2016年绩效合同

（ ■ 管理人员 □ 技术人员 ）

单位（部门） 签 订 日 期 岗位主要职责 财务资产部 2016年07月01日 姓 名 有 效 期 常珍瑜 岗 位 会计 2016年07月01日 至 2016年12月31日 负责凭证审核、财务情况说明书的编写及上报、总账报表的审核工作。 一、业绩指标（根据本岗位主要工作职责，确定可量化考核的KPI指标，本项占比60%。） 序号 1 2 3 4 关键绩效指标 财务情况说明书的编写及上报 凭证审核 总账报表的审核 HSE指标 权重/分值 20 20 15 5 目标值 20 20 15 5 主要考核标准 未按月编制并上报财务情况说明书，每次扣减2分 按月完成凭证审核，每遗漏一次，扣2分 报表准确率99.5%以上，每低于1%，扣2分。 发生HSE事项有责考核，每次扣2分。 完成情况 实际得分 二、任务指标（根据本岗位工作清单，制定量化考核指标，本项占比40%。） 序号 1 2 3 工作指标 月度工作完成情况。 工作质量。 主管领导评价。 权重/分值 20 10 10 主要考核标准 按《月度工作清单》完成，每少1项扣2分。 资料上报不及时、不准确，每次扣1分；工作失误，每次扣2分。 主管领导对月度工作评价为合格10分，基本合格9-1分，不合格0分。 完成情况 实际得分 年度总评 □ 90＜优秀≤100 □ 80＜良好≤90 □ 70＜一般≤80 □ 60＜称职≤70 □ 较差≤60 发约人（签字）： 岗位： 受约人（签字）： 岗位： 绩效合同履行情况记录表

考核周期 第 一 季 度 第 二 季 度 第 三 季 度 第 四 季 度 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 考核得分 绩效沟通事项 发约人签字 受约人签字 年度考核结果 注：本表打印在《绩效合同》背面。

2016年度绩效合同

（ 技能操作人员 ）

单位（部门） 签 订 日 期 年 月 日 1.负责XXX工作。 2.负责XXX工作。 姓 名 有 效 期 岗 位 年 月 日 至 年 月 日 岗位主要职责 序号 关键绩效指标 权重/分值 目标值 主要考核标准 完成情况 实际得分 1 2 3 4 …… 年度总评 □ 90＜优秀≤100 □ 80＜良好≤90 □ 70＜一般≤80 □ 60＜称职≤70 □ 较差≤60 发约人（签字）： 岗位： 受约人（签字）： 岗位： 绩效合同履行情况记录表

考核周期 第 一 季 度 第 二 季 度 第 三 季 度 第 四 季 度 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 考核得分 绩效沟通事项 发约人签字 受约人签字 年度考核结果 注：本表打印在《绩效合同》背面。

2016年 月工作清单

单位（部门） 序号 姓名 工作项目 岗位 完成情况 负责人签字： 本人确认签字： 日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日 注：本表适用于管理和专业技术人员，根据全年工作安排，按月度制定工作计划，完成情况纳入月度绩效考核。 2016年度重点工作推进计划

单位（部门） 序号 重点工作内容 姓名 时间节点 岗位 推进计划 完成情况 负责人签字： 本人确认签字： 日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日 注：本表适用于管理和专业技术人员，按年度制定重点工作推进计划，完成情况纳入月度绩效考核，年度完成情况纳入年度考核。