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公司员工制度(4篇)

来源:爱站旅游
导读公司员工制度(4篇)

公司员工制度

  一、考勤制度

  工作时间

  公司正常工作日时间为:

  7月1日—10月1日,AM8:00—12:00,PM14:30—18:30;

  10月1日—7月1日,AM8:00—12:00,PM14:00—18:00。

  考勤方式

  1、公司实行签到形式记录考勤。工作日上班职员必须签到。签到必须本人亲自执行,不得代签。

  每月未签到3次,视同缺勤1天处理。

  2.外出工作考勤

  若因公外出不能签到,应在第二天及时报本部门负责人,出差、外出培训或工作交流,超过一天须在本公司行政部登记备案。未办理登记、请假手续外出者按旷工处理。

  3.请假

  如遇紧急情况需请假,应在上班一小时内致电部门负责人说明情况,在假后上班第一天内补办请假手续。未经批准的缺勤者和超过请假时间又未续假者按旷工处理。职员休假期满返回后,须向行政部办理销假手续。

  请病(伤)假应于病(伤)假后上班第一天内,向单位提供市级及以上医疗机构出具的建议休息的有效证明。

  4.职业行为禁区

  (1)严禁代他人签到,如有违规每人每次罚款10元,并记旷工0.5天;

  (2)迟到5分钟以下罚款2元,迟到10分钟以内罚款5元,迟到10-20分钟罚款8元,迟到20-30分钟罚款10元。迟到或早退30分钟以内的按旷工半天处理,迟到或早退超过30分钟按旷工半天处理。以上为一次迟到罚款标准,二次迟到罚款翻倍依此类推,罚款直接从当月工资中扣除。

  (3)对旷工的处理

  旷工1天扣除当日2倍工资,正式员工取消当月所有福利待遇,1月内累计旷工3日,予以开除处理,并扣发当月所有工资、提成及福利。

  二、请假管理制度

  员工请假应事提前一天填具《请假单》并叙明假别、请假起讫日期、时间及其它说明事项,由部门经理签字批准后使为准假,续假时亦同。如遇突发事件必须请假,应以电话向单位主管报备并于二日内补填请假单呈核。

  员工请假分为月休假、病假、事假、婚假、产假及丧假六种,其给假规定如下:

  月休假:

  一般情况月休2天,公司对在公司连续工作两年以上的员工实行月休假3天,据公司情况,如业务较多,除特殊情况(如天灾人祸等)不得请假,休息顺延,全年结算,法定节假日另休。

  法定假日:五一1天、十一3天、春节3天、元旦1天、清明节1天、端午节1天、中秋节1天、全年累计11天结算,未休完补休,确有原因不能补休的,补工资(法定假未休的一天按平时的两天工资计算)。

  病假:

  员工因病或者非因工负伤而无法出勤的,视为病假。应当最迟在知道无法出勤后24小时内通知公司,并且最迟在休假结束后三个工作日内向公司申请病假。

  *员工向公司申请病假时,应当向公司递交有关材料:医疗机构出具的病假证明。写有病假日数的申请书。

  请病假须于上班前或不迟于上班时间15分钟内致电所在部门负责人,且应于上班后第一天向公司提供医务机构出具的建议休息的有效证明。病假扣除当日的全额工资。

  事假:

  员工因有事故必须亲自处理者得请事假,全年事假合计不得超过十四日。

  请事假须提前一天以书面形式向管理人员申请批准并扣除当日全额工资。

  员工向公司申请事假的,必须提前1个工作日向公司递交写有事假理由和事假预定日数的申请书。公司在收到员工递交的书面事假申请书后,决定是否许可。由于情况紧急而无法事先向公司申请事假而缺勤的,应在休假后三个工作日内向公司补交事假申请书,并说明理由。公司在认为理由成立的情况下,对该缺勤予以追认为事假。否则,该缺勤视为旷工。

  婚假:

  在公司任职满一年的员工,员工本人结婚者享受三天带薪婚假(不含公休、国定假日),员工请婚假必须附结婚喜帖或结婚登记证明档,并提前15天提交申请。婚假期间必须有一天为结婚当日,且以一次休完为原则,结婚当日遇例假日或国定假日者,得顺延之。因故未休毕视同放弃。

  产假:

  女性员工妊娠满七个月(含)以上分娩或早产者给予产假90天。产假之计算含例假及国定假日。请产假须检附生育医学证明及户籍地计划生育审核表,流产者须附生育医学证明。(产假期间无工资)

