第一部分企业基本情况
公司名称：乐器
注册资本：十万元实际到位资本十万元
注册地点：xx公司性质为：民营
主要经营范围：1、乐器零售批发2、乐器培训3、乐器维修4、演绎传媒5录音制作
企业类型：零售、服务、广告传媒
卡通吉他手
第二部分创业计划作者的个人情况
（略）
第三部分产品/服务
产品/服务描述
一、销售培训方面
1、在校学生：
依托已有的与各大院校良好的合作关系继续深入发展扩大规模，吉他是西洋乐器，年轻人是主要消费群体，消费者购买主要是由于有兴趣，所以兴趣的培养是关键，在此之前走进学校做演出收到了不错的成果，但是要扩大市场还需要发展网络，做自己的网站，把网站做的有趣，有互动，有吸引力，是下一步的工作重点。
但学生的经济条件普遍来说是很有限的，而且购买方式以团购为主，所以这类客户的盈利重点要放在培训上，吉他销售可以平价销售，要保质保量完成好教学工作，做出品牌，长期合作。
2、已工作人群：
这一类客户往往是工作轻松收入可观的客户，购买和学习吉他大多也属于圆梦类型或者上学的时候喜好吉他，但由于一些原因搁置了梦想，现在有条件了还是放不下这个爱好，高档琴是适合他们的。
3、已退休中老年客户：
这类客户大多时间充裕，但是由于年龄的原因，需要销售民乐或古典西洋乐器。宣传几乎无法依靠网络，可以与小区活动中心或各大老年大学合作，报纸广播是相对低成本且有效的宣传方式，同样可以组织演出走进小区，花园，广场等，提高消费者购买学习兴趣，丰富中老年人的生活，提高他们的生活质量。
4、临时客户：
这是一个特殊的客户群体，具有不稳定性，只要积极挖掘也是很客观的一个客户群体，例如即将步入婚姻殿堂的情侣，如今各大婚庆公司竞争激烈，比价格比服务比创新，可以和婚庆公司合作，推出婚礼浪漫弹唱。短时间内强化学习某一首歌的弹唱，完全可行。
或者公司年会节目培训等等，可以提供乐器租赁，主要盈利来自培训，一方面盈利，一方面宣传，还可以发展潜在客户。
二、维修方面
1、本店会员
主要为自己销售的乐器做售后保障，面向在本店消费的客户及学员，做定期保养维护，实行会员制，提供专享服务，提高客户回头率，一方面促进周边配件销售，一方面维护客户挖掘潜在客户。
2、外来客户
主要盈利对象，一方面收回工具损耗成本，一方面可以吸引这一批客户加入本店会员，享受会员服务，但是这一批用户需要交纳会员费用或者在本店消费，可以促进销售。
3、专业乐手
免费为专业乐手做乐器维护保养，目的在于提高知名度。
三、演艺方面
1、露天宣传与各大商场商铺合作，做不同规模的演出
2、企业联欢演出服务于企业年会等庆祝活动
3、学校内演出借此进一步与学校深化合作培养学生兴趣
4、店内演出类似于聚会性质的演出或会员活动，目的在于宣传及兴趣培养
四、录音制作方面
1、学生
低成本录音制作，录制单曲制作光盘可作为礼物或个人留念
2、学校
为合作学校录制学生自己创作的歌曲扩大宣传
3、业余爱好者
主要盈利项目，制作专业唱片
4、礼品形式
为那些想给朋友或家人制造惊喜的人制作光盘
产品销售成本的构成及销售价格制订的依据
乐器成本来自三个方面：
1、进货成本；
2、物流成本（单只平均10—15元）；
3日常保养维护成本价格定制依据代理商要求售价标价或以网络最低标价定价
产品形成规模销售时，毛利润率为30%，纯利润率为25%。
如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关？
1、销售商品正规渠道进货，价格低廉
2、强大的售后服务支撑
3、定期开展活动维护客户
4、与学校社团合作
第四部分行业及市场情况
行业情况：目前乐器销售市场并不十分成熟，就天津来说乐器街初具规模，还有很大的市场发展潜力，我们要做做更专业更贴近客户的销售实体店，以强大的售后服务为保障，配合演绎及录音制作，三者可以互相促进共同发展。
竞争对手的主要优势：
1、本金大，货品种类多；
2、起步早，市场知名度高；
3、进货渠道丰富，进货价格低廉。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1、国家政策支持；
2、思路灵活，紧跟市场潮流；
3、经营模式系统多样。
第五部分营销策略
1、选址、初期投入及日常花费预算
（1）选址细节：交通便利靠近学校
（2）选择该地址的主要原因：
1、交通便利
100米内有公交车站及地铁站周围交通环境良好停车方便；
