电解四车间质量月总结报告

电解四车间“质量月”工作总结报告

为响应公司20__年“质量月”活动要求，推进“质量月”活动各项措施的落实，电解四车间认真学习公司“质量月”活动的相关文件通知，根据“质量月”活动的通知精神，车间认真组织开展“质量月”活动，积极开展质量攻关，狠抓现场管理和技术改进，上下一心，努力提高电解四车间金属产品的质量。下面是电解四车间组织开展“质量月”活动细则：

一、“质量月”会议：

利用每周车间例会进行广泛发动，大力宣传贯彻“质量月”活动指导思想及活动主题，让每个车间职工都要了解质量月的指导思想及活动主题。根据车间实际情况，围绕工艺规程、工艺操作、作业流程排查影响和制约产品质量的环节与因素，提高电解操作工的生产技术操作水平，调动全体人员参加“质量月”活动积极性，促进考核指标提升。

二、严格控制生产过程质量

(1)狠抓各电解炉质量控制，当班出现合格率不达标的，经车间技术辅助了解详细情况后经分析，根据实际炉况及时作出整改措施，并要求当班人员落实；依据谁操作谁负责，对因责任心造成次品的，必须落实考核，从而提高了职工的工作责任心，保证了产品质量；

（2）每天由技术辅助对车间操作人员标准化作业进行检查，发现违反标准化操作的及时指出，并落实考核，确保生产的正常，通过

对各岗位的质量控制点考核，明确各自岗位质量控制的职责，提高岗位职工的质量控制意识；

（3）利用车间例会反复对职工进行质量意识教育，树立质量管理工序控制的理念，通过工序控制理念，促使每个岗位的工作标准提高，确保了最终产品质量的提高；

（4）全面收集和汇总每周的质量问题及质量好的经验和做法，利用车间例会的形式对问题进行详尽的分析，供全体人员进行学习，杜绝类似问题的再次出现；

（5）各电解炉开展“比、学、赶、帮、超”活动，对产生质量事故的电解炉利用例会分析制度进行分析，通过深刻吸取事故教训，使其认识到质量的重要性，各电解炉通过相互学习、相互交流，形成良好竞技氛围，有效提高员工操作技能；

(6)每天对设备进行巡检，从而保证设备的稳定运行，有效地控制了产品质量的持续稳定。

为期一个月的“开展质量提升活动，促进质量水平迈向中高端”质量月活动已喜降帷幕，电解四车间自8月24日至9月23日金属各项考核指标比7月份明显提高：