  丧假:

  在公司任职满一年的员工,可享受直属亲属死亡时的休假,三日;祖父母(外祖父母)死亡时的休假,二日;兄弟姐妹死亡时的休假,一日;须在死亡事实发生后三个月内请休完毕,因故未休毕者视同放弃。

  三、工薪制度

  工薪待遇:

  工资总额=基本工资+岗位津贴+提成+绩效奖金

  ◆基本工资:根据岗位及工作能力设定不同的岗位工资标准。

  ◆岗位津贴:管理岗位:50-200元/月;其它岗位,表现优秀者考虑一定额度的岗位津贴。

  ◆提 成:按公司相关部门业务提成制度及考核办法执行。

  ◆绩效奖金:各岗位正式期的员工享受绩效奖金。

  ◆司机岗位因其工作特殊性,如一年内没出任何安全事故,发安全奖金1000元;如有交通违章行为,当月从其工资中扣除交通管理部门开具的罚款。

  ◆其他岗位视情况发放。

  说明:只有管理岗位享受岗位津贴、通讯补助待遇,其它岗位原则上不享受。

  四、提成制度

  五、会议管理制度

  中层管理人员办公例会

  1、总经理办公例会分工作例会和专题会议。

  2、工作例会于每周一16:00至18:00定期召开,由总经理助理主持,各部门经理必须出席。

  3、专题会议必须由主管经理提议,总经理同意后方可召开,专题会议为不定期会议。

  4、总经理会议都应做好会议记录,必要时应形成会议决议。

  公司例会

  每月2周一次为公司例会时间,要求所有员工出席,由行政部主持。

  部门内工作例会

  1、部门内工作例会召开时间由部门自定。

  2、部门经理主持,可邀请主管经理和总经理参加。

  公司早会

  每工作日早8:00为公司早会时间,所有上班员工必须参与,由行政部主持。

  部门内专业培训会

  1、 部门内专业培训会召开时间由部门自定。

  2、 部门经理主持,可邀请主管经理和总经理参加。

  以上会议共同事项:

  1、所有会议应做好会议记录。

  2、会后形成会议纪要,及时传达会议精神。

  4、中层管理会议、早会会务工作由行政部统一安排。

  5、与会者应做好会议准备,准时出席。

  6、因故无法出席或无法准时出席者,应以书面形式请假,报上级领导批准,否则作无故缺席处理。

  7、由会议主持人负责会议考勤工作。

  8、与会期间应关闭通讯工具,或将其消音。

  六、卫生管理制度

  总 则

  为保障公司优美、舒心的工作环境和员工身心健康,塑造公司形象,特制定本办法。

  管理原则和体制

  1. 公司员工都有有爱护卫生环境的权利和义务。

  2. 公司卫生管理实行经常性与突出性、公司与个人卫生相结合的原则。

  3. 公司由行政部负责卫生组织、领导、监管,办公室协助监管。

  4. 公司或部门设立值日班时,负有卫生检查之义务。

  5. 公司划分部门乃至个人包干的卫生清洁区,建立卫生责任制。

  卫生、不卫生之界定

  Ⅰ. 以下为卫生之状况:

  1. 窗明几净,墙面清洁(无脚印及涂鸦);

  2. 死角无积尘、蛛网;

  3. 灯具、电器、用具清洁(无积灰尘及油腻污浊之物);

  4. 办公桌整洁(文件及办公用品摆放整齐,桌面无零食、废纸、和工作不相干的书刊等);

  5. 物品堆放整齐,通道畅通(公共通道内禁止堆放杂物);

  6. 地面无痰迹、纸屑、烟头;

  7. 厕所无异味,地面清洁(地面无纸屑、污水、杂物);

  8. 洗手台清洁、管道畅通(洗手台除清洗工具外无杂物、污水,洗手池内无乱倒杂物);

  9. 个人仪表整洁、干净。

  Ⅱ. 以下为不卫生之状况:

  1. 随手乱扔垃圾;

  2. 乱搭建、占用公共地方;

  3. 垃圾堆放死角、排水沟堆积污秽;

  4. 乱涂乱画;

  5. 饮水被污染,流行病传染;

  6. 充斥噪声、灰尘、刺激性气味;

  7. 厕所有异味、洗手台脏乱(摆放杂物、堆积污水,洗手池脏乱);

