1.完成奶茶店的任务与指标，为奶茶店取得充分利益。
2.保障奶茶店的财产以及资金安全。
3.协调人际关系，员工之间保持友好的合作关系，员工对客人保持优质的服务态度。
4.活动的执行与实施，依据需求订立规划，搭配团队落实于行动最后达成目标。
5.商品的调配与管理，合理的配置资源。
6.处理反馈回来的看法以及投诉，提升顾客的充足度。
7.依据市场变动，提出合适的策略与建议
8.对员工进行日常工作评估和考核，表扬优秀员工，督促后进员工。
9.帮忙员工提高工作效率，供应正面对上的引导，以及学问技能技巧的`教授。
10.店铺环境的维护营造舒适干净的氛围以及设备的维护和修理处理，确保一切运转正常。
11.即时解决工作问题不拖拉，完成员工提出的合理需求
12.督促员工工作和监督活动流程，保证工作质量以及活动的顺当完成
13.定时做好奶茶店形象的宣扬活动，加强店铺影响力，提升奶茶店形象。
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