（施工第八标段）
施 工 组 织 设 计
河南豫源水利水电工程有限公司
二0一一年一月三十日
施工组织设计
第一章 .................................................................................... 2 第二章.......................................................................................4 第三章 .....................................................................................8 第四章 .....................................................................................11 第五章.......................................................................................14 第六章 .....................................................................................31 第七章 .....................................................................................42 第八章 .....................................................................................45
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施工组织设计
第一章 工程综合说明
1.1 工程概况
本项目工程位于河南省桐柏县，主要建设内容包括田间工程和农业机械服务体系建设两个方面的内容。
田间工程：衬砌支渠15.6公里、斗渠10.44公里、农渠21.15公里，清淤斗渠2条长2288米，开挖斗渠4条长1995米、农沟12条长7703米。渠系配套建筑物139座，塘堰20座。修建4米宽泥结碎石路面机耕路2条长7.8公里，整修4米宽土路7.3公里。
农技服务体系建设：购置示范机具设备14台（套），农机化技术服务设备20台（套），附属设施改扩建500平方米等。 1.2 招标范围、工程内容 1.2.1 招标范围
施工八标段。 1.3 现场施工条件 1.3.2 施工生活营地
承包人办公及生活用房布置在业主暂定的地方。 1.3.3 施工用电
从附近电网接线。 1.3.4 生产、生活用水
承包人自行负责提供本工程施工和生活用水。
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1.3.5 弃渣场
发包人在施工现场指定临时弃渣场。 1.4 合同工期要求
本标段工程于2011年3月底前完成主体工程，2011年6月底前完成全部工程。 1.5 施工目标规划
根据本工程的特点及招标文件要求，制定本项目的施工总体目标如下： ⑴ 工程质量目标
按照ISO-9000质量保证体系组织施工，确保工程合格率100%，各分部分项工程优良率达到85%以上，单位工程优良率达到100%，杜绝质量事故，工程总体质量等级为优良。
⑵ 施工工期目标
本工程计划2011年3月底前完成主体工程，2011年6月底前完成全部工程。施工时抓住施工的关键路线，统筹兼顾组织好项目施工，优化施工方案，制定切实有效的工程保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，采用成龙配套的机械化施工，提高工效，提高施工进度保证率。
⑶ 施工安全目标
本合同施工安全管理目标是：“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故，负伤率3‰以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建”即创建安全文明工程。
⑷ 环境保护及文明施工目标
以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准,满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，确保实现本合同文明施工目标，即创建安全文明工程。
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第二章 施工技术力量及管理机构配置
2.1 施工技术力量
本工程项目经理部由我公司具有丰富类似施工经验的水利水电工程建筑专业建造师任项目经理，水利水电工程专业、中级职称的技术负责人，全面负责该工程的施工管理。同时抽调优秀施工管理和技术人员担任各二级机构负责人。确保工程优质高效圆满完成。具体人员配置情况详见商务标部分的主要人员表和相关证件。
2.2 项目部组织机构
本工程现场施工合同管理组织机构见图2-1
项目经理 总工程师 项目副经理 工程技术部质量安全部办 公室机电物资部计划合同部财务劳人部职能部门 土石综机试测作 合方队队械验量业层 队 室队
图2-1 现场施工组织机构图
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2.3 管理体制
⑴ 由企业法人聘任项目经理，组建施工项目部。
⑵ 在企业法人（委托代理人）协调下，负责资源配置到位，实现对工程实施项目法管理；项目部通过劳务合同实现对作业层的管理。
⑶ 项目部作为一次性组织和一次性授权管理主体，随工程项目的合同签订而组建，随工程项目的竣工、交验、工程款清结而解体，是工程项目的实施控制中心；作业层采取社会化、独立化、专业化的施工组织。
⑷ 项目经理对本工程项目施工全过程负责。
⑸ 企业法人与项目经理之间，通过委托书、授权书、责任书等形式，建立委托与被委托、授权与被授权的关系；项目经理与项目副经理和总工程师之间，通过签订项目责任书，明确责、权、利等的关系；项目部与作业层之间，按市场法则建立合同关系。
2.4 合同管理措施
⑴ 项目经理是受企业法人委托和授权、全面负责管理履约本工程承包施工合同的现场执行人员，建立健全项目部的合同管理体系，明确职责权限，确保工程质量、进度、文明施工满足合同要求。
⑵ 项目部必须认真研究合同边界条件，及时准确地收集并妥善保存合同执行过程中的原始资料，依据合同按时精细办理工程结算。
⑶ 合同执行过程中发生工期、质量标准变动以及合同金额变幅达15%以上等重大变更事项和不可抗力因素造成的危害，项目经理必须迅速向法人请示、报告。
⑷ 项目部依据施工组织设计采购工程需要的物资材料和租赁设备，实行项目部内部审批制度。
⑸ 项目部根据施工组织设计和工程需要，按照国家和地方的法律法规采购劳务并签订合同，严禁私招滥雇。
⑹ 所有主体结构工程以及业主、法人不允许分包的工程，不得以任何形式进行分包和转包。
⑺ 受企业法人代表委托、授权，以项目部为主体签订的合同，由授权代表签订，项目部负责合同履约过程的检查监督和结算，经过审验后，办理合同终结。
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2.5 施工管理措施
