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以下无正文
Forpersonal use only in study and
research;not for commercial use
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C.债权人 D.企业内部的经营管理
38.标准成本与预算成本的不同点在于（ ）。
A.是一种总额的概念 B.是一种单位的概念
C.是预算总成本 D.是一种计划成本
39.编制全面预算的基础和关键是（ ）。
A.生产预算 B.材料采购预算
40．在采用高低点法时，高点是指( )。
A.自变量最高的点C.因变量最高的点
B.自变量最低的点
D.自变量和因变量均最高的点
41.现代管理会计中占核心地位的是( | ) 。 | )。 | D.期间成本 | |
A.预测决策会计 | B.规划控制会计 | |||
C.成本会计 | D.责任会计 | |||
42.在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是( | ||||
A. 贡献边际 | B．营业利润 | C.营业毛利 | ||
43.标准成本控制的重点是（ ）。 | ||||
A.标准成本的制定 B.成本差异的计算分析
C.成本控制 D.成本差异帐务处理
44.下列会计系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是( )。
A.预测决策会计 B.规划控制会计
C.对外报告会计D.责任会计
45.在利润敏感性分析中，如果企业正常盈利，则对利润影响程度最高的因素是( )。
A.单价 B.单位变动成本
C.销售量D.固定成本
46. 某投资方案的年营业收入为100 万元，年营业支出为60 万元，其中折旧为10 万元，所得税率为40%，则该方案每年的营业现金流量为（ ）万元。
A.26 B.34 C.40 D.50
47．在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是( )。
A.相关损益分析法 B.差别损益分析法C.相关成本分析法 D.成本无差别点法48. 下列项目中，不属于利润中心负责范围的是（ ）。
A.成本 B.收入 C.利润 D.投资效果49.编零基预算的编制基础是（ ）。
A.零 B.基期的费用水平 C.国内外同行业费用水平 D.历史上费用的最好水平50．成本无差别点业务量是指能使两方案（ ）
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A.标准成本相等的业务量 B.变动成本相等的业务量C.固定成本相等的业务量 D、总成本相等的业务量
二、多项选择题
1.下列各项中，属于管理会计与财务会计区别的有（ ）。
A.会计主体不同 B.基本职能不同 C.工作依据不同 D.具体工作目标不同 E.方法及程序不同
2.它的上升会使保本点上升的项目是（）。
A.固定成本 B.单位售价
C.变动成本 D.销售量
E.利润额
3.下列与安全边际率有关的说法中,正确的有( 〉。
A.安全边际量与当年实际销售量的比值等于安全边际率
B.安全边际率与保本作业率的和为1
C.安全边际额与销售量的比率等于安全边际率
D.安全边际率越小,企业发生亏损的可能性越小
E安全边际率越大,企业发生亏损的可能性越小
4.下列各项中,可据以判定企业恰好处于保本状态的标志有（ ）。
A.安全边际率为零
B.贡献边际等于固定成本
C.收支相等
D.保本作业率为零
E.贡献边际率等于变动成本率
5.在相关范围内,变动成本应当具备的特征有( )。
A.总额的不变性 B. 总额的变动性
C.总额的正比例变动性 D. 单位额的不变性
E.单位额的反比例变动性
6.下列各项中，属于管理会计与财务会计区别的有（ ）。
A.会计主体不同 B.基本职能不同 C.工作依据不同 D.具体工作目标不同 E.方法及程序不同
7.它的上升会使保本点上升的项目是（ ）。
A.固定成本 B.单位售价
C.变动成本 D.销售量
E.利润额
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8.在管理会计中,构成全面预算内容的有（ ）。
A.业务预算 B.财务预算
C.专门决策预算D.零基预算
E. 滚动预算
9.当剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有（ ）。
A、该亏损产品的变动成本率大于1 B、该亏损产品的变动成本率小于1 C、该亏损产品的贡献边际大于0 D、该亏损产品的单位贡献边际大于0 E、该亏损产品的贡献边际率大于0
10.下列各项中,属于管理会计职能的有〈 ).