  8. 个人仪容不整、不干净。

  员工卫生规范

  1. 公司员工须圆满完成包干区域及值班区域的清洁卫生。

  2. 不乱倒饭、菜、茶渣,防止堵塞管道,污浊外流。

  3. 不在厕所乱扔手纸、杂物。

  4. 不随地吐痰,不在办公室吸烟。

  5. 员工自身整洁干净。

  6. 积极完成卫生值日工作。

  7. 积极参加突击性卫生清除工作。

  处罚措施

  1. 对于个人仪表卫生及个人工作区域卫生,行政部门警告不合格者承担所属部门卫生清理一周,三次以上则罚款二十元,所罚款项交于员工活动基金。

  2. 对于各部门所属区域卫生,行政部门警告卫生不合格三次以上则承担公司所有公共区域卫生一个周,五次以上罚款30元,所罚款项交于员工活动基金。

  七、培训管理制度

  为配合本公司的发展目标,充实员工的知识技能,发挥潜在智能,提高效率,公司将有计划地制定培训计划,并按计划执行。

  培训的对象:

  ◆新进人员的岗前培训。

  由公司行政部负责落实新员工的入职培训,周期为一个月,培训由所属部门主管负责。

  ◆各级管理人员的培训。

  中层管理人员的培训,会议培训为方主,掺插案例讲解及实战演练,由公司总经理主持。

  ◆各级专业技术人员的培训。

  由各部门经理,按各岗位人员技术需要组织不定期的培训及技术交流学习会。

  八、办公室、大堂、制作间工作管理制度

  办公室、大堂、制作间工作制度是企业核心的规章制度,它直接关系着一个企业的工作效率。好的办公室氛围,既能提高员工的自身综合素质,又能提高工作效率,使公司和员工共同发展成长。

  高素质的员工能经常保持积极向上、平和的心态。严谨、快乐的工作气氛能感染、带动其它员工,从而养成良好的工作习惯,使工作效率进一步提高。

  1、保持办公区域清洁整齐。禁止乱扔纸屑、随地吐痰,个人办公区要保持整洁。每周彻底打扫一次,每天值日人员各负其责,不得故意拖延、敷衍了事。

  2、着装要求清洁、方便,不要过多修饰,不要过于华丽。周一至周四必须统一着工作装,佩戴工作牌。

  3、仪表要求端庄、整洁,禁止浓妆艳抹、不宜用香味浓烈香水。

  4、使用普通话,言谈举止要文明得体。禁止一切粗俗语言、大声喧哗、讲方言土语;禁止对不友好的客户恶言相加;小范围探讨工作时不要影响其他人工作;热情接待来访宾客,客户离开及时恭送出门并及时将会客区收拾干净。

  5、在公司走廊过道行走,应放轻脚步,不得大声喧哗或唱歌、吹口哨。

  6、公司内以职务称呼上司,同事间不要以昵称、外号等不正式相称。

  7、未经同意不得随意翻看同事的资料和文件。

  8、工作时间内不得打私人电话,严禁电话聊天。

  9、正确、迅速、谨慎的接、打电话:

  ①接来电时,至少在第二声铃响前拿起话筒。通话时先问候,在自报公司部门,对方讲诉时要留心听,并记下要点,未听清时,及时告诉对方,通话结束礼貌道别,待对方切断通话,我方再放话筒。

  ②通话简明扼要,不得在电话中聊天。

  ③对不指名电话,判断自己不能处理时,坦白告诉对方,并将电话交给能够处理的人员,在转交前应将对方所谈内容简明扼要转告接收人。

  10、禁止在上班时间做与工作无关的事情。

  11、严格执行请假制度。迟到、事假、会友、见客户等均要请假,不打招呼、擅自旷工或离岗者按公司规章处罚;5分钟以内的休息可自己掌握。

  12、正确使用公司的物品和设备,提高工作效率。

  ①公司的物品不能野蛮对待,挪为私用。

  ②及时清理整理自己的办公桌面,与工作无关的物品禁止摆放在桌面。

  ③借用他人或公司的物品,用完要及时归还或放回原处。

  13、注意节约,爱护公物。用过、写错的信封、废资料等不可擅自扔掉,应交公司回收;平时注意节水、节电、节话费。

  注:若相关管理人员发现上述违禁现象而不闻不问者视为同犯,一同处罚。

  九、公司电话使用管理规定

  监督与管理

  公司电话由行政部负责,使用由各部门主管负责督导、控制。

  电话使用须知:

  ①公司电话(包括市话及长途)用于洽谈业务,控制私人电话,杜绝电话聊天、大嚷大叫。

  ②业务部与客户洽谈业务,应注意礼节,长话短说、简明扼要;时间应控制在10分钟以内,不得与客户扯家常、谈与业务无关的事情。

  ③若因特殊情况,需打私人电话,必须跟公司申请,经批准后由公司指定地点。接私人座机来电时应长话短说。

  ④公用电话、传真机由部门负责人负责保管,因使用不当或不爱惜电话而致其损坏由本部门负责人赔偿。

公司员工制度

  一、 工作时间

  8:30—17:00

  二、 考勤制度

  各职员上下班需用指纹考勤。迟到一分钟一元,迟到20分钟按请假计算(扣一天工资)并不享有带薪休班;迟到一小时按旷工计算,扣三天工资并不享有带薪休班;公司员工请假,需提前想部门负责人或部门分管领导递交书面申请,填写《请假单》,交行政人事部备案,否则按旷工处理。旷工一天扣三天工资,旷工两天扣六天工资,旷工三天开除扣工资500元。公司每月15号发放上月工资。

  三、 销售任务

  1、 奖励制度:每月完成1单的奖励提成为利润的5%;每月完成2单奖励提成为利润的6%;每月完成3单的奖励提成为利润的7%,以此类推。

  2、 惩罚制度:每个员工要求每月必须完成一单业务,两个月没有完成一单业务的给予警告。三个月还未能完成一单业务的扣除工资的50%算是惩罚。

  四、 财务工作制度

  1、 建立健全的财务管理的各种规章制度,编辑财务计划,厉行节约,合理使用资金;

  2、 会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。

  3、 财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保证账簿记录与实物、款项相符。

  4、 财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,应及时向总经理或主管副总经理书面报告,并请求查明原因,作出处理。

  5、 负责公司材料、办公用品的管理。

  6、 完成公司的其他工作。

  五、 迎宾前台工作制度

  1、 严格遵守前台接待处的岗位责任、操作规程及各项规章制度;

  2、 做好重要客人的接待工作及重要留言的落实情况;

  3、 负责访客、来宾的登记、接待、引见,对无关人员应阻挡在外或协助经理处理;

  4、 负责电话、邮件、信函的收转发工作,做好工作信息的记录、整理、建档;

  5、 维护前台区域内的整洁,盆栽植物的日常维护和保养;

  6、 对工作中出现的各种问题及时汇报;

  7、 负责前台接待突发事件及公司领导临时交办事件的处理;

  六、 保镖制度

  1、 严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责;

  2、 负责领导人身安全,负责处理突发事件;

  3、 配合总经理外部公共关系处理宾客关系,做好重要宾客的迎送工作和客人意见的处理工作,有问题及时采取纠正和预防措施,不断提高公司的管理服务水平及美誉度。

  4、 听从上一级领导的安排,不能擅自做主。

  每个员工多公司机密泄露事件负责。对违背上级决议所造成的后果承担相应的处罚。

公司员工制度

  1、工作时间

  1、1每周工作日:实行五天制;

  1、2工作时间:am:9:00—12:30,pm:13:30—6:00

  1、3每月出勤22天为全勤;

  2、考勤规定

  2、1设定打卡制,并每天进行严格的考勤打卡,每天上午上班各打卡一次。

  2、2必须遵守签到规则,严禁迟到早退不签到或代人签到。

  2、3早9:00打卡完毕,没有打卡或找人打卡以旷工论处;

  2、4每月___日行政部汇总上月考勤,一式两份,原件存入考勤档案,复印件留存财务部;

  2、5因工作原因或临时事故未及时打卡,经直接领导证明,最晚于次日补签,否则做旷工论处;

  2、6每月统计考勤时,对任何空白考勤不予补签。

  3、员工如有迟到、早退或旷工等现象,依下列规定处分:

  3、1迟到、早退

  3、1、1员工均须按时上下班,工作时间开始后5分钟内到班者每月给予三次机会,第四次按迟到论处;工作时间开始后5分钟到15分钟以内到班者为迟到,超15分钟后到班者,按旷工半日论处;但因公外出或请假经直接领导证明者除外。

  3、1、2工作时间终了前15分钟内下班者为早退;

