周大勇
一、指导思想：
在刘校长、张主任的领导下，具体负责、组织、管理八年级的相关工作。紧紧围绕龙集中学2010—2014学年度办学目标，坚决贯彻落实学校的各项工作要求，精心管理，规范行为，从严治教，从严治学，努力实现学校各项目标，使八年级教育教学工作再上新台阶。
二、具体工作：
1、落实学校“关于优秀教师队伍的建设”的办学思路。
（1）要明确自己的职责，找准自己的位置，学会角色的转变。做任何事都要周密思考，做到工作有计划、有布置、有检查、有分析、有总结。要明确自己既是常人又不是常人。是常人即在和教师、学习及家长的交流中应以一个常人的心态去面对。不是常人即在工作中要明白自己是一个干部，要事事以身作则，身先士卒；工作兢兢业业，踏踏实实。
（2）要严格要求和人性化管理相结合。在严格要求的同时，要考虑到学校的实际情况和教工的个人要求，尽可能的做到和谐统一。比如在安排课务和辅导课时，在不违反原则的情况下，尽量照顾那些需要回城的老师。使他们能无后顾之忧，尽心尽力地工作。
（3）尽量给教师提供展示自己和学习的机会。在学校安排的各项活动中，应根据学校
的要求灵活应变地参加，不与教师争名夺利。在外派教师学习和评优评先时，尽可能的把机会全部留给一线教师。
（4）认真贯彻落实学校关于评价教师的政策。即每学期通过学生评价、家长评价、同事评价、领导评价，对教师全方位多元化综合评价。在进行各项考核时严肃认真，做到公平、公正、公开，步步有依据，有材料可查。
2、落实学校“关于优质的课堂教学”的办学思路。
（1）做好常规工作。坚持工作日24小时在学校，事事跟踪检查。从早晨起床开始，一直到晚上学生就寝结束。中间要检查早操、早自习、每一节课，密切关注教师的工作和学生的学习情况。坚持每周至少听3节课，并与教师交流，及时了解课堂第一手资料。协助刘校长、张主任做好每天两遍检查教师的办公率。④协助刘校长做好绩效工资的考核工作。⑤定期和不定期检查教师业务。
（2）继续贯彻学校的小组学习的课改模式。在原来的“小组学习，互动达成”模式的基础上，落实胡校长提出的“当堂检测”，当堂任务当天完成，不留后患，注重实效性。
（3）继续做好学校优质课评比的相关工作。把平时检查和评优课相结合，并以此为契机，进一步优化课堂，使教师乐教，学生乐学。
3、落实学校“关于提高教育教学质量”的办学思路。
（1）严格实行月检测制度。每月一次检测，做到：①考前认真宣传动员，考试时对监考老师和考生严格要求，并与绩效工资挂钩；考完以后认真分析，分别召开教师会议、
学生会议，总结成功的经验和失败的教训。组织教师填写试卷分析，制定下一步的工作目标。做好数据的整理和存档工作，并及时归入当月的绩效工资考核。
（2）充分发挥教研组长和教师的作用，协助学校搞好课程优化工程的相关工作。
（3）指导、督促教师做好培优拔尖和后进生的转化工作。对在历次考试中表现突出的教师特别是进步较大的教师给予奖励。
（4）做好八年级地理生物两门中考科目的应考工作。协助刘校长和张主任做好九年级的中考相关工作。
4、落实学校“关于全面育人”的办学思路。
（1）协助学校开展学生喜闻乐见的各种文体娱乐活动和多种多样的比赛活动如书法、朗读、作文等。
（2）根据学校现有的条件，成立兴趣小组。
（3）让学生树立自信。①平等对待每位学生（鉴于我校历史原因）最起码在班级内给每个学生提供平等参与和平等展示的机会，②关心赏识每一个学生，教师要学会拿起表扬的武器，用欣赏的眼光看待学生，让每个学生都能受到表扬和奖励。③考试是为了改进和发展。
在日常的工作中，还要做好各项学校临时安排的工作。总之我会坚持服从学校安排，保证安排的工作不折不扣的完成。我坚信在以胡校长为中心的领导组的正确领导和教师的大力支持以及学生的积极配合下，我一定会做好一切工作。
2012年2月27日
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