A.预测经济前景 B.参与经济决策
C.规划经营目标 D.控制经济过程
E考核评价经营业绩
11、从保本图得知：( )
A.保本点右边，成本大于收入，是亏损区
B.销售量一定的情况下，保本点越高，盈利区越大
C.实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际
D.在其它因素不变的情况下，保本点越低，盈利面积越低
E.安全边际越大，盈利面积越大
12、企业在进行经营决策时，属于非相关成本的有（ ）
A.重置成本 B.差别成本
C.不可避免成本 D.历史成本 E.机会成本
13、在相关范围内保持不变的有（ ）
A.变动成本总额 B.单位变动成本
D.单位固定成本
E.总成本C.固定成本总额14、下列各项中，属于储存成本内容的有（ ）
A．搬运费 B．仓储费 C．保险费D．自然损耗 E．利息
15、下列各项中，属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成本有（ ）
A.联合成本 B.可分成本
C.沉没成本 D.差量成本 E.专属成本
16、在完全成本法下，期间费用包括（ ）。
A.制造费用 B.变动制造费用
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C.固定制造费用 D.销售费用
E.管理费用
17、本量利分析的前提条件是（ ）。
A.成本性态分析假设
C.变动成本法假设 E.目标利润假设
B.相关范围及线性假设
D.产销平衡和品种结构不变假设
18、年金是一种特殊的等额系列收付款项，其特点包括（ ）。
A、连续性 B、等额性
C、同方向性 D、一次性
E、递减性
19、在相关范围内保持不变的有（ ）。
A.变动成本总额 B.单位变动成本
C.固定成本总额 D.单位固定成本
E.总成本
20、管理会计的职能包括( )。
A.参与经济决策 B.控制经济过程
C.规划经营目标 D.预测经济前景
E.考核评价经营业绩
21. 下列项目中，能够作为管理会计主体的有( )。
A.企业整体 B.分厂 C.车间 D.班组 E.个人
22.它的上升会使保本点上升的项目是（ ）。
A.固定成本 B.单位售价
C.变动成本 D.销售量
E.利润额
。23. 固定成本具有的特征是（ ）
A.固定成本总额的不变性 B.单位固定成本的反比例变动性 C.固定成本总额的正比例变动性 D.单位固定成本的不变性 E.固定成本总额变动性
24. 下列各项中 , 可据以判定企业恰好处于保本状态的标志有（ ）。
A. 安全边际率为零
B. 贡献边际等于固定成本
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C.收支相等
D.保本作业率为零
E.贡献边际率等于变动成本率
25.在长期投资决策评价指标中，属于正指标的有（ ）。
A.投资利润率 B.净现值
C.内部收益率 D.静态投资回收期
E.获利指数
三、计算题
1．已知：某企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造费用为7元，固定性制造费用总额为4000元，单位变动性销售管理费用为4元，固定性销售管理费用为1000元。期初存货量为零，本期产量为1000件，销量为600件，单位售价为40元。
要求：按照变动成本法的有关公式计算下列指标： （1）单位产品成本 （2）期间成本 （3）销货成本 （4）营业利润。
2．某企业生产的甲产品1-8月份的产量及总成本资料如下表所示：
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
产量（件） | 18 | 20 | 19 | 16 | 22 | 25 | 28 | 21 |
总成本（元） | 6000 | 6600 | 6500 | 5200 | 7000 | 7900 | 8200 | 6800 |
要求：采用高低点法进行成本性态分析；
3．某厂拟投资30万元引进生产线，引进后当年即可投入使用，估计每年可增加税后利润和折旧4.5万元，该生产线的使用期为。引进设备所需款项需全额借款，年利率为10%。试分析该方案是否可行？[已知（P/A,10%,,10）=6.145]
4．某企业只生产一种产品, 年销量为1000件,单价20元,单位成本14元,其中单位变动成本10元。为扩大经营规模,企业拟租用一台专用设备,年租金为1600元,假定单价和单位变动成本不变。
要求:
（1）计算该企业的保本量。
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（2）若要实现利润增加一倍的目标,至少销售多少件产品?
（3）若明年市场上只能容纳1400件产品,此时该产品的安全边际应是多少?
