本学期我校德育工作在“发展教育”办学理念的引领下,发扬“自立自强、团结合作”的--中学人精神,坚持“自主教育、自主管理、自主发展”的“三自”育人模式,全面实践“发展教育”的尝试发展、自主发展和超越发展“三个阶段”的发展论,以促进学生的终身发展、教师的持续发展和学校的品牌发展为目标,结合学校整体工作要求和学生实际,突出工作重点,狠抓落实,取得了满意的成绩。现对师德工作总结如下。
一、促进教师专业发展,打造精良德育师资队伍
在学校管理的诸要素中,我们认为教师是管理的第一要素,是学校的第一资源,因此,我们奉行以“教师为本”的管理思想,坚持“尊重、培养、使用”的教师管理方针,帮助教师进行职业生涯规划,搭建成长阶梯,促进教师成长。通过对教师角色形象塑造、“三师制度”、校本培训、职务培训、优质化工程等方略全面提升德育师资队伍的素质。
1、加强师德师风建设、提高德育师资水平
首先、号召全体教师恪守“饮水思源、宁静致远”的校训,高扬“自立自强、团结合作”的学校精神,共同营造“爱国、修身、敬业、多能”的良好校风、“爱生、垂范、善教、创新”的优良教风和“尊师、律己、会学、进取”的良好学风,通过多种途径开展师德师风建设和文明创建活动,提高教师职业水平和敬业精神。学校成立师德建设领导小组,在全程督促激励下,有序推进了学校德育队伍的建设,增强了师德教育的实效性和针对性。
其次,加强理论知识的学习,提高政治觉悟和道德素养。利用教师例会,结合教育教学实际,定期开展政治理论和德育知识的专题学习和研讨。开展校本培训,增强广大教职工的政治责任感和历史使命感,提高教师的自我角色认识,奠定队伍建设的思想基础。
再次,对照学习《教师职业道德规范》,表彰“优秀班主任”、“师德先进个人”,通过各种渠道和媒体,广泛宣传师德先进典型和优秀教师群体的感人事迹(如在校园网设立“高级德育教师介绍”专栏等),完善建立德育导师制和高级德育教师制度,用制度和机制引领教师严于律己,以身作则,无私奉献,爱岗敬业,教书育人,建设积极向上、朝气蓬勃的校园工作氛围。
2、继续实施“三师工程”,搭建德育师资成长阶梯
我校按照教师成长的规律,本学期继续实施“三师工程”,探索和建立了“三师(经师、能师、人师)制度。
经师,强调提高教师的职业境界,要求教师严肃、严谨、严格地对待教育教学工作,遵循教育教学规律,成为合格的教师。
能师,强调提高教师的专业境界,要求教师成为智慧型的教育专家、研究型的教师,同时具有深厚的专业功底,形成独特的'教学艺术和风格。人师,强调提高教师的事业境界,是深厚的文化修养、独特的教学艺术和高尚的人格魅力的完美统一,以自己的德、才、情给学生以潜移默化的、终生受益的影响和感化。
“三师工程”是一个师资培养和发展的系统过程。在此过程中,学校通过程序产生了一批教坛新秀和高级德育教师,建立了高级德育教师工作室。“三师”既是一种荣誉,又是一种待遇(享有每月的特殊津贴),还是一种岗位(有培养新教师和进行课题研究的职责)。这种做法,贯穿于整个教师生涯全过程,为教师营造了一个可持续发展的平台与动力,形成了“不用扬鞭自奋蹄”的喜人局面。
3、建立高级德育教师联盟。联盟实行“契约管理”,联盟与学校签订契约,有章程,有组织,有活动,有目标,联盟活动经费实行“以奖代拨”。
二、实践“三自”育人模式,继续实施“主题教育”
本学期以来,学校德育线充分利用“三自”育人模式,以“生活德育、活动德育、文化德育”为德育方法与途径,促进学生道德品德的知、情、意、行的协调发展,实现学校“高远志向、高尚人格、高雅情趣”的“三高”德育目标。