2、人流量大日均人流量4万人左右；
3、三公里范围内3所本科院校2所高职院校1所重点高中1所小学，紧邻快速路，是教育园区通往市区的必经之路，柳林，小海地，外环线一带居民基数大，拥有如此庞大的客户群，只要做好定向宣传，销路可以非常丰富；
4、房租相对便宜，在同地段是非常理想的价格，由于是loft形式，可搭建二层充分利用空间，可以将原有的25平米改造为大于35平米的复式结构，经济划算；
5、得天独厚的房型与其他有利客观条件，由于销售木制乐器，需要避免阳光直射，采暖期远离暖气避免湿度过低导致木材变形甚至开裂，所选卖场以阴面为最佳，且房屋内没有暖气管道，独立上下水独立电表，方便冬季加湿器的使用，方便休闲吧的饮料制作等。
2、成本预算（略）
营销策略
分为六大类项目，分别为吉他销售、吉他维修、吉他教学、演绎传媒、录音制作、休闲吧
吉他销售
在实体店销售网络销售上的策略。基本准则，保证货品质量，价格低廉童叟无欺。
网络方面网络销售毛利润25%左右纯利润20%以上预计月销售额初期为2—3万元每月，形成规模以后为5—6万元，预计月利润8000元。以下为促销推广方式：
1、在淘宝网等大型电子商务网站开网店。
2、通过微博、通过人人网等受大学生欢迎的网站宣传自己。
3、通过在国内两大专业吉他BBS—吉他中国、指弹中国发帖子广告等形式促进销售。
4、打造自己的网站，通过提供吉他谱及吉他相关知识吸引客户，独家推出视频教学与吉他谱对照的模式，更直观、更细致、更人性化、更专业。
实体店销售方面利润大于网络毛利润30%纯利润大于25%预计月营业额初期为5万元左右，形成规模以后为8—10万元预计月利润2万元。
促销推广办法：
1、推出以旧换新模式，据了解至今没有一家乐器行推出这种销售模式，我们之所以推出这项业务，首先是因为市场有相应需求，其次是强大的维修技能作保障，收购的吉他可以维修翻新二次销售，参加依旧换新的产品是由我们制定的品质好利润高的产品，促进了高利润产品销售。
2、买吉他赠教学活动。面向初学者推出的优惠活动，吉他定价500元，成本预计260元，每人可盈利240元
3、本店实施会员制，一方面可以抓住客户，一方面促进销售。会员享受全年四次全琴清洁保养服务，非会员80元每次，内容包括琴身清洁上光、金属件清洁、电路维护、品丝抛光、品角毛刺处理、指板清洁上油保养、箱体内部灰尘清洁、琴颈曲度调试等。
会员享受店内配件折扣优惠。老会员发展新会员享受积分回馈，积分可换购礼品货店内其他服务。定期组织会员聚会活动，搭建交流平台，由此可以促进本店知名度及店内休闲吧的发展。
4、推出品牌吉他周边纪念品，图册，图书，杂志，衣帽，生活用品等。发展品牌文化，增强店内专业气息及文化气息，促进销售。
吉他维修
维修一次投入永久回报，而且吉他维修需要特殊的工具和技术，掌握技能的人非常少，所以收入十分可观。初期月收入5000左右，旺季月收入上万，所谓旺季就是北方的冬天。
1、维修项目
吉他全面清洁保养80元
品丝找平局部280元整体360元
拾音器安装尾孔试240元侧开孔式320元
琴颈曲度调节60元
面板修补》1000元
漆面修补280元
品丝更换560—1020元
2、吉他DIY项目
琴枕弦桥升级小牛腿骨480元/对TUSQ（人造象牙） 240元/对
旋钮及其它金属件更换80—580元
电路改造120元
拾音器更换160元
降噪80元
镶嵌装饰600—800元
面板涂鸦400—600元
3、教材翻译
1、中文版书籍
2、古典吉他制作书籍
3、民谣吉他制作书籍
4、电吉他制作书籍
5、维修等专项书籍
6、效果器及音箱书籍
7、其他乐器制作书籍
8、吉他历史类书籍
4、吉他图纸
木吉他图纸
电吉他图纸
其他乐器图纸
吉他教学
店内教学：使用美国伯克利大学教材，邀请名师指导（国内青年吉他演奏家朱家明），教学保证质量，所聘请的教师参加阶段性考核，学生之间可组织学习竞赛，调动老师和学生的积极性。
利润方面，初级班300元10节课，中级班350元10节课，每节课1小时。预计月教学收入5000—8000元，支付教师授课费20xx元。月均盈利5000元
网络教学：本店利用特有的音频视频制作资源录制视频教学，出售版权或出售ID预计月收入20xx元，与学校社团合作：预计仅教学加销售每学期盈利10000元左右