⑴ 项目部全面履行工程施工的质量、安全、进度、文明施工责任，对业主和法人负责，作业层对项目部负责。
⑵ 项目经理是本工程质量第一责任人，对工程质量负终身责任。
项目部建立质量保证体系，全面执行公司质量体系程序文件，编制质量计划，配备足够的持证专职质量管理人员，确保工程项目质量满足合同要求，创优质工程。
⑶ 严格过程控制，保证工序质量。
① 项目部按规范要求对原材料进行质量检验，严禁不合格品进入施工现场； ② 严格执行以项目部为核心的质量“三检制”（班组自检、作业队复检、项目部终检），提高一次验收合格率；
③ 项目部质检人员应对隐蔽工程和关键部位进行跟班旁站检查； ④ 项目部对分包工程实施有效监控，严禁“以包代管”；
⑤ 坚持审图和工艺设计，编制技术措施，为施工质量提供技术保证； ⑥ 严格执行规程规范，严格施工工艺。
⑷ 项目部对发生的质量缺陷要逐一进行评定，并按不合格品控制程序处置；对重大质量缺陷按“三不放过”的原则追究有关责任人的责任。
⑸ 项目部建立以各级一把手为安全第一责任人的安全生产责任制，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规定，职工创安全岗位，项目创建安全工程，实现安全预定目标。
⑹ 严格施工现场安全生产监督管理。
① 制定施工安全技术措施并进行交底，为安全生产提供技术保证； ② 配备足够的持证专职安全管理人员，建立安全生产工作网；
③ 实行安全防护设施验收检查制度，并保持齐全、完好，不能满足安全生产的部位不准施工；
④ 采取强制措施，防止发生“三违”行为。
⑺ 项目部结合本工程的实际，坚持质量、安全重奖重罚原则和事故追究制度，制订质量、安全奖惩实施细则，并严格执行。
项目部发生重大质量缺陷和质量、安全事故时，必须及时、准确地报告法人代表、主管领导及法人主管部门。质量事故、死亡、群伤及重大机电设备事故由企业法人按
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照国家有关法规和企业内部规定组织调查处理。上述事故中经查企业法人负有领导责任的，报企业法人上级主管单位进行追究与处罚。
⑻ 项目部根据施工组织设计及确定的直线工期和控制性工期目标，制订施工计划，监督旬计划的执行，加强现场的资源调度，确保直线工期和控制性目标的如期实现。
2.6 考核与兑现
⑴ 企业法人根据工程项目评审委员会关于本工程项目各项经济技术指标实现情况的考核意见，以及与项目经理部签订的责任书进行奖罚兑现：
⑵ 有下列情形之一的，对项目经理另行予以奖励兑现：
① 受到业主、地方政府好评，为企业赢得了信誉并由此获得新项目的，项目经理在公司聘任该项目的项目经理时拥有优先权；
② 因参与项目所在地抢险、救灾等重大社会公益活动，获得地（市）级及以上荣誉称号，给予物质奖励。
⑶ 有下列情形之一的，对项目经理予以处罚：
① 法人通过考核认定项目经理严重不称职的，除撤销项目经理职务外，并降低项目经理资质使用等级，直至取消其企业内部项目经理资质使用权。
② 因项目经理渎职，使企业蒙受经济、信誉损失，视情节轻重，分别处以没收项目经理的风险抵押金、冻结其项目经理资质证书、永远取消项目经理任职资格、不再任命其它领导职务，并按照党纪政纪追究项目经理责任，构成犯罪的，依法追究项目经理刑事责任。
⑷ 因健康原因，或因特殊情况调动工作不能继续担任项目经理的，对其任职期间的合同、责任书执行和当期工作业绩情况进行评估、审计后，兑现奖惩。
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第三章 施工总体配置
3.1 布置原则及条件 3.1.1 布置原则
⑴ 在招标文件规定和经业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施；
⑵ 充分利用业主为本合同工程提供的场内外交通、场地、通讯、能源及材料供应等施工条件；
⑶ 合理使用场地，尽量减少征地和水土流失，节约用地；
⑷ 充分考虑有利生产、易于管理、方便生活，并符合国家有关安全、环保等法律法规及招标文件的有关要求；
⑸ 积极响应招标文件，满足招标文件的各项要求。 3.1.2 布置条件
⑴ 根据本合同工程招标文件进行本合同工程投标阶段的施工总平面布置。 ⑵ 严格执行国家及行业的有关规程、规范。
⑶ 我单位以往类似工程的经验、装备水平、施工方法及管理成果等。 3.2 生活、办公营地布置
根据施工计划安排，需生活、办公用房250m2，占地面积350m2。受现场地形条件所限，生活、办公用房由建设单位提供，并满足条件。 3.3 施工道路规划
利用原有交通路，修建临时道路。 3.4 水、电、照明和通讯系统布置 3.4.1 施工供风
本标段工程现场布置1台9m3移动式柴油空压机。
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3.4.2 施工、生活供水
本工程从最近水源取水。 3.4.3 施工排水
各施工部位根据外来水量的大小，配2.2KW潜水泵将外来水、施工废水等分别抽排至施工区外。 3.4.4 施工供电
施工供电拟从水库管理处供电系统接入。为防止供电系统临时检修停电，现场配置一台30kw的柴油发电机。 3.4.5 施工照明
施工期室外照明将以碘钨灯为主，室内照明以日光灯和白炽灯为主。施工部位采用1kw的碘钨灯进行施工照明；临建设施和道路照明采用200W照明灯。 3.4.6 通讯系统
为满足施工通讯要求，拟与地方邮电部门联系，在办公及生活区内安装1 部程控电话机、3部移动电话。施工现场设5部对讲机，以满足施工过程中内外通讯的需要。
3.5综合加工厂
本标段综合加工厂布置管理房右侧，包括钢筋厂、木材加工厂和混凝土预制场等，总占地面积300m2，建筑面积60m2。 3.5.1钢筋加工厂
钢筋厂占地面积50m2，建筑面积15m2，钢筋厂内布置钢筋调直机、切断机、弯曲机、工作平台等。 3.5.2 模板工厂
考虑到本工程所需木模板量较少，所以木工厂内只设置模板车间、半成品及成品堆积区，内布置2台木工多用刨床，并在厂区内设置工具房和防火措施等，其占地面积50m2，建筑面积15m2。
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3.6 机械设备停放场及修理厂 3.6.1机械设备停放场
机械设备停放场拟布置在管理房右侧，占地面积约100m2。 3.6.2 机械设备修理厂
机械设备停放场拟布置在管理房右侧，占地面积约100m2，建筑面积20m2。 3.7 工地试验室
本标在混凝土拌和站旁设试验室，试验室主要进行混凝土及土方填筑试验与检测，占地面积约80m，建筑面积40m。
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3.8仓储系统 3.8.1 综合仓库
综合仓库由劳保、五金配件等仓库和值班室等组成，建筑面积60m2，占地面积100m2，业主制定位置。 3.8.2 油库
本标段不设油库，只配备1台油罐车为现场设备加油，以保证现场施工机械用油。 3.10 临建设施用地计划
临建设施用地计划见表3-1。
表3-1 临建设施用地计划表 序名 称 号 1 2 3 4 5 6 施工管理及生活营地 工地试验室 混凝土拌和站 综合加工厂 机械设备停放场及修理厂 综合仓库 建筑面积（m） 250 40 50 60 20 60 2占地面积 （m） 450 80 100 300 200 100 2布置位置 10
序名 称 号 7 8 抽水泵站 水池 合 计 建筑面积（m） 10 30 520
