经验教训，提高工作效率和质量。复盘的频率应该根据项目的复杂程度、持续时间和团队规模来确定。
首先，对于较小规模、短期的项目，可以选择每个阶段结束后进行复盘，以及整个项目结束后进行一次总复盘。这样可以及时总结经验，避免问题在项目进展中累积。
对于较大规模、长期的项目，可以考虑每个阶段或每个季度进行一次复盘，以确保项目进展顺利，及时发现问题和调整方向。同时，在项目结束前应该进行一次全面的总复盘，对整个项目的成果和经验进行归纳总结。
此外，根据实际情况可以灵活调整复盘的频率，如果项目遇到了重大问题或变化，可以加大复盘的频率，及时发现并解决问题。反之，如果项目进展顺利，也可以适当减少复盘的频率，以避免过多的重复工作。
总之，复盘的频率应该根据项目的特点和实际情况来确定，灵活调整以确保项目顺利进行并取得成功。
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