管件车间生产管理制度

二、 范围:适用于本公司对管件车间安全生产的监督和管理. 三、 现场生产人员

a) 全车间员工要自觉遵守本公司的规章制度，违者按奖罚规定处理。 b) 本车间员工必须提前10分钟上班，做好生产前准备工作，穿戴好防护用

品，不准赤脚、赤手或穿拖鞋工作.违者每次罚款5-10元。

c) 工作时间应坚守岗位，不得中途擅自离开工作岗位，不串岗，不得中途

喝酒、赌博。违者每次罚款100—500元。

d) 积极参加技术学习，各员工应互相交流，努力提高自身技术水平。 e) 车间员工必须自觉把好质量关,严格按图纸工艺要求进行生产。首先要做

好自检，然后交检验人员总检或抽检。开展“三检”保证产品质量。 f) 各员工应认真履行各自岗位的职责（详见公司职权规定）.

g) 车间人员如发现有不安全因素，应立即上报车间主任决定维修或停产,

如中途停电应关闭电源，坚守岗位等待车间主任安排。工作完毕后检查场地,灭绝火种,切断电源，关掉风扇.

h) 要绝对服从车间主任调动和安排.停工待料时要及时向车间主任反映,坚

守岗位整理场地等待车间主任安排，不得东游西荡，影响他人工作。若工作表现不好者，经教育仍无效者退给办公室处理。

四、生产场地和设备

a) 生产现场要有安全通道及零件堆放的明显标志.通道线用黄色标志.车间

红线区，严禁堆放物品。

b) 安全通道上不准堆放零件和物品,主通道要保持畅通、要有专人负责打

扫。

c) 生产现场应经常保持整洁干净，各班组负责各自领域及周边的卫生情况. d) 本车间员工必须注意节约，对所使用的生产设备和生产工具要维护保养

好，班前班后都要检查、擦拭.设备如发生故障,应及时通知电工进行维修。员工所用的防护用品、工具要严格控制.不准多领造成浪费.

e) 工装模具按指定位置摆放整齐，定期打扫、擦拭，无锈蚀，无破损。 f) 各班组长在班前、班后及上下班时,要负责对本班组的现场定位情况进行

检查、整顿。

g) 照明设施齐全，由专人负责,定期检查。 五、零件的堆放

a) 零件要堆放在指定的区域之内,堆放整齐，便于计数、查找。 b) 成品、半成品和废品要严格区分堆放，不准混堆.

c) 所有小零件都应放在指定的工位器具中，不准乱扔乱放。 六、考查和考核

公司负责组织有关人员对生产现场进行定期检查和考核，并将检查结果存档。