  3、1、3无故提前15分钟下班者以旷工半日论处,但因公外出或请假经直接领导证明者除外;

  3、1、4迟到、早退一次普通员工罚款___元,主管级以上罚款___元,从被罚款者当月的工资中扣除;

  3、2旷工

  3、2、1未经请假或假满未经续假而擅自不到职者,以旷工论处;

  3、2、2未来公司上班,却委托他人打卡,一经查明属实,双方均以旷工论处;

  3、2、3旷工1日扣2倍基本工资;

  3、2、4无故连续旷工3日(含)或全月累计无故旷工6日者,罚旷工天数3倍基本工资。

  3、2、5无故连续旷工超3日或全月累计无故旷工超6日者,按自动离职论处。

  4、打卡人员:除总经理以外的全体员工;

  装修公司管理制度之请假制度

  1、员工因病,因事请假,请假时间在二小时以上(含二小时),须事先填写<员工请假申请表>,按审批权限逐级上报,经批准后方可执行;

  2、如因紧急情况请假必须于上班前或不迟于上班时间30分钟内致电直接上级请假,获得批准后方可休假。

  3、请假权限

  3、1请假三天(含)以下直接负责人批准,三天以上经总经理批准。

  3、2部门负责人在一个月内对同一员工批准假期累计时限为五天,五天以上由总经理批准。

  4、<员工请假审请单>应于事前交至行政部负责人,未及时交行政部者,以旷工论处。

  5、内容;

  5、1病假

  5、1、1员工休病假,超过2天要出具医院开具的假条。

  5、1、2员工无论休何种病假,必须按时递交有效的医生论断证明,请相关领导人批准,否则按旷工处理。

  5、1、3员工休病假3天(含)内不扣工资,休病假3天以上7天(含)以下的,扣发当月基本工资的20%;休病假8天以上15天(含)以下的,扣发当月基本工资的30%;休病假15天以上30天以下扣发当月基本工资的50%,超过医疗期按无薪假期计算。

  5、2事假

  5、2、1所有事假均为无薪假期,事假手续齐备,并按时到公司销假;

  5、2、2如请假之前存在调休假,可用调休假冲事假,不扣工资,但必须是调休在前,请假在后,请调休假必须在请假表上注明是调哪天的调休假。

  5、2、3事假最长不超过七天。

  5、3工伤假:

  5、3、1员工在工作期间发生工伤事故,直接领导应立即到现场调查受伤情况,并立即做出处理,并报告至总经理。

  5、3、2员工因工作期间(包括职业灾害)而致弱残、伤害或疾病,凭县级以上医疗机构诊断证明,确实不能工作者给予工伤假,工伤假享受全薪;

  5、3、3当事人四十天不能回到原来职位工作,其职位由公司安排其他人接替,当事人按照国家相关保险条款规定由保险公司解决未尽事宜,但本公司不再负责其他各项待遇。

  5、4法定假日

  元旦、春节、清明节、五一节、端午节、中秋节、国庆节遵循国家相关节假日规定。

  5、5婚假

  5、5、1婚假需提前3天持有效证明申请。

  5、5、2婚假3天,晚婚假23天(包括3天法定婚假),婚假享受全薪。

  5、6产假:依据国家相关法律法规给予休假(略)

  5、7丧假

  5、7、1祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、兄弟姐妹及子女丧亡者,给予丧假三天。

  5、7、2员工在外地的直系亲属死亡时,都可以根据路程远近,另给予路程假。丧假享受全薪。

  5、8培训假

  5、8、1公司因业务的需要,安排员工就外培训的,方可请培训假;

  5、8、2员工请培训假需得到部门负责人、总经理的批准方可执行;

  5、8、3员工请培训假需出示培训报名证明、参加考试的准考证等;

  5、8、4员工若参加补考或补习而需要请假的,按事假处理;

  5、8、5经批准而休培训假,假期工资根据培训的性质和时间长短,由公司给予适当工资;

  5、9值班

  5、9、1根据工作需要,有关部门可实行值班制度;

  5、9、2每月由行政部安排值班表,于每月五日前经总经理审批后报相关人员处备案;

  5、9、3节日期间的值班计划要提前十日,报总经理审批,相关人员备案;

  5、9、4对平常值班人员,部门负责人可以根据实际工作情况安排调休,节日期间值班发放值班费,不再予以调休处理;