5．已知：某企业1~8月份某项混合成本与有关产量的详细资料如下:
月份 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
产量（件） | 18 | 20 | 19 | 16 | 22 | 25 | 28 | 21 |
成本（元） | 6000 | 6600 | 6500 | 5200 | 7000 | 7900 | 8200 | 6800 |
要求：采用高低点法进行成本性态分析并建立成本模型
.6。已知：某企业第一车间是一个成本中心，只生产A产品。其预算产量为5000件，单位标准材料成本为100元／件；实际产量为6000件，实际单位材料成本96元。假定其它成本暂时忽略不计。单位标准材料成本＝10元／千克×10千克／件；实际单位材料成本＝12元／千克×8千克／件
要求：计算该成本中心消耗的直接材料责任成本的变动额和变动率，分析并评价
该成本中心的成本控制情况。
.7．某企业生产的甲产品7-12月份的产量及成本资料如下表所示：
| 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
产量（件） | 40 | 42 | 45 | 43 | 46 | 50 |
总成本（元） | 8800 | 9100 | 9600 | 9300 | 9800 | 10500 |
要求：采用高低点法进行成本性态分析；
8．某投资中心投资额为100000元，年净利润为0元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为15％。请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。
9．某企业生产甲产品，单位产品耗用的直接材料标准成本资料如下：
成本项目 | 价格标准 | 用量标准 | 标准成本 |
直接材料 | 0.5 元/公斤 | 6 公斤/件 | 3 元/件 |
直接材料实际购进量是4000公斤，单价0.55元／公斤；本月生产产品400件，使用材料2500公斤。要求：
（1）计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异。
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（2）将差异总额进行分解。
10.某企业生产甲产品，单位产品耗用的直接材料标准成本资料如下：
成本项目 | 价格标准 | 用量标准 | 标准成本 |
直接材料 | 0.5 元/公斤 | 6 公斤/件 | 3 元/件 |
直接材料实际购进量是4000 公斤，单价0.55 元／公斤；本月生产产品400 件，使用材料2500 |
公斤。
要求：（1）计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异。 （2）将差异总额进行分解。
11.已知：某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购。一直采购量在5000件以下时，单价为8元；达到或超过5000件时，单价为7元。如果追加投入1元专属成本，就能够自行制造该部件，预计单位变动成本为5元。
要求：用成本无差别点法为企业作出自制或外购A零件的决策。
12.某厂拟投资30万元引进生产线，引进后当年即可投入使用，估计每年可增加税后利润和折旧4.5万元，该生产线的使用期为。引进设备所需款项需全额借款，年利率为10%。试分析该方案是否可行？[已知（P/A,10%,,10）=6.145]
13.锋新公司现有的生产能力可用于生产A产品或B产品，有关资料如表所示：（金额单位：元）
项目 | A 产品 | B 产品 |
销售量 | 90 000 16 2 | 30 000 20 2 |
要求：请根据已知资料做出判断应该生产哪种产品？
14.已知：某企业每年需用A零件件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，
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固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本元。
要求：为企业作出自制或外购A零件的决策，并说明理由。
15.已知：某公司只生产一种产品，销售收入为1000万元，税前利润为100万元，变动成本率为60%。
要求：（1）计算该公司的固定成本；
（2）假定该公司只追加20万元的广告费，其它条件均不变，试计算该年的固定成
本。
（3）计算该公司保本额。
五、综合分析题.