2占地面积 （m） 20 60 1310 2布置位置 第四章 主体施工方案与技术措施
1、施工工艺流程：
测量放线 土 方开挖 土方回填 渠道衬砌
混凝土板预制
2、施工方法：
2.1测量放样：施工前根据监理工程师提供的测量基本挖掘点、基线和水准点的基本数据，首先校核其数据的准确性，确定无误后按照施工放样，同时将测量数据填写放样表格报监理工程师，并对所提供的基本控制点、水准点采取必要的保护措施，防止移动和破坏。
2.2土方开挖：土方开挖采用0.5m挖掘机开挖
2.3土方回填：为保证达到填筑质量的要求，含水量控制在15-20%，应在土方填筑施工前，对填筑土料应进行现场碾压试验，以便取得施工技术参数。
2.3.1土方填筑施工应先利用开挖土方，土方填筑应按照有关土方填筑要求进行摊平并碾压。施工作业应从最低处开始，按水平层次进行，不得顺坡铺填，铺土宽度至少应超出设计边线30cm，铺土厚度应控制在25 cm一下。分层铺盖，统一碾压，严禁出现界沟。
2.3.2相邻作业面宜均衡上升，以减少施工接缝。分段间有高差的连接时，垂直堤轴线方向的接缝应以斜面相接，坡度可采用1：3—1：5。
2.3.3 压实：碾压应根据情况分层碾压，碾压机械的行走方向应平行于坝轴线。相邻作业碾迹搭接宽度，碾压段应设置标志，现场应有专人负责，以防漏压、欠压和过压，对于碾压不到的地方，用人工或蛙式打夯机夯实，以达到要求的设计干容重。
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2.3.4质检：质量检查应分层进行，每层工作质量检查，按填筑每100m-150m取一个土样进行干容重试验，对达不到标准的需返工处理，并在现场记好原始记录。
2.4砼配合比根据选用的水泥、骨料等原材料通过试验确定，并经监理工程师批准。在现场拌制浇筑混凝土时，严禁擅自更改配料单。各种原材料的计量必须准确，其称量偏差不应超过规范的规定，并按监理人的指示定期校核称量设备的精度。拌和设备安装完毕后，我方将会同监理人进行设备运行操作检验。混凝土拌和应符合规定，拌和程序核时间均通过试验确定，且纯拌和时间符合规定。因混凝土拌和机配料不当，或因拌和时间过长而报废的混凝土应弃置在监理人指定的场地。
2.4.1 砼工程质量控制
现浇混凝土的施工，必须遵照相关规范的规定执行。有关混凝土的试验应按原水利电力部颁布的《SD105-82》规范执行。
日平均气温稳定在3℃以下时，混凝土施工应按低温季节混凝土施工实施。 在混凝土施工期间，及时向监理工程师提供详细的原始施工记录。
水泥品质必须符合现行的国家标准及有关部颁标准的规定。除设计或工程师另行规定
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外，一般选用普通硅酸盐水泥。选用的水泥标号应与砼设计标号相适应，一般水泥标号不得低于425号。
为改善混凝土性能，提高混凝土的质量，合理降低水泥用量，宜在混凝土中掺加适量的
外加剂。任何外加剂的使用及其掺量必须通过试验确定并满足《SDI08-83》、《GBJ119-86》规范的有关规定。在使用之前必须将每一种混凝土外加剂的名称、来源、样品、提供鉴定，外加剂品质的其它资料、以及掺量试验成果递交监理工程师，得到同意后方可实施。
外加剂必须与水混合搅拌均匀，配成一定浓度的溶液。各种成分用量应准确。含有大量
固体的外加剂（如含石灰的减水剂），其溶液通过0.6mm孔眼的筛子过滤。
早强剂在气温低于0℃时才能使用。在钢筋混凝土中应掺用非氯盐早强剂，以免氯化钙
腐蚀钢筋。使用早强剂后，混凝土初凝加快，故应尽量缩短混凝土的运输和浇筑时间，并应特别注意洒水养护，保持混凝土表面湿润。
拌制和养护混凝土采用地下净水。
骨料质量必须符合要求。砂料应质地坚硬、清洁、级配良好。细度模数宜在2.4－2.8
范围内。粗骨料应质地坚硬、清洁、级配良好。其力学性能应符合《JGJ53-79》规范规定。不得使用未经分级的混合石子。
混凝土坍落度应根据结构部位的性质、含筋率、混凝土运输与浇筑方式和气候条件等决
定，并尽可能采用小的坍落度。 混凝土在浇筑地点的坍落度一般可参照以下规定：对于素混凝土或少筋混凝土，标准圆锥坍落度为3～5cm；对于配筋率不超过1％的钢筋混凝土，标准圆锥坍落度为5～7cm；对于配筋率超过1％的钢筋混凝土，标准圆锥坍落度为7～9cm。
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混凝土结构物的地基、混凝土垫层必须经工程师验收合格，方可进行扎筋、立模等工作。
混凝土浇筑前，垫层应保持洁净和湿润。
在浇筑混凝土前，应进行清仓检查。做好浇筑准备工作，经监理工程师同意后方可开始
浇筑砼。
混凝土浇筑作业应按监理工程师同意的砼浇筑计划实施，在倾斜面上浇筑混凝土时，应
从低处开始浇筑，浇筑层应保持水平。
浇入仓面的混凝土应随浇随平仓，不得堆积，不得使用振捣器平仓。仓内如有粗骨堆料
堆迭时，应均匀地分布于砂浆较多处，不得用水泥浆覆盖，以免造成内部蜂窝。不合格的混凝土严禁入仓。
混凝土浇筑应保持连续性，因故中止且超过允许间隙时间，按工作缝处理。
混凝土浇筑期间，如果发生表面泌水较多，应及时清除，并研究减少泌水的措施。严禁
在模板上开孔赶水，以免带走灰浆。
浇筑混凝土应捣实到可能的最大密实程度，但应避免过振。每一位置的振捣时间以混凝
土不再显著下沉、不出现气泡，并开始泛浆为准，然后徐徐提出，不留空洞。振捣操作应严格按相关规程执行。
浇筑过程中，应随时检查模板、支架等稳固情况，如有漏浆、变形或沉陷，应立即处理。
检查钢筋、预埋件表面的位置，如发现移动，应及时校正。
浇筑过程中，应及时清除粘附在模板、钢筋和预埋件表面的灰浆。结构顶面混凝土浇筑
完毕后，应立即抹平，排除泌水，在初凝前压面抹光，防止产生松顶和表面干缩裂缝。
混凝土浇筑完毕后，应按要求采用洒水等养护措施，使混凝土表面经常保持湿润状态。
混凝土表面一般在浇筑12～18小时内即可开始养护，但在炎热或干燥气候情况下应提前养护。早期混凝土表面应采用经常保持水饱和的覆盖物进行覆盖，避免太阳曝晒。
混凝土养护时间不得少于14天。重要部位和利用后期强度的混凝土，以及炎热或干燥
情况下，应延长养护时间，一般不得少于28天。
所有混凝土工程在最终验收之前，必须加强维护和保护。浇筑块的棱角和突出部分更应
加强保护。
砌筑采用M10砂浆，砌筑时相邻两块预制板应连接平顺，避免出现 现象，横向每8米设一道伸缩缝。
渠道断面尺寸和衬砌层尺寸检查标准
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项目 渠底高程 渠道中心线 渠底宽度 断面上口宽 平整度 伸缩缝间距 衬砌厚度 偏差值CM ±1-3 ±1-3 ±2-4 ±3-5 ±1-2 ±5 ±10% 第五章 施工质量保证体系及保证措施
5.1 质量目标、方针和原则
质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是企业的根本宗旨。因此，在本合同项目施工中，我公司将严格遵守招标文件中的质量保证要求，全面推行ISO9000系列标准，执行本公司质量体系保证程序文件，确保本工程质量目标的实现。
⑴ 质量目标
我们的质量目标是：质量优良 业主满意 ⑵ 质量方针
我们的质量方针是：诚信守约 追求卓越 ⑶ 质量原则
我公司保证质量的原则是：“百年大计，质量第一”，“上道工序不合格决不允许进入下道工序”，“质量具有一票否决权”, “质量重奖重罚”，“诚信是施工质量的保证”。
