某某 （集团）股份有限公司 规章制度 审 批 人 标 题 制度编号 执行主体 分公司、部门 人力资源部 规定 企管部 内部员工推荐管理规定 考评主体 人力资源部 审 核 人 起草部门 制度类别 考评主体 一、目的 规范内部员工推荐作业流程，使之有章可循。 二、适用范围 适用于推荐人力资源部公布的规定岗位。 三、推荐条件 （一）推荐人为公司已转正人员； （二）被推荐人符合公司招聘岗位要求。 四、推荐 原则上员工一年只能推荐2名人选，特殊情况，人力资源部另行公告。 五、职责 （一）推荐人职责 推荐人有向被推荐人介绍公司基本情况、企业文化和相关岗位要求之义务； （二）推荐部门主管职责 负责推荐人提供资料的审核； （三）人力资部职责 负责推荐人提供资料的资质审查、面试安排、录用作业及奖励审核。 六、推荐作业流程 详见人力资源部的《内部员工推荐作业流程》。 七、作业内容 （一）人力资源部实时公布最新职位需求信息； （二）推荐人整理被推荐人材料并填写《内部员工推荐表》，经部门主管审核后，向人力资源部递送材料； （三）人力资源部对推荐资料做背景调查及资质审核，审核合格后，安排面试； （四）面试依据《员工招聘管理制度》进行； （五）录用人员属推荐奖励岗位者，试用转正后一个月内由推荐人提出推荐奖励申请。 八、推荐奖励 （一）奖励条件 1.符合人力资源部公布的推荐奖励岗位； 2.被推荐人试用合格； 3.推荐成功后，推荐人尚在职。 （二）奖励对象及标准 奖励总额 被推荐人员类别 （元/人） 部门经理及以上 部门副经理级 部门经理助理级 高级技术人才 中级技术人才、主操手 科级干部、中级管理 中级供销人才 熟练工或其它人员 年薪12万及以上技术人员 5年以上专业技术或月薪资3500元以上人员 科级干部或年薪6万及以上管理人员 同行3年以上或从事销售工作5年以上人员 相关行业同岗位3年以上经验且能熟练操作 备 注 其它人员说明：不符合以上人员类别，市场较难招聘或紧急需求岗位，具体由人力资源部确定。 九、相关规定 （一）推荐人须对被推荐人的人品和资料真实性负责，对于刻意隐瞒被推荐人的真实情况，弄虚作假、提供伪造证件或虚假经历者，经查实须追究推荐人的责任； （二）推荐人部门主管为推荐人直属主管，且在科级及以上；推荐人部门主管应如实了解推荐人与被推荐人情况，如有舞弊，一经查实受连带处分； （三）推荐人与被推荐人有亲属关系者：一线操作类人员，不得在同一班组任职；管理技术类人员，不得在同一部门任职； （四）人力资源部对员工递交之资料，须在一周内将调查情况反馈给推荐人； （五）推荐奖励岗位，以人力资源部公布的规定岗位为准；奖金发放为被推荐人试用转正后一个月内； （六）若有违以上条款，被推荐人不予录用，已经录用的，予以辞退，推荐人永久性取消推荐资格；若已领推荐奖励，推荐人奖金予以退回，并按公司相关规定进行处理。 十、附则 本规定自批准之日起实施，由人力资源部负责解释和修订，原《员工推荐奖励规定》同时废止。 附件：内部员工推荐表 某某（集团）股份有限公司 二○一二年一月五日 起草日期
2005/01/22 修订日期 2010/10/22 版次 第3次修订 附件：
