ｌｌｉｉｌＩｉｌＩｉｉＩｉ；ｊＩ；ｊＩｉｉ圈 ＺＵ ］Ｌ Ｕ ｌ￣＇ｉＵ ，ｌｆｑ 。 ｉ 。 ａ 。ａ 。ｔ 工程技术 中小型泵站的运行管理问题初探 朱红云 （安徽水利开发股份有限公司，安徽蚌埠２３３０００） 摘要：泵站承担着区域性的防洪、除涝、灌溉、调水和供水的重任，主要用于农田排灌、城市给排水以及跨流域调水等，在水资源的 合理调度和管理中起着不可替代的作用 这些功能使得泵站在长期的运行中为各个部门乃至整个国民经济带来了不可低估的经济 效益。中小型泵站运行管理中存在较多的问题，本文主要分析问题所在，并在此基础上重点探讨解决对策及建议。 关键字：中小型泵站；运行管理；水利工程 １引言 资。但目前很多泵站缺乏资金来源，致使老设 的制约，建立健全泵站系列管理制度，实行 有资料显示，我国大部分的泵站以低效 备无法改造，新设备无法添置，想要经济运行 “用制度管人”，坚决杜绝“以人管人”的管理 率、高能耗的形式运行，效率低于５０％的泵站 也难。 模式，切实做到“有法可依，有法必依”。一是 占到全国泵站总数的一半以上。这种现状的 ２．６水利多种经营发展不够，且经营方 根据泵站运行管理的实际需要，制定切实可 存在和多种因素相关，其中有规划设计、施工 式单一 行、内容细致、全面、易于操作的规章制度。如 建设的问题，有设备制造、安装检修的问题， 泵站属于季节性运行的水利工程，除汛 泵站运行操作规程、检修运行人员岗位职责、 也有泵站运行管理的问题。总所周知，水利土 期外，绝大部分时间工程没施、设备处于闲置 检修运行班长岗位职责、工作票制度、奖惩制 程“三分建七分管”，建是基础，管是关键，泵 状态。由于受传统思维定势的束缚，多数泵站 度以及考勤制度等。二是强化各项管理措施， 站的经济运行和优化管理尤为重要。 管理单化刘多种经营工作重视不够，发展速 狠抓制度落实。要按照“事事有人做、人人有 ２问题分析 度迟缓，且经营方式单一，抗御市场闪素和自 事下”的原则，细化岗位责任，明确事故追究 近年来，我国已经对泵站工程的经济运 然条件冲击的能力不强，有少数单位根本就 制度，层层落实岗位目标责任，彻底扭转“无 行优化理论和方法开展研究工作，并取得了 无多种经营项目。泵站管理长期处于看护工 法可依，有法不依”的管理局面。 不少可喜的成果，但是对于中小型泵站来说， 程守摊子的状况，从而造成泵站管理人员待 ３．５发展多种融资渠道 由于众多的原因，泵站工程的运行管理仍旧 遇低、工作条件芹，大批骨下技术力量流失， 一足争取各级财政支持。各级财政以及 存在着较多的问题。 给泵站管理带来了不利影响。 上级主管部门应该加大资金投入力度，开展 ２．１机电设备老旧 ３建议和思考 大规模泵站更新改造。二是采取多层次、多渠 目前运行的中小型泵站电器设备大都采 ３．１科学规划没训，打造优良工程 道筹集资金，走社会办水利的路子。不仅国 用老型号产品，封闭性差，难以购置到维修配 泵站的规划设计应便于经济运行。以往 家、地方、集体可以投资，个人也可以投资，或 件，加上由于运行时间不是很频繁，大多时问 很多泵站单纯从节省工程投资出发，使泵站 者也采取企业股份制形式合资建站。三是完 闲置，造成有些接线脱落，部件锈蚀等诸多问 机组的选型配套尽可能的简单化，致使很多 善供水价格体系。按补偿供水成本，计提合理 题，给泵站的运行管理带来很大隐患。 泵站的水泵都缺乏调速、调角等设备或机构。 利润，依法计税要求，逐步理顺、分步到位供 ２．２管理意识淡薄、管理水平不高 冈此，在泵站的规划没计中，必须考虑水泵机 水价格。 水利工程长期存在“蘑建轻管”现象，特 组或泵站装置的凋节和控制方案，并按经济 ３．６发展综合经营 别是运行不频繁、作用不很重要的泵站。也有 运行的方法刘各种方案进行分析比较，最后 泵站管理单位除了日常维护和正常运行 不少人认为，中小型泵站的容量不是很大，对 确定最经济合理的没计方案。 