5.2 施工质量管理组织机构及其主要职责 5.2.1 质量管理组织机构
根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以ISO9000标准为指南，遵
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循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。本工程质量管理组织机构见图5-1，质量控制流程见图5-2。
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图5-1 质量管理组织机构框图
各作业队（厂） 项目总工程师 项目副经理 项目经理
工程技术部办 公 室机电物资部 计划合同部质量安全部 试 测 验室量队土石方质检工程师砼质检工程师 砌体质检工程师 16
施工组织设计、设备报检单、开工报告 项 目 经 理 部 审 核 监理工程师 审核结果 开 工 申报（分部分项工程施工方案、材料等） 项 目 经 理 部 检验（施工材料等） 试 验 室 检 验 结 果 合格 分部分项工程施工 隐蔽工程分部分项工程自检 施 工 工 区 合格 填报（隐蔽工程分部分项工程验收单） 项 目 经 理 部 不合格 不合格 清退出场 现场检查 监理工程师、项目经理部 资料核查 监理工程师、项目经理 检 查 结 果 合格 签证、计量（质量验收单） 监理工程师 单位工程竣工验收 监理工程师、项目经理部 不合格 返 工 下一个循环 图5-2 质量控制流程图
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5.2.2 各岗位主要质量职责见表5-1。
表5-1 各岗位主要职责表
序号 职务或部门 职 责 ① 项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对施工质量的重大问题进行决策，全力完成各项质量指标和目标。 ② 确保人力、设备、资金等资源到位。 ③ 对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。 ① 负责质量体系的建立、实施和管理，体系运行满足达标投产的要求，并加以保持。 ② 正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。 ③ 掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。 ④ 每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。 ① 贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和达标投产的要求，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。 ② 协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告。 ③ 对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。 ④ 主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。 ⑤ 及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。 ⑥ 主持工程质量检查，督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定，主持验收工作。 ① 负责施工技术管理工作和计划管理工作，对项目经理部负责，负责编制年月度施工计划；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责文件管理和竣工资料的管理工作。 ② 负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底，在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。 ③ 督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。 ④ 督促试验人员对砂石骨料、水泥、水泥砂浆、混凝土、填筑料等按要求及时进行现场取样和质量检验试验，并按时将有关检验报告上报有关部门和领导。 ⑤ 督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。 ⑥ 根据项目施工组织设计和施工技术措施组织施工生产，负责工程施工的组织和协调工作。 ⑦ 负责编写施工大事记，负责施工过程和最终产品的防护控制。 1 项目经理 2 项目副经理 3 项目总工程师 4 工程管理部
① 认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项规范、规程、质量管理措施、质量奖罚条例和达标投产要求，负责工程质量的核定工作，对其工作质量负责，保证其准确率。 ② 负责工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况，以及一些重要部位或工序质检人员的落实情况。对18
5 质量安全部
违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报主管领导处理。 ③ 督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核。 ④ 督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。 ① 负责工程施工材料和设备的采购，按照施工进度计划和质量的要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，确保经济合理地解决好供需衔接，并对所采购的施工材料和设备的质量负责。 ② 负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、清库盘点等物资的日常管理工作，建立健全机械设备的管理制度，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备有效合理的利用。 ① 对项目工地的试验、检测和计量工作向项目经理部负责。 ② 负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程试验，及时按施工技术规范要求对水泥、砂浆、外加剂、拌和水、混凝土及填筑料等进行现场取样和质量检验试验，并将检验成果按时向工程技术部和总工程师汇报。 ③ 负责项目工地计量仪器设备管理工作，对试验检验设备进行定期校验和率定；参加项目工地有关的质量分析和研究。 ① 负责制订劳动力计划，做好人事管理工作。 ② 做好进场新员工培训及特殊工程的人员培训工作。 ③ 负责合同评审及经营、合同管理；编制经营计划；监督各项合同的执行。 ④ 定期上报基建统计会计报表，并对各种报表进行分析研究。 6 机电物资部 7 试验室 8 计划合同部
5.3 质量保证体系
