目标成本法是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。它不仅关注企业内部的生产过程，还关注企业外部的供应链环节。目标成本法在作业成本法的基础上，对供应链产品的成本进行监控和计算。它以客户需求为核心，将满足和超越在产品品质、功能和价格等方面的客户需求作为实现和保持产品竞争优势的关键。
目标成本法通过市场调查了解客户需求和竞争对手的情况，计算出产品的目标成本，并应用价值工程等方法重新设计产品及其制造工艺与分销物流服务体系，以实现目标成本。这种方法可以帮助供应链企业提高产品的竞争力并获得满意的利润。
综上所述，目标成本法是一种有效的成本管理方法，可以帮助供应链企业提高产品的竞争力并获得满意的利润。如果您还有其他疑问或需要进一步了解目标成本法的相关信息，欢迎您随时联系我。