1．现有一家企业只生产A产品，单价p为10万元/件，单位变动成本b为6万元/件，固定成本a为40000万元。全年生产能力为12500件。
根据以上资料进行如下分析：
（1）计算全部贡献边际指标、计算营业利润、计算变动成本率、验证贡献边际率与变动成本率的关系。
（2）按基本等式法计算该企业的保本点指标。
（3）计算该企业的安全边际指标、计算该企业的保本作业率。
（4）验证安全边际率与保本作业率的关系。
（5）评价该企业的经营安全程度。
2．某企业计划生产并销售一种产品，单位售价50元，单位变动成本30元，固定成本总额56000元，目标利润40000元，该企业计划期目标利润在原有40000元的基础上增加30%。
请分析：影响目标利润实现的因素有哪些？为保证此目标利润实现的各有关因素应如何变动？
3．某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业用剩余生产能力制造该零件，
单位制造成本为：直接材料20元，直接人工16元，变动制造费用6元，固定制
造费用4元。
要求：
（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？
（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，能够
生产其它产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？
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（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000
元，该零件何时应外购？并说明理由。
4.现有一家企业只生产A产品，单价p为10万元/件，单位变动成本b为6万元/件，固定成本a为40000万元。全年生产能力为12500件。
根据以上资料进行如下分析：
（1）计算全部贡献边际指标、计算营业利润、计算变动成本率、验证贡献边际率与变动成本率的关系。
（2）按基本等式法计算该企业的保本点指标。
（3）计算该企业的安全边际指标、计算该企业的保本作业率。
（4）验证安全边际率与保本作业率的关系。
（5）评价该企业的经营安全程度。
5.某企业打算变卖一套尚可使用5年的旧设备，另外购置一套新设备来替换它。已知取得新设备的投资额为150000元，旧设备的变价收入为60000元，到底5年末，新设备与继续使用旧设备届时的预计净残值相等。使用新设备可使企业在5年内的每年增加营业收入50000元，增加经营成本0元，设备采用直线法计提折旧，企业所得税率为25%。
根据上述资料分析：
第一，该更新设备项目的计算期内各年的差量净现金流量如何？内部收益率是多少？ （保留两位小数）
第二，就以下两种不相关情况为企业做出是否更新设备的决策？并说明理由。
1）该企业的行业基准折现率为11%；
2）该企业的行业基准折现率为15%。
查表资料：
i% | 10% | 12% | 14% |
5 年年金现值系数 | 3.79079 | 3.60478 | 3.43308 |
5 年复利现值系数 | 0.62092 | 0.56743 | 0.51937 |
一、单选题
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
B | A | A | D | A | A | D | A | C | A |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
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B | D | C | A | C | C | C | C | A | A |
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
B | D | D | B | A | B | A | C | A | A |
31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 |
D | D | A | D | A | C | D | B | C | A |
41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 |
A | A | B | D | A | B | D | D | A | D |
二、多选题
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
ACDE | BCE | ABE | ABC | CD |
6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
ACDE | BCE | ABC | AB | ABCDE |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
ABCDE | CD | BC | ABC | BE |
16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
DE | ABCDE | ABC | BC | ABCDE |
21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
ABCDE | BCE | AB | ABC | ABCE |
三、计算题
1．
解： （1）单位产品成本=10+5+7=22元
（2）期间成本=4000+4×600+1000=7400元
（3）销货成本=22×600=13200元
（4）贡献边际=40×600-（22×600+4×600）=8400元
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营业利润=8400-（4000+1000）=3400元
2．（10分）
（1）从表中找出最高点和最低点：
| 产量（件）X | 总成本（元）Y |
最高点 | 28 | 8200 |
最低点 | 16 | 5200 |
