您的当前位置:首页正文

作业管理

来源:爱站旅游
导读作业管理
课程名称:作业管理

一、选择题

1、NPW日产生产方式的原则没有包含( B )

A、不制造不良品 B、按标准作业 C、按计划进行生产,最小库存 D、安心,舒适的工作环境

2、下列不属于标准作业书的四大要素是什么?( B ) A、作业量 B、作业手法 C、作业重点 D、作业顺序 3、下列哪些是不属于勉强作业 (C )

A、记忆难 B、重体力 C、步行很远 D、识别难

4、树脂车间生产前后保,已知库存件2800套,总装车间每天生产台数700台,问树脂车间的库存周期为( A )

A、4天 B、8天 C、2天 D、16天

5、实作工数目标为5.0H/台,日生产台数为200台/单班,日出勤时间为8H/日,请问该班需要多少人作业人员?(出勤率按97%来计算)( A ) A、129人 B、128人 C、358人 D、357人

6、总装车间出勤时间为8小时,中间休息20分钟,嫁动率97%,产量为460台,请问该车间的节拍是多少?( C )

A、0.98 B、1.01 C、0.97 D、1 7、以下那项编程原则是错误的( C )

A、困难作业者不连续的原则 B、左右对称作业者在同一区的原则

C、重体力、微细作业,不分割的原则 D、同一总成作业不连续的原则 8、作业时间由什么时间单位组成( A ) A、 主体时间+付随时间 B、基准时间+损失时间 C、 目标时间+损失时间 D、实做时间+付随时间 9、以下哪一项是实做工数的单位( D )

A、分/台 B、人台/时 C、台/分 D、人时/台 10、以下哪项属于库存量( D )

A、厂房外库存 B、设备边库存 C线内库存 D、线起点库存

二、填空题

1、 DST的中文意思是:_设计基准时间(答基准时间也得分)__ 2、 DST是以___手工___作业为前提的。

3、 已知总装车间4月份实工数是6.61,总装车间的DST是2.46,问总装车间DSTR_2.69____

4、 总装车间4月份当班工作8小时,总装综合稼动率90%,当班生产产量432台,总装的节

拍是___1.0分/台_________

5、 9月份总装二线投产,已知总装一线节拍是1.75,总装二线节拍是2.2,请问总装的综合

节拍是__0.97分/台____

6、 库存量包含线起点库存、_线边库存_、线终点库存。 7、 作业编成生产性三要素__稼动率、周期时间/节拍、人员配备

8、 作业编成的时机:_生产量和车型的变动、做完改善后、作业者变更时

9、 作业编成的推进流程:整理前提条件、 计算生产节拍編成人員、整备编成条件、作业

编成、作业编成的检查、习熟训练、实施及跟踪。 10、

三、判断题:

1、不流出不良是NPW日产生产方式的原则之一 ( × ) 2、目标时间是指熟练的作业者在确保安全与质量的同时,能稳定地进行作业所需要的时间

( √ )

3、车间DSTR越大,车间的生产力水平越高 ( × ) 4、在节拍不变的情况下,库存量越大,生产周期越短 ( × ) 5、实做时间>作业时间>目标时间>标准时间>基准时间 ( √ ) 6、编程充实度是实际作业时间与节拍时间的比值 ( × ) 7、基准时间计算时是以手工作业为前提制定标准作业,对于每个标准作业都有与之相对应的时间值。 ( √ ) 8、总装车间两条主线同时运行,一条主线节拍是0.6,另一条主线节拍0.8,那么总装车间综合节拍是1.0 ( × ) 9、在广州风神,车间要求每个月必须重新制作编程,并制定新的编程版标准作业书( √ ) 10、作业充实度是衡量编成好坏的重要指标,当作业充实度大于编成充实度时,说明作业员的技能水平有待改进。 ( × )

四、计算题:已知焊装车间有焊装主拼1线与主拼2线,X11C与L11K从主拼1线和主拼2线合流进入调整线(具体条件如下图所示)问:混线后的节拍是多少?混线后的X11C车型作业充实度是多少?

充实度分成:__编成充实度_、__作业充实度__

已知:L11K

作业时间 1.2分/台 已知:X11C 作业时间 1.0分/台 已知:X11C(主拼1线) 作业时间 1.9分/台 目标时间 1.8分/台 节 拍 2/台

合流后调整线 答案 节拍=2*4/(2+4)=1.33分/台 X11C作业充实度=1/1.33*100%=75%

五、简述题,简述作业编成12个原则中的五个原则 答:

原则ー1 等待的工序,前后集中化原则 原则ー2 FR转为RR的原则

原则ー3 作业部位一人集中化的原则 原则ー4 一个零件一人完成的原则 原则ー5 车型间装配零件统一的原则 原则ー6 里外作业一人负责的原则 原则ー7 左右对称作业者在同一区的原则 原则ー8 工具通用化原则

原则ー9 同一总成作业不连续的原则 原则ー10 调整作业者不连续的原则 原则ー11 困难作业者不连续的原则 原则ー12 重体力、微细作业,分割的原则

已知:L11K (主拼2线) 作业时间 3.8分/台 目标时间 3.6分/台 节 拍 4分/台

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Top