  5、9、5对实际值班情况与计划情况不符者,需注明原因;

  5、9、6调休请填写请假单,按相关请假程序办理;

  5、10加班

  5、10、1加班的定义:公司因工作需要,在员工休息日安排工作;

  5、10、2以下情况不属于加班:

  5、10、2、1属于本职工作范围内的当天工作任务量,当日没有完成而延长工作时间的;

  5、10、2、2部门主管、经理以上人员除法定节假日外不存在加班;

  6、无论任何休假遇节假日不顺延,也不可提前享用,请假时限以假条上的时间为准。

  7、无假条一律按旷工论处。

  装修公司管理制度之员工异动管理制度

  1、员工异动

  包括:辞职、辞退、内部调动、人事任命、晋升晋级(降职降级)、轮岗;

  2、辞职

  2、1试用期员工,如因自己不适应工作环境,可提出辞职,但必须提前三天填写<离职审批表>,向公司申请辞职,经批准后办理离岗审计与工作移交清单,无误后,予以离职,手续不清公司不予结算工资;

  2、2公司正式员工(已转正),员工辞职应填写<离职审批表>,提前十五天向公司提出书面申请,经审批后办理离岗审计与工作移交清单,无误后,予以离职,手续不清公司不予结算工资;

  2、3公司因业务需要,而调换员工岗位,员工如不服从公司安排,或不能在规定时间内到岗的,视为自动辞职;

  2、4员工辞职时,直接负责人、人事部负责人至少与辞职员工做一次沟通,了解员工辞职的真实原因,并了解员工离职前对公司的建议,同时应诚恳地对辞职员工进行挽留;

  3、辞退

  3、1公司有权对下列情况之一者即时辞退,而无需事先通知:

  3、1、1试用期间不符合录用条件的;

  3、1、2严重违反公司管理制度、规定和职业道德的;

  3、1、3严重失职、以权谋私,给公司造成重大利益损失的;

  3、1、4被依法追究刑事责任的;

  3、1、5正式员工考评不称职,经调动后仍不能胜任工作或拒绝调动的;

  3、2被辞退员工的当月工资按实际工作天结算,不另行支付任何工资,造成公司利益损失的,公司将保留进一步追索的权利;

  4、工作交接及离职审计

  4、1辞职获批准或收到辞退通知,需办理工作交接,进行离职审计,各部门负责人应对离职人员进行离职审计;

  4、2审计内容:

  4、2、1行政/人事:办公用品、固定资产、书籍、钥匙等日常工作用品,公章证照使用情况;

  4、2、2财务:票据、借款、费用报销、采购(财务岗位还要审计财务执行情况);

  4、2、3网络:电脑、计算机密码、公司邮箱密码、办公软件、信息资料;

  4、2、4销售:客户资料、项目资料;

  4、3辞职员工未办理离职手续或辞职未经批准而擅自离职的,公司一律不予结算工资,同时有权追究相应责任的权力;

  4、4经离职审计时办理工作交接,并提交交接清单,经相关负责人监交,交接人和接手人双方签字确认后存入离职人员档案;

  5、内部调动

  5、1内部调动指员工在公司范围内的平级调动;

  5、2内部调动应遵循如下原则:

  5、2、1调动员工在原岗位尽忠职守,遵守公司的各项规章制度;

  5、2、2新岗位更有利于员工能力的发挥;

  5、3内部调动的方式分为员工提出申请获准后的调动、公司因工作需要的调动;

  5、4员工自行申请调动需向人事部提交申请报告,详细阐述理由 ;

  如调动工作跨度大,申请报告经批准后办理离岗审计和工作移交后进行调动,离岗审计与工作移交清单报行政部备案;

  5、5如因公司工作需要,可由负责人提交调动申请报告,人事部与调入、出部门协商,未经认定之前,任何一方不得事先与被调动人商谈;

  6、晋升晋级与降职降级

  6、1晋升与降职的目的:

  6、1、1根据员工的实际工作能力,通过岗位与职位的合理变动,提供适当的机会以激发员工的潜能;

  6、1、2形成良好的竞争上岗的机制,引导员工的学习与能力的培养;

  6、1、3使员工的待遇与实际工作能力成正比;

  6、2晋升晋级的原则:

  6、2、1在原岗位上有突出表现,在职期间无违反公司各项规章制度,思想端正;

  6、2、2晋升后的职位更符合员工能力的发挥、潜能的激发,并到达晋升后岗位的要求;

