人力资源规划的核心目标是确保组织拥有适当的人力资源，以支持组织的战略目标和业务需求。它旨在帮助管理者预测和满足人力资源需求，确保拥有足够数量和质量的员工，并确保员工的能力和技能与组织的需求相匹配。
具体来说，人力资源规划的核心目标包括以下几个方面：
确定人力资源需求：人力资源规划帮助管理者确定组织未来的人力资源需求，包括员工数量、技能要求、岗位需求等。通过分析组织的战略目标和业务计划，人力资源规划可以预测未来的人力资源需求，并制定相应的招聘、培训和绩效管理策略。
预测人力资源供给：除了确定需求，人力资源规划还需要预测人力资源供给，即组织内部已有的员工和外部劳动市场的情况。通过评估现有员工的技能和能力，以及分析劳动力市场趋势，人力资源规划可以预测组织未来可用的人力资源，并为员工的招聘、培训和发展提供指导。
匹配需求与供给：人力资源规划的核心目标之一是确保组织的需求与供给相匹配。这意味着组织拥有足够数量和质量的员工，能够满足业务需求。通过比较需求和供给的差距，人力资源规划可以帮助管理者制定相应的人力资源策略，如招聘新员工、培训现有员工、调整组织结构等，以满足组织的需求。
优化人力资源配置：人力资源规划还可以帮助管理者优化人力资源的配置，以提高组织的效率和绩效。通过评估员工的能力和技能，人力资源规划可以确定最佳的人员配置方案，确保每个岗位都有适当的人员，并提供相应的培训和发展机会，以提高员工的能力和绩效。
总之，人力资源规划的核心目标是确保组织拥有适当的人力资源，以支持组织的战略目标和业务需求。通过确定需求、预测供给、匹配需求与供给以及优化人力资源配置，人力资源规划可以帮助管理者有效地管理组织的人力资源，提高组织的绩效和竞争力。