（2）计算y=a+bx中的a、b值：
b=（8200-5200）/（28-16）=250（元/件）
将b代入高点：
8200=a+250*28
a=1200
或将b代入低点：
5200=a+250*16
a=1200
（3）将a、b值代入y=a+bx中，则成本性态模型为：
y=1200+250x
这个模型说明单位变动成本为250元，固定成本总额为1200元。
3．若不考虑货币时间价值，该生产线10年内可为企业带来45万元的收益。显然，收益大
于投资，方案可行。
但在考虑货币时间价值之后，结果却相反。
PA=4.5×（P/A，10%,10）=4.5×6.145=27.66万元（3分）
由此可见，在考虑了货币时间价值之后，收益的总现值小于投资额（27.66<30），方案不
可行。
4、解：单位贡献边际=20-10=10(元〉
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固定成本总额=(14-10〉×1000+1600=5600( 元〉
保本销售量=5600/10=560
利润目标=(20× 1000-560 一10× 1000) × 2=8800( 元〉目标销售量=（5600+8800）/10=1440件
安全边际量=1400-560=440(件〉
5．解：高点坐标(28,8200)，低点坐标(16,5200〉b=（8200-5200）/（28-16）=250元/件
a=5200-250× 16=1200( 元)
成本性态模型为Y=1200+25Ox
6．
责任成本变动额＝96× 6 000-100 × 6 000＝-24000（元）（F）责任成本变动率＝ ×100%＝-4%（F）-24000
1006000
计算结果表明，该成本中心的成本降低额为24000 元，降低率为4%。
其原因分析如下：
由于材料价格上升对成本的影响：
（12-10）×8×6000＝96000（元）（U）
由于材料用量降低对成本的影响：
10×（8×6000-10×6 000）＝-10（元）(F) 该成本中心的直接材料成本节约了24000 元
原因分析与评价：
（1）由于材料采购价格上升致使成本超支了96000 元，这属于一车间的不可控成本，应将此超支责任由该车间转出，转由采购部门承担。
（2）由于材料用量降低使得成本节约了120000 元，属于该中心的取得成绩。
7、（1）从表中找出最高点和最低点：
| 产量（件）X | 总成本（元）Y |
最高点 | 50 | 10500 |
最低点 | 40 | 8800 |
（2）计算y=a+bx中的a、b值：
b=（10500-8800）/（50-40）=170元
将b代入高点：
10500=a+170*50
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a=
或将b代入低点：
8800=a+170*40
a=
（3）将a、b值代入y=a+bx中，则成本性态模型为：
y= +170x
8、（1）投资报酬率=利润÷投资额×100％
=0÷100000×100％=20%
（2）剩余收益=利润一投资额×预期最低投资报酬率
=0-100000×15％=5000（元）
9、（1）生产用直接材料的实际成本=2500×0.55=1375（元）
直接材料的标准成本=3×400=1200（元）
直接材料成本差异=1375-1200=175（元）
（2）直接材料价格差异=2500×（0.55-0.5）=125（元） 直接材料数量差异=（2500-6×400）×0.5=50（元）
直接材料成本差异=125+50=175（元）
10、解：（1）生产用直接材料的实际成本=2500×0.55=1375（元）
直接材料的标准成本=3×400=1200（元）
直接材料成本差异=1375-1200=175（元）
（2）直接材料价格差异=2500×（0.55-0.5）=125（元） 直接材料数量差异=（2500-6×400）×0.5=50（元）
直接材料成本差异=125+50=175（元）
11．解：
（1）X<5000件
假设自制的固定成本为a1=1元，单位变动成本为b1=5元≥
外购的固定成本为a2=0元，单位变动成本为b2=8元
成本无差别点业务量=（1-0）÷（8-5）=4000件
X<4000件，应外购；
4000件≤X<5000件，应自制。
（2）X≥5000件
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假设自制的固定成本为a1=1元，单位变动成本为b1=5元
外购的固定成本为a2=0元，单位变动成本为b2=7元
成本无差别点业务量=（1-0）÷（7-5）=6000件
5000件≤X<6000件，应外购；
X≥6000件，应自制。
12、（1）（50000×15）/（1-50%）=1500000元
1500000/50000=30元/件
保本量=50000×（1-20%）=40000件
保本额=40000×30=1200 000 元
（2）固定成本=15×40000=600000元
税前利润=1500000-15×50000-600000=150000 元
13、收入：
A产品90000×20=180000元
B产品30000×30=900000元
差量收入=1800000-900000=900000元
成本：
A产品（16+2）×90000=16 0
B产品（20+2）×30000=660000 元
差量成本=160-660000=960000 元
差量损益=900000-960000=-60000元
结论：该公司生产B产品要比生产A产品更为有利，获取的收益要比A产品多60000 元。
14、 自制A零件
变动成本 19000-7000=1
机会成本
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成本合计=1+ =14000
外购A零件
变动成本 8*=16000
机会成本0
相关成本合计0+16000=16000
结论：应当安排自制A零件，这样可使企业节约元成本（16000-14000）。
15、
（1）1000万×60%=600万元
