薪酬体系应该根据员工的职位层级和职责进行考虑。首先，高层级职位应该对应着更高的薪酬水平，因为他们承担的责任和压力更大。其次，薪酬水平应该与员工的职责和能力相匹配。员工承担的职责越大、责任越重，他们的薪酬水平也应该相应提高。此外，员工的能力水平也是薪酬水平的一个重要考虑因素。员工的能力越强，他们对组织的贡献也越大，因此薪酬水平应该与能力相对应。另外，薪酬体系还应该考虑员工的绩效表现。优秀的员工应该得到更高的薪酬奖励，而表现不佳的员工则可能面临薪酬下降或没有增长。最后，薪酬体系还要考虑市场竞争力，即与同行业、同职位的竞争对手进行比较。如果组织的薪酬水平低于市场水平，很可能会导致员工流失和招聘困难。因此，薪酬体系应该考虑市场行情，确保薪酬水平具有竞争力。