⑴ 认真贯彻ISO9000系列质量标准，建立完善质量体系。为保证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以项目经理、项目副经理和总工程师为核心，有关部门领导参加的质量管理委员会；建立质量责任制，以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，保证工程质量创优目标实现。质量保证体系见图5-3。
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提高质量意识 思想保证 质量管理目标确定 质量保证体系 技术保证 经济保证 组织保证 先进的资源配置和技术措施 经济责任制 和奖罚制度 建立健全组织机构和管理制度
改进工作质量 质量意识及诚信教育 质量回访服务 预防为主的方针 下道工序就是用户 施工组织设计与方案控制 施工准备的质量控制 机具材料的质量控制 施工过程的质量控制 计量标准的质量控制 签定经济责任制 制定奖罚制度 完善计量支付手续 实行优质优价 工程技术部 计划合同部 机电物资部 试验室 质量安全部 提高工作技能 提高经济效益 项目经理部 质 量 保 证 图5-3 质量保证体系框图
⑵ 认真贯彻ISO9000系列质量标准，制定切实可行的质量过程控制程序，使 每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性；定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。
⑶ 建立健全质检机构，项目部设质量安全部，设置专业质检工程师；在施工过程中，自上而下按照“跟踪检查—复检—抽检”和“自检—互检—交接检”等两个层次分别实施质量检查任务。各类人员做到岗责相符，实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受业主和监理工程师的监督，接受社会工程监督部
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门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。 5.4 质量控制及检验标准
本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时，以技术条款的规定和业主、监理指令为准。在合同执行过程中，如国家或部颁标准和规程规范被更新时，执行最新版本。 5.5 质量保证的资源配备
⑴ 质检机构及人员配备：项目部设质量保证部，设专业质检工程师岗位3个，每个岗位配备质检工程师1名，各工区、施工作业队均配备专职质检工程师1～2名，各作业班组设兼职质检员1～2名。
⑵ 组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业水平高的技术队伍，以确保工程项目的顺利实施。
⑶ 组建工地试验室和测量队：根据工程施工需要，组建工地试验室和测量队，配置试验及测量人员和仪器设备。 5.6 工程质量控制点的设置
我公司已获ISO9000系列质量保证体系（国际）标准认证证书。在工程实施过程中，将根据该标准和工程师的指令，按照《过程控制程序》，并针对工程特点设置工程质量控制点，对本工程施工的全过程实施过程受控。凡符合下列情况之一者，均设立质量控制点：
⑴ 关键部位；
⑵ 工艺有特殊要求，或对工程质量有影响的过程； ⑶ 质量不稳定，不易一次性通过检查合格的单元工程；
⑷ 在采用新技术、新工艺、新材料、新设备的情况下的过程或部位。 质量控制点设置见表5-2。
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质量控制点设置表 表5-2 控制环节 控制要点 1 一 制定施工文件 2 二 技术交底 测量放样 进度 土 方土方开 挖 工 土方填程 筑 验收 3 4 5 6 7 8 施工组织设计 责任人 主要控制内容 工作依据 图纸及国家技术规范、验收规范 工作 见证 批准的施工组织设计 批准的施工组织方案 技术交底、会议记录 竣工图 检验报告 编制施工组织设计、上报总工程师 审批 施工方案 总工程师 编制施工方案、上报审批 企业资源 项目技术人员 测量负责精度 人 项目经计划工期 理、施工调度部 项目质设计及作安、技术业 部门 项目部质设计及作安、技术业 部门 开挖、填筑单元工质安部 程 逐级交底 混凝土技术指标 出机口混凝土温度 入仓温度 开挖工序 浇筑过程 施工管理、措施落实 交工验收、资料整理 原材料检验 现场检测 试验员、技术部门 质检员 质检员 项目质检员 项目质检人员、作业人员 技术部门、质量部门、施工队 交工领导小组 材料员 试验员 试验员 设计意图、规范要求、关键技术 轴线、轮廓连线及各种填料、开挖位置线 各分部、分项工程进度、旬进度、综合平衡人财物的力量，确保合同工期 图纸及施工方案 施工图、测量规范 合同、施工组织、施工技术方案 机械配置、开挖质量、施施工技术方案 检验报告 工分区等质量、安全效果 碾压参数、含水量、铺筑厚度、粒径及级配、压实质量、接缝质量等 建基面、填筑的填料、铺料厚度、压实的质量 混凝土强度标号、坍落度、均匀性、出机口温度 混凝土级配 出机口混凝土温度检测 运输、浇筑温度控制 检验是否满足设计要求 碾压试验及施工规范 设计文件，有关规程规范、质检记录 合同文件及定料单 生产计划、混凝土定料单 技术文件 图纸、规范 检验报告 质量评定记录 生产计划记录、实物试块 检测记录 质检记录 检验报告 施工记录、质检记录 施工记录 交工资料 记录 记录 记录 配合比 出机 口混凝土 混凝土运输 及入仓 基础验收 9 10 11 12 13 施 工三 过 程 混 凝土 工 程 混凝土浇筑 混凝土表面保护及养护 验收 混凝土标号、下料、平仓、振捣、规范 排水 保温材料及设置、养护 预验收、工程收尾审核、资料准确性 材质证明或检测结果 检测方法，条件 试验方法，条件 规范 规范 试验标准、操作规程 检测标准、操作规程 试验标准、操作规程 检验标准、操作规程 14 15 16 试 验 及 检 验 19 17 18 室内试验 工序、过程检验 质检员 现场检测及室内试验结果 记录 22
质量控制点设置表 表5-2 控制环节 控制要点 测量控制的精度，20 原始地形图（断面图）精度 补充施工21 控制网精度 施 施三 工过程 工 测 量 23 施工详图22 及设计文件自审 施工放样方法；放样数据准备 仪器架设24 定位方向高程检测 放样点检测 各部位测平面位置方位检查；测站各部位测放样方法；放样草图；放设计图纸，规范 责任工程师 精度是否达到规范要求；布设密度是否合适 规范，设计总平面布置图 控制网点图；成果资料 责任工程师 埋标情况，控制网精度，放样是否方便，原始地形图精度 业主提供的资料 责任人 主要控制内容 工作依据 工作 见证 检测结果 各部位测了解设计意图；图纸是否设计图纸设计文件 量负责人 清晰，数据有无矛盾 日常记录 放样草图，计算数据原稿 量负责人 样数据计算 量负责人 点高程引测 放样点与轴线的几何尺寸；与已形成建筑物的相关尺寸 规范 放样记录手簿 25 各部位测量负责人 放样图纸；放样准备资料；规范 安全管理办放样记录手簿 安全 26 安全生产 项目安全员 总工程人、机、物、环境等 法、公司文件、安全记录 规章制度 图纸、规范标准 按合同有关验收规范要求的数量、质量、竣工资料 移交记录 竣工资料 评定记录 四 工程验收及评定 27 师、技术人员 分项、分部、单位工程 五 工程竣工移交 28 资料移交 总工程师 质量、数量 验收小组审查，确认合格、齐全，向业主移交 已完建的工程六 工程移交 29 工程实体 项目经理 移交 实体向业主移交 移交记录 23
