考核维度：任务绩效 考核人：
指标项 | 考评目的 | 考评标准 |
| 确保合同收款、拨款核算及时、准确 | 因到款核拨核算不及时，造成的投诉不高于[ ]次/年；因合同款业务流程处理不完整，造成记录的不一致不高于[ ]个/年（二者权重各50%） |
| 保证合同付款与计划一致、核算及时 | 是否因监督不力致使付款合同超计划任务期限执行[否决性指标]，因付款审核不力造成的违规付款不高于[ ]次/年，由此造成的损失不高于[ ]元（二者权重各50%）； |
| 保证借款及投资资金的安全、规范 | 每月进行借款监督检查次数，未及时发现的问题数不高于[ ]个/年，由此造成的损失不高于[ ]元（二者权重各50%） |
| 保证合同的及时归档和合同的完整性 | 合同归档的及时性，合同归档的有序性，方便查阅性，合同文本的保管的安全性，已归档的合同文本不得有遗失（否决性指标） |
| 保证往来账项的及时处理与核销，保证往来款核算的准确 | 是否定期核对往来账项，并对已结事项及时核销，定期将往来款明细账与总账余额相核对，保证账账相符，因为及时核对或核算错误造成的记账错误不得多于[ ]次，错漏金额不多于[ ]元 |
| 保证往来事项的及时清结 | 是否定期将应收、应付事项的明细反馈给有关人员和领导，并根据合同督促有关人员收款与付款 |
| 保证按合同进行资金预测，为财务决策提供依据 | 是否及时、准确做出资金流向预测 |
| 全面准确预测合同款收付情况 | 按月编制报送合同执行情况分析表，统计报表中的错漏项不超过[ ]%，错漏金额不得超过[ ]元 |
| 发现和改进管理流程、控制问题 | 每半年编制报送流程改进建议报告，建议的合理性、可行性 |
| 杜绝泄密 | 不发生泄密事件（否决性指标） |
备注： |
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