施
劳动力和材料、机械设备投入计划及保证措施
1劳动力投入计划
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、 进度、安全文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择劳务 层操作人员时原则为:在我公司劳务优良的人员名册中选择具 有良好的质量、安全意识;具有较高的施工技术等级;具有相 类似工程施工经验的施工劳务人员。
劳务层组织由公司人力资源部根据项目部的每月工程的工 作量、进度、质量要求,选择确定具有农村公路工程施工能力、 经验丰富的劳务队伍,并办理好各项用工手续,在全公司进行 平衡调配,并以确保施工顺利为最基本之原则。
2机械投入使用计划 2.1 施工机械的配置
根据施工组织设计确定的施工方案,我们将充分发挥本公 司的机械优势,调集各种所需的机械设备,加大投入,保证本 工程顺利完成。
2.2 机械设备调配保证措施
1、机械设备由公司根据项目部计划安排要求,确保按时投
入。
2、项目部配设机械设备专管员,负责机械设备的内部调 配,
以及安装调试,确保机械设备进场时即能投入使用。
3、机械操作人员均持证上岗,减少操作人为故障和损坏。 2.3 机械设备配备计划
本工程采用先进的设备保障,满足工程需要的机具设备, 测量仪器先进齐全。专业技术人员操作机械设备,并经常进行 日常维护和保养,使机具设备时刻保持良好的状态,做到随调 随用。上述设备目前正进行全面维修、保养,并随时运至施工 现场进行安装、调试、动用。
3材料投入计划
在工程实施期间,我公司将投入一定数量的自有流动资金, 保证工程所需的人员材料和设备到位,确保工程施工的顺利展 开。在工程实施过程中,实行专款专用,工程流动资金是材料 周转和工程实施的重要保证,是广大职工生产斗志的有力保证, 必须做到专款专用,不得挪作他用。
经理部安排两名专业人员对本工程所需的各种材料对市场 进行咨询调查和投标价的对比,根据材料的性质和价格,分别 采用外
购和当地采购的办法予以解决,并作出成本核算。
4设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场方法
4.1 设备、人员动员周期
一旦我方中标,我们将认真履行投标书中所作承诺,立即 调集我方一批有资质、有专业技术水平、有组织管理能力、善 于指挥且主持过类似工程项目的人员组建一支精干高效的施工 管理班子进驻现场,同时立即调集我企业自有的、性能状态良 好的施工机具进驻现场,组织人员进场修建临时道路、便桥, 搭设生产、生活等施工营地。
同时,我们承诺我企业参加本工程施工的人员和机具设备 的动员周期为7天,并承诺我们将以满足业主、监理工程师的 要求为原则,迅速进场进行便道及便桥的施工。
4.2 设备、人员、材料运到施工现场方法
在接到中标通知书后,将在一周内完成项目经理部班子组 建工作,并由项目经理带队,尽快进入现场,落实生产、生活 等各项准备工作,在7天内先期工程所需人员、机械设备、材 料进入施工现场,并在最短时间内完成施工组织设计报审、工 程材料报验、施工方案审批、施工测量布置及其他各项开工准 备工作,形成全面开工条件。
人员进场均由公路到达施工现场;材料、机械设备通过陆 路进
入施工现场。
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