5.7 质量管理措施和办法
5.7.1 健全质量自检制度，加强质量监督检查
专职质检员在施工的整个过程中坚持旁站制度，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对在施工中发现的问题作好记录，达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。
5.7.2 建立和完善施工质量管理办法及措施，确保整个施工过程处于受控状态
⑴ 根据公司认证的ISO9000标准体系《质量文件》中的《施工技术管理办法》的有关技术管理办法，总结边坡开挖、支护、土方填筑、混凝土及砌体工程施工的经验和成果，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。
⑵ 依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及《质量体系第三层次（管理性）文件》，编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项：
① 岗位责任制度；② 施工复测制度；③ 技术交底制度；④ 开竣工报告制度；⑤ 材料检验制度；⑥ 试验室抽样制度；⑦ 隐蔽工程检查制度；⑧ 工程负责人质量评定奖惩制度；⑨ 工程自检、互检及旁站制度；⑩ 工程质量事故处理制度。
⑶ 对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制和操作细则，并对技术人员按专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。
⑷ 开展质量“三检制”和“联检制”。
施工过程坚持施工队班组自检、施工队质检员复检、项目部质量保证部质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由质量保证部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，经监理工程师在联检验收合格证上签字后方可进行下道工序
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的施工作业。
⑸ 建立隐蔽工程“专业联检制”
对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序，施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。
5.7.3 实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度
按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责其相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。
5.7.4 施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制
⑴ 严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。
⑵ 严把测量关，由测量队对整个工程的设计控制数据进行复核，并根据复核成果进行测量控制网的布设及对施工测量放线。
⑶ 严把材料质量及试验关，对每批进入施工现场的材料按规范要求进行质量检验，并按ISO9000质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。
⑷ 严把过程工序质量关，监督和指导施工。严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经联合签证不施工；未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。
⑸ 对施工过程中违反技术规范、规程的行为，质检人员有权当场制止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人，质检人员有权要求行政领导给予严厉处理，并追究其相应的责任。施工过程中始终坚持质量一票否决制。 5.7.5 开展质量教育，增强职工质量服务意识和服务水平
⑴ 开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”“争创优质工程”的观念，然后针对本工程的实际，加
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强对各级人员的培训工作，对主要工程进行技术业务再培训，使职工具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。
⑵ 由项目总工程师及主管工程师亲自抓技术交底，并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序以提高职工技术素质。
5.7.6 开展全面质量管理活动
按照程序文件中《文件和资料控制程序》、《质量记录控制程序》、《内部质量审核程序》的要求，认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施。
每月开展一次质量评比活动，从而确保质量目标的实现。 5.8 质量保证技术组织措施
本合同工程包括土方开挖、土方填筑、混凝土浇筑、浆砌石及预制块砌体等，我公司根据类似工程的施工经验和技术成果，在本合同施工将采取以下技术保证措施。
⑴ 中标后，立即组织技术人员研究施工详图，及时向监理工程师提交详细的施工组织设计、进度网络图。在工程实施过程中，如有质量缺陷，及时提交整改措施经监理工程师审批后实施。
⑵ 对施工全过程的原材料检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须完善检验机构，建立现场试验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。
⑶ 积极推广运用新技术、新工艺、新材料和新设备，促进技术进步，提高施工工艺水平，保证质量创优目标的实现。
⑷ 竣工文件资料准备及工程移交
文件资料是工程项目进行交接验收的主要依据，是项目施工过程重要的真实的记录，因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积累、收集、整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作。文件资料的整理、打印、签章、装订符合招标文件和业主的规定及要求。工程移交前，所有工程项目需全部完成并符合由项目负责人组织的自检要求标准。所有的文件资料完整、齐全
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符合规定要求。最后按照业主验收程序申请移交。
⑸ 质量回访及保修
移交工程时，项目部要制定质量回访计划，按计划进行质量回访，及时了解掌握用户对该工程的意见和质量要求。对回访中反映的质量问题，按《质量回访及服务程序》执行，确保用户100%满意。 5.9 关键工序质量控制措施 5.9.1 土方开挖质量控制措施