首先是明确提出了德育的目标要求和方法途径,并确定了十二个德育主题,做到月月有教育主题,包括:养成教育、道德教育、法制教育、审美教育、心理健康教育、感恩教育、激励教育、环境教育、责任教育、成人教育、公民教育、理想信念教育等。各年级又根据自身的特点,确定了不同的教育重点。
通过对“三个年级”学生的系统教育,学生不断成长,逐渐走向成熟,他们的行为方式由“他律”走向“自律”,再走向“律他”;行为表现也由“规范”走向“示范”,再走向“模范”。这样的成长轨迹,正是发展教育理念引领下,学校德育由“尝试发展”走向“自主发展”,再走向“超越发展”的“三个阶段”中所追求的目标。
三、完善德育大体系,优化管理平台
“三位一体”的开放性德育体系。首先是由校长任组长,分管副校长、德育处、团委和年级部负责人参加的学校德育工作领导小组,统领学校的德育工作;通过发挥家长委员会、家长学校的作用和通过家访、家长会、“家校通”、学校开放日等渠道建立家校联系机制。可以说,使德育扎根于家庭和社会,学校、家庭和社会“三位一体”的开放性德育格局已经形成。
“三圈一体”的规范性德育体系。本学期继续强化了同心圆式的以班级、年级、德育处为圈层的德育管理体系,第一圈层以班主任为主的班级常规管理,第二圈层以年级部主任为主的年级监管,第三圈层以德育处主任为主的学校宏观管理,从而形成校内德育行政体系,通过强化行政组织管理,确保学校德育工作的规范性、有序性和有效性。
“三会一体”的自主性德育体系。“三会”是指团委会、学生会和学生自治委员会等学生组织。充分发挥“三会”在学生管理中的自治作用,让他们自主教育、自主管理、自主发展,让他们自主策划、自主组织、自主实施开展各种大型活动。
四、创新心理健康教育,拓宽德育
本学期我校在做好心理健康教育常规工作的同时,还积极创新组织管理方法,多渠道多方式地开展心理健康教育,培养学生健康心理和健全人格,塑造学生美丽人生。在心理健康教育的常规工作中,实行点面结合:一方面,面向全体学生举办心理健康教育报告会、讲座,利用主题班会课和学科教学渗透以及学生社团的各项活动;另一方面,根据不同群体和个体的需要,开展团体心理教育以及个别心理咨询和心理辅导活动,还由学生自主组织开展活动,让每一位学生在寻求心理辅导的同时,都能充当辅导员的角色。
还积极创新工作方法,一是心理规律与认知规律相结合对学生进行学法指导,丰富了心理健康教育的?二是采用“合与分”相结合的组织形式,五位心理教师既“合”在一起面向全校开展工作,又把其中四位专职的心理教师“分”到各年级驻点,工作在第一线,提高咨询辅导教育效果。
五、构设学校文化,推动文化德育
本学期我们围绕着“办学理念”和“校训”开展文化德育挖掘。学校发展教育理念中的“发展”一词,本身就蕴含着时间概念,发展的轨迹就是时间的轨迹;校训“饮水思源,宁静致远”蕴含着“过去、现在、未来”的时间链条,揭示着时间与生命、时间与发展的契合。在学校新一轮规划建设中,精心设置于校园各节点大小各异的日晷雕塑群,用最古老的方式向现代学子警示着时间的流变;西校园教学区的太阳历广场,作为一种功能丰富的大型科普设施和地理课的实验场,标示着日月星辰的时间更替。构建了以“时间”为主元素,把办学理念、校训等软件与学校主建筑、景观等硬件有机地融合在一起,浑然一体,处处彰显着--中学人对“时间”的不懈追求。
随着社会的发展,德育工作任重道远,德育没有最好只有更好,我们将不断总结经验,开拓创新,争取更大的进步。
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师德是考核一名教师的重要衡量标准,也是一名教师一学期工作的重中之重。结合学期初制定的师德师风计划,围绕本学期的工作情况,我做了以下的总结:
教师的师德师风素养,首先就体现在热爱教育事业。这就需要教师爱岗、敬业、乐业中获得人生乐趣。我们应该对教师职业有清晰而独特的'认识,怀有强烈的责任感,只有这样,才能为人师表、树立起坚定的专业信念。敬业还需乐业,乐业就是教师对自己的工作始终充满兴趣,乐之不倦,无悔无怨。为了教育事业能够不为物所欲,不为名所动,做到淡泊明志,宁静致远。新教师要主动积极向有多年教学经验的教师请教,多听她们的课,学习她们的宝贵经验。平时也要认真备好课,经常反思,和同伴互助,一同成长。
总之,作为一名人民教师,我们要从思想上严格要求自己,在行动上提高自己的工作责任心,用一片赤诚之心培育人。本学期虽已临近末尾,但是教育人的心一直在前进的路上,希望在接下来的日子里自己能做得更好,为孩子们带来更大的快乐。
一个学校的师德师风直接关系到学校的形象,教师队伍素质直接关系到学校的声誉。因而,学校在抓好教师队伍建设的同时,把师德师风建设作为学校工作的重中之重。师德师风建设,不是简单地说教,而是一种精神体现,一种深厚的知识内涵和文化品位的体现!师德师风需要培养,需要教育,更需要的是——每位教师的自我修养!
xx年来,我校在师德师风方面做了许多工作,也取得了一定成绩,得到了领导和广大教师的认可。现将我校xx年来师德师风建设工作总结如下:
一、领导重视,组织措施到位。
我校将师德师风工作列入了学校工作的重要议事日程,成立了以刘新春为组长,张丽为副组长,由校长为组员的师德师风领导小组。领导小组下设办公室,配有专职人员担任办公室主任。办公室主任由校长担任,办公室主任由教导处主任、德育处主任及班主任担任,负责整个学校师德师风工作的组织、协调、督促、检查和考核。
我校对教师的师德师风建设工作高度重视,专门设立了以校长为组长,教导主任为副组长,各班班主任为成员的领导小组。并把责任目标落实到班级、具体教师。同时,学校在师德师风方面采取了一系列措施:
1、将师德师风建设与学校各项工作相结合。我们采取了自查与学习教育相结合的办法,重点学习了《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保》、《预防未成年人犯罪法》、《中小学教师职业道德规范》、《关于加强和改进师德建设的实施意见》等法律法规。通过学习,让全体教师明确了“学为人师、行为世范”,“教书育人、为人师表”的具体要求。
2、加强了学习,组织教师学习了市教育局《关于加强和改进师德师风工作的意见》等文件。
3、开展了“一个一”活动,即每位教师一个师德师风建设主题活动。
4、组织了一次师德教育宣传,让全体教师明确教师职业道德规范。
5、开展了师德师风调查活动。教导处、德育处组织教师对全校各年级学生的优秀家庭成员、好老师进行了调查,向全体教师公开了个案。并对全校师生家长进行了调查,发放了调查问卷400份,征询了家长对学校师德师风的建设意见。通过师德师风调查活动,使我校广大教师的工作作风、学风有了明显的转变,办事效率得到提高。
二、加强教育,促进自律
学校在师德师风建设方面,采取形式多样,内容丰富的宣传教育活动。通过宣传画廊,校园广播站,校园网络及教师之间的宣传报道,使师德师风建设人人皆知。学校利用板报、宣传栏、黑板报、宣传画等阵地,大力宣传优秀教师风采,倡导尊师重教新风,营造浓厚的社会氛围。通过开展师德师风调查,使教职工进一步提高认识,自觉加强自律,努力营造良好的育人环境,切实提高教育行政部门的管理效率和服务质量。
三、加强领导,提高认识
学校领导非常重视师德师风建设工作,成立了由校长任组长,副校长任副组长,各科任人员为组员的'领导小组。具体工作在计划、组织、活动、总结以及师德建设等方面都能够做到统筹安排,责任到人。并把师德师风工作纳入了学校工作及教师个人的年度考核,做到考核有依据,评价有依据,这样才能调动广大教职工积极性,创造性。