1000万-600万-100万=300万元
（2）300万+20万=320万元
（3）320/（1-60%）=800万元
四、综合分析题
1、解：①
(1)全部贡献边际指标如下：单位贡献边际(cm)＝p-b＝10-6＝4(万元/件)
贡献边际(Tcm)＝cm·x＝4×12500＝50000(万元)
贡献边际率(cmR)＝50000/125000×100%＝40%
(2)营业利润(P)＝Tcm-a＝50000-40 000＝10000(万元)
(3)变动成本率(bR)＝6/10×100%＝60%
(4)贡献边际率与变动成本率的关系验证：
贡献边际率+变动成本率＝cmR+bR＝40%+60%＝1
②
保本量X0=40000/(10-6)=10000(件)
保本额Y0=10×10000=100000
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③
(1)安全边际指标的计算如下：
安全边际量(MS量)＝x1-x0 ＝12500-10 000 ＝2500(件)
安全边际额(MS额)＝y1-y0＝125000-100000＝25000(万元)
安全边际率(MSR)＝2500/12500×100%＝20%
(2)保本作业率(dR)＝10000/12500×100%＝80%
④安全边际率+保本作业率＝20%+80%＝1
⑤因为安全边际率为20%，因此能够断定该企业恰好处于值得注意与比较安全的临界点。
2、企业能够经过提高单价、降低单位变动成本、降低固定成本、增加销售量来影响目标利
润。
（1）提高销售单价
设该产品提高后的销售单价为P，则
4800P－4800×30－56000=5 P=52.5 元
计算结果表明，在其它因素不变的情况下，如果销售价格由50元提高到52.5元，即销售
单价提高5%，可实现目标利润5元
（2）降低单位变动成本
设该产品单位变动成本为b，则
4800×50－4800b－56000=5 b=27.5 元
计算结果表明，在其它因素不变的情况下，如果单位变动成本下降到27.5元，即单位变
动成本下降8.33%，可实现目标利润5元。
（3）增加销售量
设该产品的销售量为x，则
50x－30x－56000=5
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x=00件
计算结果表明，在其它因素不变的情况下，如果销售量由4800件增加到00件，即销售增加12.5%，可实现目标利润5元。
（4）降低固定成本总额
设生产该产品的固定成本总额为a，则
4800×50－4800×30－a=5 a=44000 元
计算结果表明，在其它因素不变的情况下，如果固定成本由原来的56000下降到44000元，即固定成本总额降低21.43%，可实现目标利润5元。
3、解：
（1）自制总成本=3000×（20＋16＋6）=126000（元）
外购总成本=3000×50=150000（元）
150000-126000=24000（元）
结论：自制总成本小于外购总成本，企业不应外购，应自己生产甲零件，可节约24000（元）（2）自制总成本=3000×（20+16+6）+3000=129000（元）
外购总成本=3000×50=150000（元）
150000-129000=21000（元）
结论：外购总成本大于自制成本，企业应自制甲零件，可节约21000元。
（3）临界点产量=8000/（50－20－16－6）=1000件
结论：当甲零件每年需要量小于1000件时，企业应选择外购方式。因为1000件是成本无 自制成本低于外购成本。差别点，小于1000件时外购的成本低于自制成本。超过1000件时，
4、解：（1）年折旧=100000÷10=10 000（元）
年净利润=（71000-50 000-10 000）×（1-25%）=8250（元）
NCF0=-100000（元）
NCF1—10=10000+8250=18250（元）
NPV=-100000+18250×（PA/A，12%，10）
=-100000+18250×5.650=-3112.50（元）<0
因此方案不可行。
（PA/A，IRR，10）=100000÷18250=5.480
查表得:（PA/A，12%，10）=5.650>5.480
（PA/A，14%，10）=5.216<5.480
用插值法计算内部收益率=10%+(5.65-5.480)÷(5.65-5.216)×(14%-12%)=10.78%
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因为：10.78%<12%
因此：购买设备方案不可行。
（2）NCF0=0（元）
NCF1—10=（71000-50 000-15 000）×（1-25%）=4500（元）
NPV=0+4500×（PA/A，12%，10）=4500×5.65=225（元）>0
以上能够看出：租赁设备方案是可行的。
5、解：（1）更新设备比使用旧设备增加的投资额=150000-60000=90000元
经营期每年折旧的变动额=90000/5=18000元 经营期每年总成本的变动额=0+18000=38000 元 经营期每年营业利润的变动额=50000-38000=1元 经营期每年所得税的变动额=1×25%=3000 元 经营期每年净利润的变动额=1-3000=9000 元 按简化公式确定的经营期净现金流量：
ΔNCF0=-90000元
ΔNCF1—5=9000+18000=27000元
（2）（PA/A，ΔIRR，5）=90000÷26040=3.45622 查表得:（PA/A，14%，5）=3.43308<3.45622 （PA/A，12%，5）=3.60478>3.45622
用插值法计算内部收益率
ΔIRR=12%+(3.60478-3.45622)÷(3.60478-3.43308)×(14%-12%)=13.73% 分析：在第一种情况下:
ΔIRR=13.73%>11%，因此应当更新设备。
在第二种情况下:
ΔIRR=13.73%<15%，因此不应当更新设备。
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