⑴ 施工前，结合各部位开挖要求和地形地质条件进行详细的开挖设计， 合理安排开挖施工程序，根据地质情况实行动态调整，保证开挖的质量满足设计和相应规范的要求。
⑵ 配置足够的、合格的测量人员、仪器和设备，按国家测绘标准和本工程精度要求，建立施工控制网；施工过程中，及时放出开挖轮廓线并对坡面进行复核检查。
⑶ 配备足够的开挖设备，加强施工人员系统业务培训，严格按照确定的施工参数进行施工。
⑷ 开挖边坡及时跟进支护，保证边坡稳定；同时加强施工期边坡变形观测，并根据观测结果调整开挖支护方案，保证边坡开挖施工安全和质量。 15.9.2 土方填筑质量控制措施
⑴ 严格料源的质量控制
对开挖区的植被、覆盖层等无用料层先行剥离处理。装车前，用机械空斗翻拌使物料均匀、级配合理。
⑵ 运输与卸料质量控制
运输车在车头外侧挂明晰的标识牌。卸料间距根据铺料层的厚度确定，设有专人指挥，以保证料物分布的合理位置。在填筑期间或填筑以后，发现有污染的填料应予以全部清除。
⑶ 铺料厚度控制
填筑区层厚根据设计要求和现场碾压试验结果确定。铺料填筑时，在填筑面前方4～6m处设置移动式标杆，推土机控制填料层厚度与平整度。推土机平料时，刀片应从料堆一侧的最底处开始推料，逐渐向另一侧移动，防止物料分离形成大空隙。填筑
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碾压完成后，按10×10m网格进行检测，达到技术要求后，方可继续上升填筑。
⑷ 填筑料洒水量与强度的控制
设置洒水专业队伍，负责填筑料加水，以保证填筑料的加水量。加水方式和加水量由现场试验确定，设专人负责监控。填筑面用洒水车进行填筑面补充洒水，洒水由质检员旁站监控。
⑸ 水平碾压质量控制
在填筑中以控制碾压参数为主，以试坑法检测干容重为辅的“双控”法进行质量检测。振动碾的滚筒重量、激振频率、激振力满足设计要求；经常性维护与保养，按规定时间作激振力、频率的测定，保证设备处于完好的受控状态。按规定的错距宽度进行碾压，低速行走。碾压时，安排专职质检员旁站监控控制碾压参数。 5.9.3 混凝土浇筑质量控制措施
⑴ 水泥、外加剂、砂石骨料等要定期随机抽样检查与试验，其贮存满足相应的产品贮存规定，禁止不合格材料进入拌和站。
⑵ 混凝土配合化设计：选用较低的水灰比，以提高其极限拉伸值；采用高效复合型外加剂，增强混凝土的耐久性、抗渗性和抗裂性。
⑶ 控制混凝土拌和质量
严格按试验室开具的、并经监理工程师批准的混凝土配料单进行配料； 使用复合型外加剂，提前做不同种类外加剂的适配性试验，严格控制外加剂的掺量；根据砂石料含水量、气温变化、混凝土运输距离等因素的变化，及时调整用水量，以确保混凝土入仓坍落度满足设计要求；定期检查、校正拌和站的称量系统，确保称量准确，且误差控制在规范允许范围内；保证混凝土拌和时间满足规范要求。
⑷ 加强现场施工管理，提高施工工艺质量
① 成立混凝土施工专业班子，施工前进行系统专业培训，持证上岗。 ② 混凝土入仓后及时进行平仓振捣，振捣插点要均匀，不欠振、不漏振、不过振；振捣器根据浇筑部位和混凝土特性来选择，靠近模板边缘采用φ50mm软管振捣器。
③ 混凝土浇筑施工时，做到吃饭、交接班不停产、浇筑不中断，以免造成冷缝。 ⑸ 混凝土浇筑时安排专职质检人员旁站，对混凝土浇筑全过程质量进行指导、检查、监督和记录。
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⑹ 雨季施工时，设置专用可靠的防雨设施，及时排除仓面积水，认真做好坡面径流引排工作。
⑺ 高温季节混凝土施工，认真落实温控措施；冬季混凝土施工，做好混凝土的保温工作。
5.9.4 砌体工程质量控制措施
⑴ 砌体工程施工之前，要对基础面进行清理，必要情况下采取一定的处理措施，使之符合设计要求；
⑵ 对于各种原材料要按照规范进行检测，确保不合格材料不用于本工程； ⑶ 砌体工程施工必须严格按照自下而上的施工顺序进行施工；
⑷ 砂浆必须拌和均匀，一次拌料必须在其初凝之前使用完成；砂浆的配合比须经试验确定，并经监理工程师批准才能用于本工程施工；砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5Mpa后才能继续施工；
⑸ 浆砌石砌缝饱满、勾缝自然、匀称美观，块石形态突出、表面平整，砌体外露面溅染的砂浆清除干净；
⑹ 在砌筑后12～18h之内及时对浆砌石外露面进行养护，养护时间至少14d，并经常保持外露面的湿润； 5.9.5 工程测量质量控制措施
⑴ 在本项工程的施工测量中，采取先进的测量控制手段，采用智能化自动采集数据的方法，提高观测效率、观测质量，全部数据直接由计算机处理，最大限度地减轻作业人员的劳动强度、消除人工参与带来的错误和误差，以确保所获得的观测成果和记录成果的准确性和可靠性。
⑵ 测量仪器根据我公司ISO9000《质量手册》、《程序文件》的规定，对测量仪器定期周检，由测量队队长提前提出仪器周检计划，报项目总工程师审批。
⑶ 配备责任心强，现场施工经验丰富的测量工程师担任测量队队长，杜绝测量放样事故的发生。
⑷ 实行测量换手复测制度；同时实行内业资料的复核制度，无复核人签字的内业资料按事故处理。
⑸ 利用仪器设备的先进性和大容量储存器，在计算机中建立三维坐标系统数据
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库，将三维坐标系统全部传输储存在激光全站仪中使用。
⑹ 所有测量设备必须检验合格才能使用，施工测量主要采用全站仪，局部采用水准仪配经纬仪进行。测量作业由有经验的专业人员进行测量放线、复测。
⑺ 混凝土立模采用等级控制点测设轮廊点，或由测设的建筑物纵横轴线点（或测站点）测设。
5.9.6 试验检验质量控制措施
⑴ 试验人员全部持证上岗，试验仪器必须由国家有关部门标定认可、并定期检定。
⑵ 在总工程师的领导下，开展检验试验工作。通过工艺试验，选用最佳工艺参数，指导施工，同时对现场工艺参数进行检测控制，并及时反馈各种数据。
⑶ 配足现场试验人员，对现场检测项目及时取样，对不负责任的现场试验人员坚决予以清退。
⑷ 根据《质量手册》、《程序文件》，对现场材料及时进行标识，发现使用没有标识的材料，对现场试验人员进行重罚。
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第六章 安全生产保证措施
6.1 安全管理目标 6.1.1 安全管理目标
本合同施工安全管理目标是：“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故，负伤率3‰以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建”即创建安全文明工程。
贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。 6.1.2 安全管理目标的实施方案
建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节；运用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。
成立项目经理挂帅的安全生产领导小组，施工队成立以队长为组长的安全生产小组，全面落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标。
