项目安全总监在监督和审查项目安全措施的执行情况时，可以采取以下方法：
制定详细的安全管理制度和标准：确保项目中所有安全措施符合法律法规和公司要求，明确责任分工，包括安全责任人员及其职责。
定期进行安全培训和演练：确保项目团队对安全措施的重要性有清晰的认识，定期进行模拟演练以提高应急处理能力。
设立安全巡查机制：安排专人定期巡查项目现场，发现安全隐患及时整改，确保安全措施的有效执行。
建立隐患排查和整改制度：对发现的安全隐患进行记录和分类，制定整改方案并跟踪整改进度，确保问题得到及时解决。
定期召开安全会议：与项目团队分享安全情况，汇报安全措施执行情况，及时调整和改进安全管理工作。
强化安全文化建设：通过奖惩制度、安全标语、安全文化活动等方式，提升全员安全意识，营造安全的工作氛围。
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