法约尔的一般管理理论是由德国管理学家马克斯·韦伯提出的，主要包括分工、权威、纪律和效率等原则。这些原则在一定程度上适用于各种管理者，但并不是适用于所有情况。管理者在应用这些原则时需要考虑组织的特点、员工的特点以及外部环境等因素，以确定适用范围。
首先，管理者需要考虑组织的特点。不同类型的组织可能存在不同的管理需求，比如传统制造业和创新型企业对管理的要求可能有所不同。在确定是否适用法约尔的管理理论时，管理者需要根据组织的特点来判断其实用性。
其次，管理者需要考虑员工的特点。员工的文化背景、教育水平、工作经验等因素会影响管理效果。在应用法约尔的管理理论时，管理者需要考虑员工的特点，合理调整管理方式，以提高管理效率。
此外，管理者还需要考虑外部环境的影响。外部环境的变化会对组织的管理产生影响，比如市场竞争、法律法规变化等因素都会影响管理者的决策。在确定是否适用法约尔的管理理论时，管理者需要考虑外部环境的变化，灵活调整管理策略。
因此，要确定法约尔的一般管理理论是否适用于某个管理者，需要综合考虑组织特点、员工特点和外部环境等因素，灵活应用管理原则，以提高管理效果。