人力资源规划是指根据组织的战略目标和业务需求，通过合理的人力资源规划和配置，确保组织能够拥有足够的、合适的、具备必要能力的人力资源，以支持组织的发展和实现业务目标。
人力资源规划对管理者至关重要的原因有以下几点：
确保人力资源供给与需求的匹配：人力资源规划可以帮助管理者确定组织未来的人力资源需求，并制定相应的招聘、培训和绩效管理等策略，以确保组织拥有足够的、具备必要能力的员工来支持业务发展。
提高员工的工作满意度和绩效：通过人力资源规划，管理者可以更好地了解员工的需求和能力，从而合理安排员工的工作和发展路径，提高员工的工作满意度和绩效水平。
降低人力资源成本：人力资源规划可以帮助管理者合理配置人力资源，避免过度或不足的情况发生，从而降低人力资源的成本。
应对变化和风险：人力资源规划可以使管理者提前预测和应对组织发展中可能出现的变化和风险，保持组织的竞争力和可持续发展。
优化组织结构和人才管理：人力资源规划可以帮助管理者优化组织的结构和人才管理，使组织能够更好地适应外部环境的变化，并提升组织的整体绩效。
综上所述，人力资源规划对管理者来说是至关重要的，它可以帮助管理者合理配置人力资源，提高员工的工作满意度和绩效，降低人力资源成本，应对变化和风险，优化组织结构和人才管理。