外，富裕时间很多，特别是一些运行任务不重 这些泵站采用优化运行的方法很难收到很大 ３．２＿ＪＪＩｆ强口常维护保养，保证运行正常 的甲．位。在资金紧张的情况下，要充分利用本 的节能效果。 本着“经常养护，随时维修，养重于修”的 单位的水土资源优势，因地制宜地开展综合 另外，多数泵站管理人员文化层次偏低， 原则，做到经常打扫站区，保持机房清洁干 经营。领导干部要解放思想，既要有工程管理 加之管理经费有限，难以吸引高学历的技术 净，保持没备无灰尘，肩例正常。定期检查电 意识又要有综合经营意识，发挥职工懂电懂 精英加人，造成管理水平不高，技术手段落 气设备情况，确保机组完好率１００％、丌机率 水的技术优势，组建属于水利人的基建队伍； 后，无法跟上现代化的步伐。 １００％。经常检查建筑物有无裂缝、启 设备 走出单位走进市场，结合本单位实际作一些 ２．３技术力量薄弱 运行状况，对运转部件定期加油、止水密封， 合适的经营，增强“造血”功能，提高广大职工 一方面，相当部分泵站存在着管理队伍 使制动装置运行可靠。丝杆汛前汛后定期清 的经济待遇。 中技术人员比重偏低，整体技术素质不高、专 理、润滑、保养。电气设备动作正常，无漏电、 ４结沦 业技能较低的现象。另一方面，虽然国内已经 短路现象，接地可靠。定期检查沿线建筑物， 中小型泵站运行管理中存在的问题可能 开始了泵站经济运行方面的科学研究工作， 对建筑物位移、裂缝作好详细记录。做到每周 还有许多，笔者仅对一些普遍存在和共性的 但由于起步较晚，有些成果仍停留在科学研 一小杏，每月一大查，雨天及时森，每杏有记 问题进行了研究和探讨。随着科技发展。时代 究阶段，要付诸实施还需进一步论证和试验。 录，发现问题及时解决，确保工程安全，延长 进步，泵站自动化控制水平和管理的科学化、 因此，即使有些泵站希望开展这方面的工作， 工程使州寿命。 现代化要求的不断提高，中小型泵站运行管 也苦于难以找到适合本泵站的技术资料，泵 ３－３』ＪｆＩ强技术练兵，提高管理人员素质 理中可能会暴露出更多的新问题、新矛盾，只 站经济运行仍然难以实现。 大力ＪＪ口强技术培训，努力开展岗位练兵， 要我们认真分析，反复论证，深入研究，不断 ２．４规章制度不规范、执行力度不足 多层次、多渠道组织泵站工程全体人员尤其 总结经验，努力寻找解决问题的方法和对策， 规章制度是有效的管理手段之一。Ｈ前 足一线操作人员进行电工基础知识洲：座，泵 相信问题一定会迎刃而解。 多数泵站规章制度不健全，或是内容过于笼 站运行工与维修工的机械基础业务知识和安 参考文献 统、不够细化，可操作性不强，或足岗位责任 全知识培圳，提高管理队伍巾叶１、高级技工的 ｆ１］孟广清，扬晓久，李迪平．中小型泵站运行 制不明确或缺失，无必须的泵站运行操作规 比例，有条件的单位可以鼓励进行学历教育。 管理中存在问题及对策叨，江苏水利，２Ｏ０７年 程，造成运行管理无章可循。再就足，即使部 严格运行人员上岗证制度，通过培训考核， 第５期。 分泵站规章制度已公布上墙或装汀成册，且 争在较短时问内持证上岗率达１００％。组织参 【２１洪艳，泵站运行管理中存在问题的思考Ⅱ１， 很细很全，但执行不力，存在虎头蛇尾现象， 观交流和进行专业劳动竞赛，培养勤学技术 治淮，２００６年第２期。 致使运行管理混乱。 常练兵的良好风气。通过学习培洲，使广大＿Ｔ 『３］杨建军，泵站经济运行管理问题初探，科技 ２．５资金渠道不畅 部职工业务技能和水平得到有效提高，具有 情报开发与经济ｆＪ１，２００７年第３３期。 为了使泵站实现经济运行，以达到节约 独立处理应急突发事故的能力。 能源和降低成本的目的，有的需要改造老设 ３．４完善规章制度、加大执行力度 备，有的需要增加新没备，这些都需要增ＪＪＩ】投 泵站的正常运行离不开有效的管理制度 一７６一 中国新技术新产品