法约尔的一般管理理论强调管理者的职责是规划、组织、领导和控制。这些原则在现代技术和信息时代的管理实践中仍然具有重要意义，但需要与新技术和信息化管理工具相结合。
在现代技术和信息时代，管理者可以利用各种软件和平台来辅助规划和组织工作。项目管理软件如Trello、Asana等可以帮助管理者制定计划并监督团队的工作进度。此外，数据分析工具如Tableau、Power BI等可以帮助管理者更好地控制业务运营，制定决策。
领导方面，管理者需要更加注重沟通和协作能力。现代技术使得团队可以远程协作，管理者需要学会有效地使用电子邮件、视频会议等工具来进行沟通，并激发团队的创造力和凝聚力。
在控制方面，现代技术可以提供更加精准的数据分析和反馈。管理者可以利用实时数据监控业务运营情况，及时调整策略和措施，确保业务目标的实现。
总之，法约尔的一般管理理论与现代技术和信息时代的管理实践相结合，可以帮助管理者更好地应对复杂多变的商业环境，提高管理效率和业绩。