周村二中年教导处工作总结

在“教育教学是第一要务、安全稳定是第一责任、党风廉政是第一保障”思想指导下，教导处工作人员弘扬“志在高远、追求卓越”的学校精神，不断加强教学常规管理，向细化过程要质量；不断加强队伍建设，向课堂教学要效益。勇于创新、开拓进取，在全体教职工的一致努力下，圆满地完成了学校各项教育教学工作。现将本学年度的工作情况总结如下。

一、抓好教学管理，落实教学常规，努力提高教育教学质量。教学质量是学校的生命线，学校三管齐下，确保教学质量稳步提升。一是落实校级领导包年级制，分年级组定期召开教学质量会诊会，从教学常规的各个方面入手，引导教师多从主观找原因，反思自己的教学行为，转变教育思想。二是以集体备课为抓手，以设计学案为载体，以每位教师出示公开课录像为主线开展校本教研活动。三是以定期进行质量检测为手段，以年级组自查、教导处月查教师教学常规为保证，强化教学常规的落实力度，确保教学质量稳步提升。

1、制定、完善、落实各种教学制度。20__年是学校制度落实年，本年度，教导处致力于落实学校教学工作的各项制度，诸如《周生发展性综合素质评价实施办法（试行）》__村二中级部工作评价实施办法（试行）》__村二中教师教学工作明细表》__村二中教学工作常规检查表》等，通过不定期抽查和分阶段普查相结合的形式，检查每位教师的教案、作业批阅、听课笔记、学生成绩考核等，将评比结果作为评优、晋级的重要依据。加强课堂教学的跟踪，坚持听课、评课制度，及时与教师交流，提出指导性意见，解决教与学中的各种问题与困难，促使教师改进和提高。

2、突出做好了"入楼即静、入室即学"专项工作。为进一步规范学生的文明行为，创造良好的校风、学风，遵循“发展从强项开始，优秀从习惯培养”的理念，在学校统一安排下，对学生进行行为习惯养成月及学习方法指导月活动，并分级部开展了"入楼即静、入室即学"专项活动，通过班主任靠班、学生自主管理和纪律督察员检查，三方面齐抓共管，收到了良好效果。学生逐步养成了较好的行为习惯和学习习惯，多数学生也有了一定的学习方法，学习成绩成逐步上升的势头。

3、班主任对班级管理常抓不懈，早来、晚走，课前、课间和自习课深入班级，班会按时开，发现问题及时处理。任课教师也始终把“育人”放在第一位，加强管理，使学生具备了一定的自律自强意识和自修自省的能力。

4、做好教学质量的监控。本学年度除期中期末考试外，还有计划的进行阶段性单元检测，期间强化考风考纪，坚决杜绝弄虚作假，考试作弊现象。营造良好的教风学风。本学期通过阶段考试、期中、期末考试、考试分析会等形式，及时纠正教学与管理中的问题，特别是课堂教学中的问题进行了及时整改。重视提优补差工作，不放弃任何一名学生。各老师根据本班的实际情况，针对学生的特点，分层辅导，特别是对潜能生的教育要求教师思想重视，情感投入，分类评价，及时激励，努力提高各年级及格率和优秀率，从而进一步提升竞争力。特别是初三年在学业考试备好中，历史、地理、生物等学科，实行周周清计划，促进优秀生，抓好边缘生，取得了全区第一的好成绩。

5、定期召开家长会，充分利用校讯通，跟家长做好沟通、交流。在学生行为习惯和学习习惯养成方面，实现家校联手。发动家长积极行动起

来，配合学校和老师做好各方面工作，做好学生心理疏导和后勤保障。

二、深化课堂研究，创新教学模式，努力构建高效课堂。

在课堂研讨中，我们鼓励教师积极钻研教学业务，进行课堂教学改革的尝试，寻求培养学生创新和实践能力的途径。课堂效率都有大幅度的提高。

2、加强对新课改的学习和研究，学习课改理念，实现课堂教学改革的高质高效。选择一些教学理念先进，教学经验丰富，教学实绩突出，课改进行得好的老师的课堂向全年级开放，努力追求以课改为支撑的高质量。加强对教学过程的督导检查，将以听课为主的课堂教学督查和以了解教学效果为主的质量抽检结合进行，切实抓好抓实教学工作的每个环节。推行以学科备课组为核心的学科教学目标制，发扬团结协作精神，扎实开

展集体备课，提高集体备课的质量，组内相互听课，互相学习，互相促进，实现全组教师教育教学水平的共同提高，提升整体教学效益。

3、在年级内普遍实施421高效课堂活动。针对学生两级分化倾向明显的问题，展开调研分析，继续运用并深化小组合作学习模式。在缺乏经验的情况下，一边学习，一边实践。在上一学年合理分组，培训组长，培训小组成员的基础上，努力提高小组的凝聚力，提高组员之间的信赖和互助。同时，向任课教师渗透小组合作教学与评价的意识和方法。级部教师结合课题研究，立足实际进行课堂改革。各年级内实施小组合作学习，分组原则是强弱搭配，实力均衡，便于学生竞争管理。教师的教学和学生的自主管理以小组为单位评比量化，已取得明显的课堂教学效果。

