20__年内二科单病种质控半年总结
为提高医疗质量,保证医疗安全,依照卫生部单病种管理制度及我院相关规定,我科从20__年4月开始实施了单病种质量控制。首先科室组建了单病种管理实施小组,由科主任担任组长、护士长担任副组长,选定了单病种个案管理员及进入单病种的三个疾病病例,组织全科人员学习了单病种管理基础理论、管理方法、相关制度,病例要求,在开展后又不断总结,互相交流经验,每季度进行单病种质控会议,对现有流程进行改进。现将我科半年单病种病例总结如下:
由于我科从今年4月份开始实行单病种质量控制,故以上数据仅能反映出整个科室一季度实行单病种情况。从单病种例数来看,例数较少,原因一是部分医生对实施单病种质量控制的必要性、重要性认识不足,知识上掌握不足,思想上有畏难情绪;其次单病种病例对医院硬件要求高,对医生专业性要求高,部分技术要求为我院短期内不能达到,故开展滞后。其三,为患者大多素是农村人口,发病后来院迟,不符合单病种质量控制要求。分析进行单病种质量控制的总病例数共10例,人平均住院8.3天,人平均检查费用为1607元。日均费用不高,药费比例合乎要求。分析原因为我院住院患者床位周转快,平均住院天数低,且科室对住院床日、费用、药占比均有严格的要求。但大多数病人的住院床日达不到要求,与我县经济落后,患者依从性差有关。
为提高单病种质量,今后科室需加强管理,加强单病种质量控制的学习,逐步熟练掌握病例技术要求,克服畏难情绪;科室质控小组要总结经验,严格执行专科诊疗常规与技术操作常规,坚持三级医师查房制度、疑难病例讨论制度及会1
诊制度,与临床路径相结合,合理用药、合理检查、科学治疗,加强医患沟通,
提高患者依从性,为患者提供优质的治疗方案及服务。2013.7.18
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