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试析新时代我国图书出版业策略创新

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导读试析新时代我国图书出版业策略创新
学术园地 — 。 …tian—di 试析新时代我国图书出版业策略创新 李(100875 念 北京) 北京师范大学出版社(集团)有限公司 摘要:随着时代的进步与发展,信息呈爆炸式地激增, 当下注意力已取代信息成为最重要的资源.书业竞争异常激烈, 能否引起读者的注意力,成为能否赢得读者的第一步。图书出 版业如果能合理地运用“注意力经济”,进行编辑手段与营销 方法的全面创新,就能吸引受众的眼球,取得更好的市场效益。 亚马逊,早在2010年7月,就宣布Kindle电子书销量超过了精 装纸质书。这得益于亚马逊在进人电子出版业之初,就有了非 常完整的盈利模式。首先,亚马逊利用它在行业内的领先地位, 关键词:危机;统计数据;亚马逊;产业链;数字出版 近几年,随着网络技术日益深入生活的各个方面,以及由 此而来的对信息传播方式的深刻改造,各种图书消失论和纸媒 危机论一时间甚嚣尘上,仿佛传统出版业在这种冲击之下已经 岌岌可危。笔者认为,网络及数字化所带来的新媒体传播方式 的确会给传统出版行业带来非常大的影响,但这种影响不仅仅 是单方面的;在一定时期内,传统出版行业一定会受到冲击。 但这种冲击既是一种危机,也是一种机遇,甚至是一种重新整 顿与发展的可遇而不可求的机遇。新媒体与传统出版业在未来 的时代,完全可以拓展各自发展的空间,它们之间必然也必须 存在的交集,对双方而言都可以成为彼此互利和创新的新机缘。 这种机遇对于我国图书出版业表现得尤为显著。 1传统图书出版业“危机重重” 纵观各种关于传统出版危机论的观点,其笼而统之的论述 之中没有细分出版业各自的市场、性质、阅读方式和目标人群等, 包含着一些理解上的错误。比如,虽然同为纸质出版物,书籍 和普通的报刊杂志在性质上是有区别的。一般而言,普通的报 纸和部分杂志属于大众传媒,而书籍与部分刊物则不属于此范 围。同样,在《编辑实用百科全书》中,对大众媒介的定义则 是:“大众媒介主要指以一般公众为对象的报纸、广播、电视、 电影等……书刊就主体或整体而言不属于大众媒介,因此,对 于性质不同的纸质媒体非常模糊地进行判断,是很容易得到错 误结论的。 这种概念不清,混淆了数字化新媒体对不同纸质媒体带来 的不同影响。根据中国新闻出版研究院最新发布的(2013年新 闻出版产业分析报告》统计的数据,在全国出版、印刷和发行 服务总营业收入较2012年增加增长9.7%的前提下,全国报纸 出版营业收入较2012年降低了8.9%,利润更是降低了11.7%。 同比图书出版业,虽然相比2012年的营业收入增长12.28%的 速度有所放缓,然而营业收人仍然达到了770.8亿元,增长6.5%。 同样在这一年,电子出版物的营业收入只有10.2亿元,其中属 于电子图书份额恐怕不到图书总营业额的1%吧。就目前而言, 我国的电子图书出版对传统图书业造成的冲击非常有限。难怪 有些研究者感叹道:“面对如此飘红的业绩,以‘夕阳’喻之 的底气在哪儿呢?断言其即将消亡,即将被数字出版替代的依 据又在哪儿呢”“夕阳”与“朝阳”一~当传统出版遭遇数字 出版?更有人说, “清醒的出版人应该看到,今天出版社的出 路还在传统出版” 2数字图书出版的冲击 那么,这是否意味着传统图书出版业可以高枕无忧呢?事 实上,面对着来势汹汹的数字出版业,如果没有恰当的创新策 略和应对思路,那么图书出版业同样将面临困局。 在我国,电子图书出版尚未对传统出版业造成威胁的主要 原因之一在于,我国尚未形成有效的电子书盈利模式。然而, 这并不等于在世界范围内都是如此。比如全球最大的图书公司 和各大出版社签订了电子书的批发协议;同时秘密研发电子阅 读器Kindle。待到阅读器开发完成,亚马逊已经拥有了超过9 万册电子书可供读者下载。为了吸引读者群,亚马逊采取廉价 电子书销售政策,其定价不超过9.99美元,远低于纸质书。亚 马逊同时开发了在线自助出版系统,作者可自行制作电子书上 传亚马逊网站,几分钟就可以制作一本电子书,而作者所得到 的版税极为丰厚,这吸引了一大批作者成为亚马逊的图书供应 者。这样一来,在源头上有了保障,在销售渠道上又有竞争力, 在阅读器市场几乎鲜逢对手,吸引了大批忠实用户。可以说, 亚马逊一进入电子图书市场,就带着一整套产业链,并且有着 成熟的盈利模式。类似亚马逊这样的出版业巨头进军数字出版 业,在世界范围内绝非仅有。如作为世界第一大科技图书出版 公司和第二大科技期刊出版公司的德国施普林格科学与商业媒 体集团,“以STM图书为例,电子书回溯数据库(SpringerBook Archive,简称SBA)囊括了1842年以来Springer出版的12万 种科学、技术与医学(STM)类电子书,包含了21世纪科研人 员需要的关键基础知识”,可见,在专业化图书出版方面,也 有国外的大出版社虎视眈眈。 在全球化的今天,已经不可能采取封闭的方式将这种竞争 拒之门外了。如何抵御这种具有革命性的图书出版和销售模式, 将是我国图书出版业进行创新的主题。我们既然不能坐以待毙, 就必须找到适合我国的电子图书出版创新策略。 3新媒体时代我国出版业的创新策略 首先,不放弃传统图书的出版方式,而是要加大力度,做 精做好传统的图书出版业。传统的纸质载体具有难以取代的独 特性,图书不像报纸或者时尚杂志,不以追求时效性见长,而 是以内容的深度与广度来吸引读者;同时作为载体,外观与形 式的精美也是非常重要的。用学者江晓原的说法,就是让书籍“重 新回到它最初的身份”,重新变得像艺术品一般精美。 其次,在营销模式上与新媒体紧密结合。现在出版社一般 都有自己的网站,但门户网站的影响是有限的,应借助于利用 各种营销策略,如名人博客和微博、微信,改编影视作品,借 助各大图书网站进行广告推广,建立网络口碑营销等方式进行 营销。在今天这样一个图书出版高度发达的时代,仅仅利用书店, 据说只有不到1%的图书有机会出现在书店的书架上。这无疑已 经落后于时代了。最后与读者保持良好的互动,经常组织线上 与线下的书展,签售以及读者日等活动,吸引更多的读者。 最后,建立出版社自身的数字出版系统。如上海已经完成 了5万多种图书的数字化转存。出版社应建立自身的数字图书 产业链,培养崭新的营销模式。善加利用我国的图书资源,打 造自身的数字出版系统,无疑将是今后图书出版业创新的重点 所在。 参考文献: 川1黄京华,赵纯均,李静婷.图书出版行业电子商务系统关键 成功因素实证研究Ⅱ].《系统工程理论与实践》,2006年2期. 作者简介: 李念(1986.11.11~),籍贯:河南南阳,硕士研究生,研究方向: 社会学。 -288- 201 5年第l1期 职工法律天地 

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