  6、2、3晋升后,有人补给以前的岗位,接替工作;

  6、3降职降级的原则:

  6、3、1在原岗位上能力一般,影响到工作的提高;

  6、3、2出现工作失误与管理不力;

  6、4晋升晋级及降职降级的管理

  员工晋升晋级、降职降级由主管上级提出申请,详细阐明理由和方案,报总经理批准后方可实行,如离开原岗位,还要办理离岗审计和工作交接手续,经审计合格后,方可实行;

  7、人事任命

  7、1为了具体确立岗位责任与更好的行使岗位职能,特对部门主管级以上(含主管级)人员就职、晋升,进行人事任命;对其降职、离职进行通报;

  7、2试用期员工一律不进行人事任命;

  7、3在人事任命前,必须由被任命人员的直接上级对其进行考查;

  7、5经人事任命后,如离开本岗位,须办理离职手续,经审计合格后,方可就职;

公司员工制度

  第一章 总则

  第一条 为落实“安全第一,预防为主”的方针,加强公司人身安全管理,特制定本制度。

  第二条 本制度适用于公司各部门。

  第二章 安全管理组织机构设置

  第三条 安全管理小组

  (一)安全管理小组为公司安全管理机构

  (二)安全管理小组组成成员

  组长:总经理 组员:副总、总工程师、各部门经理 第三条 安全管理小组主要职责

  (一)贯彻国家安全政策,负责公司安全制度体系的建立与完善,制定、执行各类安全管理措施;

  (二)负责对本部门安全工作进行考核,检查,督促不安全措施的整改落实;

  (三)出现安全事故,及时组织人员对公司重大安全事故的调查,并拟订可行性处理方案;

  (四)组织公司安全教育培训,安全大检查等安全管理工作。

  第三章 安全管理责任

  第四条 人身安全的最高责任人为总经理及各部门第一责任人。

  第五条 各级管理人员在各自管辖范围内,对员工的人身安全负有不可推卸的责任。

  第四章 员工人身安全事故预防

  第六条 生产安全事故预防

  (一)责任划分:

  (1)由于设备的维护和保养以及操作工的培训不到位而造成的安全事故,厂负主要责任,车间主任负次要责任。

  (2)由于现场安全管理不到位造成的安全事故,厂负主要责任,车间主任负次要责任。

  (二)各部门必须遵守生产安全管理制度,包括用电管理制度,机械设备、设施维修保养管理制度、安全生产检查管理制度、安全生产教育、培训管理制度、仓库安全管理制度、特种设备安全管理制度、建筑施工安全管理制度等。

  (三)各部门必须明确安全生产责任人、建立安全网络图并落实相关管理人员及具体的岗位职责,制定重点设备及区域的相关应急预案并定期进行演练。

  (四)各部门必须有专人定期检查安全生产(每月不少于一次),落实安全生产措施,及时发现安全隐患并进行整改.

  (五)维修车间应当对车间内的机器设备安排专人进行维护保养,保证设备的正常运行,

  (六)新员工、转岗职工、上岗前必须经过生产技能培训,同时各部门必须定期进行安全教育培训。

  违反以上条例的单位,对责任部门总经理索赔100元并限期整改。

  第七条 消防安全事故预防:

  (一)责任划分:维修部负责消防设施的检查、整改,各部门负责消防设施的E及时更换并协助维修部进行消防安全管理。

  (二)各部门必须遵守消防安全管理制度,包括动火、用火管理制度、易燃、易爆、危险品的安全管理制度、消防器材维护、保养制度、消防安全检查、管理制度、

  公司安全管理制度(2)

  发布时间:20xx-04-24来源:制度 手机版每日防火巡查管理制度、消防安全教育、培训制度等。

  (三)各部门必须明确安全生产责任人、专(兼)职的安全管理人员及具体的岗位职责。

  (四)各部门的安全管理人员每周必须对所在单位的消防器材和消防设施定期进行检查,发现火灾隐患要及时整改。必须定期开展消防安全教育。

  (五)灭火器必须时刻保持正常使用,且保持压力正常,同时消防水枪、水袋必须配备齐全,必须急灯必须保证正常使用。

  (六)灭火器材必须按规定予以配置、摆放。严禁在消防器材和消防设备旁堆放物品。消防器材要做到四防(即防雨、防晒、防潮、防冻)。

  (七)从事或雇请电工、烧焊工、易燃、爆等特殊工作的人员,必须持证上岗,并严格按照消防安全操作规程进行作业。

  (八)各部门必须对重点消防部位设立明显防火标志,并设置相必须的消防设施;各部门的疏散标志和事故必须急照明设置必须符合规范。

  (九)各部门必须保持疏散通道、安全出口畅通,严禁占用疏散通道,严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

