12月份采购工作总结

2月份对来说，是转拆性的一个月。在这个月，我加入了XX云通这个集体，也是我第一次进入这个行业，对我个人而言，是机遇也是挑战。刚接手时，因对材料专业知识不熟，有些思想负担，因为我知道，高科技产品的研发就是跟时间赛跑。而我承担的研发采购一职，责任的重大性是可想而之的。后期工作中，在研发部各位同事的全力协助、领导对我工作的完全信任使我放下了包袱，轻松上阵。在职期间，完全能按时完成研发所需物料的采购工作，最大限度保障研发用料的供应。同时，在各位同仁的帮助下，我也学到了一些新的知识并学以致用。

下面，我将2月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出宝贵意见及建议。

1.完成研发一室，二室所请购材料的所有采购工作。

a.研发一室和研发二室2月份总共申请采购批次220批次.

b.材料按时交货率达到99%

c.产品质量合格率达到98%

2.保证研发室所需紧急材料的供应。

a.对急料，安排合理的时间外出到长沙相应的____市场进行零购，零购中总采购量的10%左右

3.协助财务部对供应商货款的支付。

a.对不同的付款方式，到货时间，做付款安排，保证中间环节畅通，尽量不因为货款而影响货期。b.做到款到货到，5@p回。

4.为满足研发需要，相应的新增了一些供应商，部分品牌件和常规件开发多供应商。

a.如：电子原件类：开发了松下总代理商__电子、__海特电子；配件类有：__公司、__斯特、__公司等。

b.在引进新的供应商后，部分物料做到了有多个供应商供货，使供商之间有一个良性的竞争，这样既降低采购成本又使我方主导地位进一步加强，从而增强我方谈判价格的优势。比喻电子元件方面，____市场就比____市场价格有明显的优势，部分器件比长沙在成本上降底了15%以上。__电源我们直接找到厂家供货，减少了中间环节，成本也相对降低了20%左右。最为明显的是亚德客气缸SDA63_70，之前我们在长沙采购，单价是3元/个，引进百成达后，单价降到了162元/个等等

5.资料方面及合同合理化管理

a.同一物料多家报价，报价要有文字依据，尽量要求供应商做阶梯式报价，为以后生产采购做铺垫。

b.所有供应商，做供应商登记台账，保证日后的可查性

c.对所有经手的采购物料做采购台账，这样既能清楚采购下达日期，又能急时按表跟进交货时间，日后材料如出现问题，也可方便快捷的查找供货商.

在工作中，同时也发现一些还需完善的地方，如：a.对____市场不熟，在价钱上没能发挥更好的谈判优势，有些被动。

b.公司整个采购流程相对来说，还是不够简练，重复的项比较多，要花很多的时间来处理文子性的东西，会相应的延长我们的采购周期。

c.我们研发所需材料杂，量少，采购成本上控制起来很被动.

经后的工作中，我还会不继的要求自己，尽最大的努力，通过各个渠道尽快熟悉____市场，在工作中对材料功能进行积累，变被动为主动。尽量降低采购成本，尽快完成采购任务，尽职将工作做得更好。