产品策划及可行性分析
文件编号: NP502100 | 生效日期: 2000.3.20 | 受控编号: | |||
密级:秘密 | 版次:Ver2.1 | 修改状态: | |||
总页数 | 10 | 正文 | 6 | 附录 | 4 |
编制:马云生 | 审核:袁淮、孟莉 | 批准:孟莉 |
沈阳东大阿尔派软件股份有限公司
(版权所有,翻版必究)
文件修改控制
修改记录编号 | 修改 状态 | 修改页码及条款 | 修改人 | 审核人 | 批准人 | 修改日期 |
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目录
规划技术可行性分析、市场前景预测及效益分析等立项准备工作,减小投资开发软件产品或承接软件项目的风险。
适用于软件产品和软件项目的立项准备工作。
本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。
5.2.1《立项建议报告》经本部门负责人(开发或销售经理)审核后,提交给项目管理部门。项目管理部门组织评审,评审人员包括:开发体系决策层SMG、市场与开发的相关人员。
5.3.4.1《可行性分析报告》经本部门负责人(开发或销售经理)审核后,提交给项目管理部门。项目管理部门组织评审,评审人员包括:开发体系决策层SMG、市场与开发的相关人员。
记录编号:NR502100A- 时间: 年 月 日
立项建议报告名称: | 编制人: | |
参加人员: | ||
评审内容(审议通过的内容在“□”中划“√”,否则划“×”): 1)项目启动的背景; □ 2)项目的目的(合同意向或内部领导的要求); □ 3)项目的范围(项目所涉及的主要活动); □ 4)项目的可行性(如,人力、技术资源的可利用性); □ 5)项目存在风险与控制; □ 6)项目的重要里程碑和主要提交产品; □ 7)项目的规模(估计所需的工作量和资源种类); □ 8)项目启动的预算(项目启动所需的资源); □ 9)项目市场前景及效益的简要分析。 □ | ||
评审意见: | ||
评审结论: | ||
填表 | 审批 | |
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记录编号:NR502100B- 时间: 年 月 日
可行性分析报告编号: | 可行性分析报告名称: <Copyright © 2019- azee.cn 版权所有 赣ICP备2024042794号-5 违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com 本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务 |