课程安排为8节课，上课地点校内选址，6人以一小组，每节课45分钟，每周上课一次，一次两个课时。分为指法练习基础乐理知识介绍音阶练习识谱练习和声认识技巧强化等安排练习曲目6首，另加学生自选曲目一首，等经典曲目包涵其中。
课程费用总共100元，无其它任何附加费用。并设置全勤奖奖励上满8次的同学价值50元吉他琴弦一套或调音器一个，每组设置优秀学员奖（优秀学员由学员内部投票选举）有机会参加终极奖励抽奖，可获名牌吉他一支。
全部课程结束后，我们会在学员中挖掘有潜力的学员，邀请加入我们的团队，组建演绎团体。可以刺激学习积极性。组织学员聚会演出及校内巡演，培养文化氛围，吸引更多的人加入进来
临时学员的培训：抓住新商机，开拓思路，寻求合作。例如合作婚庆公司对即将结婚的新人进行乐器培训，婚礼庆典节目编排等。合作企事业单位，帮助编排联欢会企业年会等、
演绎传媒
演绎传媒是店铺宣传的一个很好的方式和盈利手段，同时可以和教学联系在一起，成为教学的卖点，作为乐器经销商，我们的'优势在于设备齐全，不需要额外租赁设备，演员大多自己培养，成本相对较低。
1、承办商业演出大型商场开业，年庆，店庆企业联欢婚庆等
2、学校巡回演出
3、店内聚会演出
4、社区演出工疗站等义演
5、编排红歌，与各大主流媒体合作演出
6、公园、社区消夏晚会
7、组织大型文体比赛，初步可在大学生范围内开展，每所学校设置初赛复赛，各学校脱颖而出的选手集中参加总决赛，投票方式以网络投票为主，开设微博录制比赛实况并在网上公开，以转发量或支持率算成绩。
一方面体现公平性、一方面扩大影响面。可收取相应报名费用，对于每位参加比赛的选手给予物质奖励，也可以起到推广自己产品的作用。总决赛夺冠的选手给予极大的物质奖励，并签约合作。
录音制作
这是一个新兴的产业，操作者需要了解设备使用及软件使用，还有敏锐的观察力和发现能力，及时发现客户有优势与劣势，更好的为客户服务。
采用设备：Zoom h4n （专业便携式录音笔）；SamsonV88电容麦克；Canon 5D mark2单反照相机。
1、制作单曲作为礼物以及个人留念
2、学校大型集体活动跟拍
3、微电影拍摄
4、毕业季班集体留念视频制作
5、为电子商务卖家制作视频
6、教学视频及宣传视频拍摄
7、业余音乐爱好者专业制作唱片
休闲吧
实体店铺设计风格倾向休闲吧，19点之前作为琴行正常营业，黄金时间稍作改动即可成为温馨惬意的休闲吧，拉进客户与卖家之间的距离，带动实体店关注度。
1、出售饮料，简单零食
2、租赁图书
3、承办生日宴会等小型party
4、电影放映体育赛事直播
5、考试季提供免费自习场所，需要预定，先到先得。
第六部分广告策略
在广告促销方面的策略：
1、针对年轻客户群主要采用网络及演出的方式宣传；
2、针对中年客户采用广播报纸等方式；
3、老年客户需要深入社区宣传。
在产品销售价格方面的策略：
1、同类产品价格低于市场价；
2、采用以旧换新模式促进销售；
3、引入乐器租赁、以旧换新。
在建立良好销售队伍方面的策略：
1、销售团队专业知识必须完备；
2、销售人员要有耐心和亲和力；
3、加大对销售人员的提成奖励。
产品售后服务方面的策略：采用会员制，定期为客户购买的乐器做清洁保养工作，指导客户如何保养。
第七部分管理
公司对管理班子及关键人员将采取怎样的激励机制？
固定工资以及奖金提成制度。根据每个人每个月是否全勤，设立全勤奖金，根据每个人在业务中卖出的琴的数量给相应提成，晚上在淘宝商城卖出的琴的价格，根据比例给相应的奖金提成。
公司是否考虑员工持股问题，请说明
公司暂时是拟经营，初步投入资金以便初步运营，当需要扩张和融资的时候，员工可以入股，控股，实行相应的股东权利。
公司是否与每个雇员签定劳动用工合同：否
公司是否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同：否
公司是否为每位员工购买保险，请说明保险品种：否
公司是否存在关联经营和家族管理问题，若有，请说明：公司初期成立，人数保持在4人，当需要融资以及购置更多成本和货的时候，会加入家族内部部分成员为股东，以及企事业负责人。
请说明公司对知识产权、技术机密和公司机密的保护措施：知识产权以及教育资格需要通过国家审批，需要保证进货渠道的完整性以及保密性
第八部分财务预算
（略）
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