企业转型可能对财务状况产生多方面影响。首先，转型过程中可能需要投入大量资金来进行新技术引入、员工培训、市场推广等活动，这可能导致短期内财务状况的紧张。其次，转型可能导致企业在原有市场份额和盈利模式上的波动，一些传统盈利点可能会受到影响，而新业务线尚未完全开发成熟，这也会对企业财务状况造成影响。另外，由于转型通常伴随着组织架构和人员变动，可能会带来一定的人力成本和培训成本，这也会对财务状况产生影响。最后，转型成功后，新业务线的盈利能力是否能够弥补传统业务线的减少，对企业整体财务状况也有着重要的影响。
为了应对企业转型可能带来的财务压力，管理者可以采取以下措施：
制定详细的财务规划，包括转型过程中的资金需求、资金来源和使用计划，确保资金的有效利用和控制。加强财务监控，及时了解企业的财务状况，发现问题及时调整，避免财务风险的积累。提前做好风险评估，制定风险对策，降低转型过程中可能出现的财务风险。与金融机构建立良好的合作关系，确保企业在资金需求时能够及时获得支持。强化内部财务管理，提高资金使用效率，减少浪费，确保企业财务状况的稳定和健康发展。以某公司转型为例，公司在转型过程中遇到了市场份额下降、新业务线盈利不足的问题，导致财务状况紧张。公司通过加大市场推广力度，优化产品结构，提高生产效率等措施，逐渐扭转了局面，实现了转型目标，财务状况逐渐改善。这个案例表明，有效的财务管理措施对于企业转型成功至关重要。