  (十)易燃、易爆、危险物品必须有专用的库房,配备必要的消防器材设施,仓管人员必须由消防安全培训合格的人员担任,且必须分类、分项储存。化学性质相抵触或灭火方法不同的易燃易爆化学物品,必须分库存放。

  (十一)各种电器、电线必须定期检修(每月不少于两次)。

  (十二)任何部门、个人不得损坏和擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材,不得埋压、圈占消防栓,不得占用防火间距,不得堵塞消防通道。

  违反以上条例的部门,对责任部门经理索赔100元并限期整改。

  第八条 驾驶安全事故预防

  (一)驾驶员必须定期进行车辆的保养和维修,定期维护车辆方向、刹车、车灯和机油等部件,及时消除各种安全隐患。

  (二)驾驶员在工作期间不得饮酒,服用精神或麻醉药品,如果驾驶员有影响驾驶的疾病或疲劳驾驶,不得驾驶机动车。

  (三)定期开展交通教育和安全培训,对司机进行安全教育培训。

  (四)违反以上条例的单位,对责任部门经理索赔100元并限期整改。

  第五章 工伤事故划分及认定

  第九条 员工人身安全事故按照受伤害程度分为:

  (一)一般安全事故:工伤:9-10级、7-8级、5-6级、3-4级、1-2级。(以医院出具的检验报告为准)

  (二)重大安全事故:员工死亡、发生重伤(工伤级别:3-4级、1-2级)三名以上的事故。

  第十条 工伤的认定

  (一)工伤的认定:

  1、在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;

  2、工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;

  3、在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;

  4、患职业病的;

  5、因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;

  6、在上下班途中,受到机动车事故伤害的;

  7、法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。

  (二)有下列情形之一的,不纳入工伤事故的申报范围

  1、因不服从领导指派安排而发生的伤亡事故;

  2、未经任何授权、许可便擅自行事而发生的伤亡事故;

  3、违反工作或操作流程而发生的伤亡事故;

  4、从事不利于公司经营发展的工作而在工作场所发生的伤亡事故;

  5、国家法律法规规定的其它情形。

  (三)工伤的种类:按安全事故的严重程度,工伤事故导致的因工负伤可分为轻伤、重伤、死亡等种类。

  (四)工伤认定负责部门:公司安全管理小组与人力资源部,按国家有关法律执行,员工如有异议,可向国家有关劳动保障行政部门申请工伤裁决。

  第六章 工伤的申报程序

  第十一条 申报责任

  部门负责人承担本部门的工伤、安全事故的申报责任,因迟报、瞒报所致的事故责任增加部分由部门负责人承担;有总经理特批的,按总经理批示执行。

  第十二条 申报范围:

  (一)在本部门所辖范围内,本部门所管辖的员工发生的一切工伤、安全事故,不受时间限制。

  (二)对公司已投保的员工的“人身意外伤害险和人身意外伤害医疗险”所涉及的范围,包括员工上下班途中,因工作所致的伤害。

  (三)申报内容:

  1、事故(疾病)人的姓名、年龄;

  2、事故(疾病)人家属联系方式及电话、人;

  3、事故(疾病)人的到岗工作时间;

  4、事故前的具体服务部门及工作性质;

  5、事故发生时的具体岗位或具体位置;

  6、上岗前是否受过该项工作的安全知识培训;

  7、是否有从事该项工作的国家承认的操作证;

  8、工伤的伤势程度的初步估计;

  9、是否已住院、医院名称及地址。

  (四)受理部门及责任:

  1、人力资源部是本办法规定的受理部门,受理责任执行首问责任制,即人力资源部的任何一个人在首先接到工伤安全事故申报时,为第一责任受理人,必须立即进行登记、报告和施救组织;同时负责对保险公司报告并进行理赔。

  2、报告对象是“安全管理小组”组长或副组长;

  3、因推诿受理或受理后瞒报、缓报而导致的事故责任增加部分由第一责任受理人承担;有总经理特批的,按总经理批示执行。

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