四、抓好落实,建章立制
为把师德师风工作落到实处,我们主要采取了以下措施来保证工作的落实:(1)制定和完善了各项管理制度,使管理制度化、常态化。(2)建立了教职工师德师风档案,为教师的自我评价,小学教师职务评优和岗位聘任工作提供了依据。(3)建立和完善了各项激励、表彰奖励制度。(4)制定学校师德评价办法,对全体教师师德师风状况,工作业绩等实施奖励。通过这些措施的实行,有效的促进了我校师德师风建设工作的开展。
五、存在问题,明确努力方向
我们在师德师风活动中虽然取得了一定的成绩,但还存在着许多不足:
一、少数教师爱岗敬业的热情还不高,缺乏进取精神,有待
通过近三个月的思想、作风、纪律整顿,按照县局整顿实施方案和学校纪律整顿精神,经过了发动学习,查找问题,整改总结,确实使自己的认识有了很大提高,发现了思想上、工作中存在的问题,找到了一些解决这些问题的方法,既看到了差距又看到了希望。现将师德工作总结如下。
认真学习了方案和动员报告,感触很深,原来我总是觉得自己的工作进步较快,成绩还行,没有紧迫感和压力。这次我认真仔细的与他人横向一比,终于使我看到了自己在各方面与学校和社会要求的标准还有着很大的差距,并且这种差距有继续拉大之势。面对这样严峻的形势,自己确实感到了这次思想作风纪律整顿的必要。
活动一开始,自己就热情很高。学习态度端正。通过学习,明确了目的、端正了态度,查找不足,做了大量笔记,写了心得、自身素质得到了一定提高,重新审阅定位了自己的工作角色,工作热情进一步提高,并在认真学习的同时,围绕思想作风整顿的具体内容,对照自己平时的实际工作及思想动态,认真查摆了在思想作风、工作态度、工作方法等方面存在的问题。
紧紧结合自己的岗位职责和工作实际深挖细找。发现了许多问题,在思想上对自己要求不高,仅仅是为了工作而工作,基于这样的认识,工作中便出现了得过且过,不求上进的现象。对待同事和学生缺乏热情,不能够做到关注关心。在业务上学习的积极性不高,有得过且过,不求有功但求无过思想,觉得自己已有的知识就够了,足以应付目前自己的工作。
正因为这样就看不到越来越快的知识更新。诚然,与自己的过去相比,自己的经验确实在不断增加,但和新时期的教育精神,教育发展速度,新课程改革速度相比,自己不但知识有些老化,方法有些简单,更重要的是工作动力和工作热情大大降低了。正因为缺乏工作动力、工作热情,自己的工作效果,教学水平以及课堂实效也大大的打了折扣。
自己针对发现的问题,制定了切实有效的措施办法,思想上加强学习,进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识。不仅学理论,同时还要学习法律知识和业务知识。还要在强化服务意识上下功夫。把为学生服务的思想提高到一个新境界,加强与同志和领导之间的交流沟通,做到相互帮助、以诚相待。堂堂正正做人,时刻以树立教师良好形象为自己行动、处世的准则,在生活上严格要求自己,敢于抵制各种不正之风和违法乱纪行为,努力做到严格律己,遵纪守法。
总之,今后在思想学习上,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础,严格执教,努力构建高效课堂,转变工作作风,真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范,努力把领导分配给自己的各项工作做好,取得成效。
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