三、完善育人体系，开展多样活动，增强教育实效

学校提出“初中四年奠基学生幸福一生”的育人目标，实施全员育人，全方位育人，全过程育人，逐步完善育人体系，增强教育育实效。

1、实行全员导师制。除利用课堂主渠道渗透德育外，让每一个学生都能够经常性地接受自己喜欢教师的指导。导师通过谈话、辅导、写信等方式，定期了解学生的思想、心理、学习等情况，帮助学生制订发展计划，随时解决学生出现的问题，有效地进行过程评价。

2、积极开发校本课程，根据新课程改革，全面贯彻落实“国家、地方、学校”三级课程管理。开发了可视化校本课程、音体美和信息技术社团课程、学生一日活动德育课程。其中由信息处独立开发的可视化校本教材《美丽__村》，运用信息化手段__村的历史与现在完美的结合，由任课教师使用电子白板更直观的呈现给学生，丰富的图片、生动的视频资料让学生__村的过去和现在产生浓厚兴趣。也是让学生更加全面了解周

3、加强学生课外兴趣小组和艺术社团建设（动漫、书法、美术创作、奇迹创意、数字摄影、合唱、器乐、舞蹈、主持、体育等共25个社团，参与的学生达到780余人），充分调动学生参与活动的积极性。结合学校实际，积极开展丰富多彩的课外活动，使课堂学习得到延伸，以点促面，梯队培养，让学生在活动中体验，在活动中得到素养的提高。4、在“重参与、重普及”思想指导下，积极开展读书节、艺术节、体育节、科技节，采取班级初选，学校选拔展演的形式，给学生营造一个全面发展的氛围。通过开展各种活动，如“春之韵”现场作文竞赛、英语百词竞赛、“语文知等，促进学生之间的竞争，形成比学赶超的氛围，涌现出一批优秀学生，取得了较为突出的成绩，特别是今年全区秋季运动会第一次获得全区第一名的好成绩。

四、工作中的不足、反思与改进措施

1、学风还不太浓厚，学习上浮躁的风气在各个班级都有不同程度的存在，个别学生的厌学情绪有所加重。特别是中等和学困生，抄作业现象较严重；需要加强学生的思想建设，协调学科间的配合，努力营造健康向上的育人环境。学生的教育从心理、生理两方面着手，制定长期目标和短期目标，使两者结合，做到长计划短安排，使学生养成良好的学习、生活习惯。

2、各级部个别班个别学科还存在一些薄弱现象，下学期要继续认真研究对策，通过每周的教研活动对老师们在教改工作中的困惑进行专题讨论。有针对性的解决问题，提高课堂教学效果。力争年级成绩再上一个台阶。

3、年轻教师的成长慢，教学方法不合理；个别教师仍存在责任心不

强，钻研精神不足，缺乏敬业精神，集体观念不够，合作意识淡薄，大局意识不强，不能及时完成年级组布置的临时性任务。教学质量不高的现象仍然存在。需要继续充分调动年级组教师工作的积极性和创造性，提高合作意识，发挥“传、帮、带”“赶、学、超”的集体观念，应加强学校教学常规管理，在“实”字狠下功夫，在“细”字上求突破。进一步提高教师工作的能动性，全面提高教师队伍水平。

4、班级管理还需要加强。尽管我们的班主任们在工作上兢兢业业，与上学年有较大的起色，但是在学生管理上还存在不少的问题，有的性格粗放，缺乏细致和耐心，有的身体不适，难以全面用在管理上，有的过于专横，缺少民主，有的性格内向，难以服众，导致学生管理难以达到最佳理想状态。加强班主任培养和管理，提高班主任管理能力，抓好班级学风和班风的良好发展，打造一支优良的班主任队伍。

5、课堂效率有待提高。学校正在大力推行课堂教学改革，的确也收到了明显的效果，但是在教学中我们还是存在不少的问题。其一，教师在课堂上讲的依旧偏多，担心给学生漏掉一个知识点，担心学生有一个知识点学不会，面面俱到，眉毛胡子一起抓；其二，作业分层还不是很够，还存在个别作业量较大的现象；其三，个别老师还存在课堂准备不足，种种原因，导致我们的课堂效率还难以达到理想的状态。备课组集体教研的水平决定了这个学科的成绩，下一步应从单元集体备课和导学案的编制两个方面加大管理的力度，真正让集体的力量发挥出来，形成合力，打造一流的备课组。

20__年_月