很多企业想知道，实施服装ERP系统的培训和流程是怎样的？下面齐里边肖将为您一一解释:
1.培训类型
ERP系统实施中的培训可分为以下三种类型。
(1)标准产品培训
对关键用户进行标准产品功能模块的培训，帮助企业关键用户熟悉和理解服装ERP系统。通过培训关键用户，项目团队可以很好地沟通，关键用户可以在企业内部充当知识传播者。
(2)项目培训
对于业务解决方案，在对企业业务调研的基础上，根据业务特点制定初步的信息解决方案，作为培训、讨论、修改、确认解决方案的基础。出于培训的目的，向关键用户解释和传达计划的内容。
(3)最终用户培训
最终用户培训是指重点用户结合岗位操作手册对最终业务操作人员进行的系统操作培训，能够使最终用户掌握系统上线后的日常业务操作。
2.培训过程
ERP系统的各类培训应按以下流程组织。
(1)制定训练计划。
①确定培训内容的范围。根据客户特点和项目范围，确定培训内容的范围。
②制定训练计划。与客户的项目经理沟通，制定培训计划。培训计划包括培训时间、培训地点和培训内容。
(2)培训准备
①确定培训讲师。根据客户和项目要求确定培训讲师。培训师应接受过企业培训部相关讲师的培训，并通过标准产品课程认证授权。
②发布培训通知。客户项目经理确认培训计划后，将发出培训通知。准备培训材料。准备培训资料，如培训材料和文具。
④安排训练场地。根据培训需要，安排培训场地，确保培训顺利进行。
(3)实施培训
①训练前的准备。培训开始前，启动并调试学员电脑，打开投影仪和音响设备。
②学生签到。培训开始前30分钟，组织学员签到。
③讲师授课。培训师根据客户和项目的需求，按照标准流程和内容授课。
④课程录制。培训师使用课程记录系统记录整个培训过程。
(4)培训效果的评估和考核
①培训效果评估。培训结束时，学员填写培训效果评估问卷，对培训内容、培训者和培训机构进行评估。
②培训和考核。培训效果评估后，学员参加培训考核，目的是检查学员对所学知识和技能的掌握情况。#服装ERP #