建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，实行安全责任金“归零”制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。
开展安全标准化工地建设，按安全标准工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，确保施工安全。
6.2 施工安全管理组织机构及其主要职责 6.2.1 施工安全管理组织机构
施工现场成立以项目经理领导下的，由项目副经理、项目总工程师、质量安全部、工程技术部、机电物资部、办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各厂、队和部室负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各厂队设专职安全员，各部门设一名兼职安全员，在质量安全部的监督指导下负责本项目部、厂、队、部门的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。施工安全管理组织机构见图6-1。
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项目经理 项目副经理 项目总工程师 安全负责人技术负责人负责人生产调度负责机人械管理负责消人防管理负责劳人务管理部其门他有关 1.监督施工全过程的安全生产，纠正违章。 2.配合有关部门排除施工不安全因素。 3.项目全员安全活动和安全教育。 4.监督劳保用品质量和使用。 施工前准备 1.施工组织设计中有安全技术措施。 2.机具设备状况合乎安全要求。 3.施工人员经过安全技术教育。 4.建立各种施工安全责任制。 5.制定安全防护措施及预防措施。 6.不安全因素的预测及控制。 1.制定项目安全技术措施和分项安全方案。 2.督促安全措施落实。 3.解决施工过程中的不安全技术问题。 1.在安全前提下，合理安排生产计划。 2.组织施工安全技术措施的实施。 1.保证项目使用的各种机械设备安全运行。 2.监督机械操作人员持证遵章作业。 1.保证防火设备设施齐全有效。 2.消除火灾隐患。 3.组织现场消防。 1.保证进场施工人员安全技术素质。 2.控制加班加点、保证劳逸结合。 3.提供必要劳保用品用具，保证质量。 1.财务部保证安全措施项目的经费。 2.卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保施工人员健康。 施工中检查 竣工时总结 安全生产责任制 奖罚制度 1.安全技术交底。 2.施工中各种不安全因素的控制。 3.坚持和检查安全操作规程的措施。 4.坚持和检查施工安全挂牌制。 5.定期召开安全会议。 1.总结施工安全经验。 2.找出施工安全生产的薄弱环节并提出改进措施。 3.做好安全生产的评比和奖罚工作。 1.建立项目部、作业队、生产班组四级安全生产责任制，各级主要领导为责任人。 2.各职能部门制定安全生产规章制度，落实安全措施。 3.施工中如出现事故，应坚持按“三不放过”的原则处理。 1.安全生产奖励基金制度。 2.安全责任金“归零”制度。 3.死亡事故罚款和处分制度。 4.表彰安全生产单位和个人。 图6-1 安全管理组织机构框图 32
6.2.2 安全管理部门的主要职责
⑴ 项目经理主要职责
① 项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。
② 负责建立统一的安全生产管理体系，确保安全监察人员的素质和数量。 ③ 坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。
④ 建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明。
⑤ 严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。
⑵ 项目副经理职责
① 协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。
② 每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。
③ 主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情况。 ④ 及时掌握工程安全情况，对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广。 ⑶ 总工程师安全管理职责
① 协助项目副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。
② 对重要项目进行技术安全交底工作。 ⑷ 质量安全部职责
① 贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。
② 本项目开工前，结合的实践编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程手册。经监理单位审批后分发给全体职工。
安全防护规程手册的内容包括：
a.安全帽、防护鞋、工作服、防尘面具、安全带等常用防护品的使用。 b.汽车驾驶和运输机械的使用。
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c.用电安全。
d.意外事故的救护程序 e.信号和报警知识 f.其它有关规定
③ 遵照《水利水电建筑安装安全技术工作手册》制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的员工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。
④ 主持工程项目安全检查工作，确定检查日期、参加人员。除正常定期检查外，对施工危险性大、节假日前后等的施工部位还应安排加强安全检查。
⑤ 负责工程项目的安全总结和统计报表工作，及时上报安全事故及其处理情况。 ⑸ 安全员职责
① 每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况，一旦发现及时制止。施工队和班组安全员在班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。
② 参加安全事故的处理。 6.3 安全保证体系
建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规，定期召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。逐级签定安全责任书，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参与安全管理的目的，充分体现“安全生产，人人有责”。按照“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产的目标。
安全保证体系见图6-2。
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安全保证体系 思想保证 组织保证 经济保证 制度保证 提高全员意识 项目部安全 领导小组 安全责任制 各项安全 生产制度 奖罚分明 施工技术安全规则教育 项目部质量安全 部 防安生安安生为全产全全产主第为必一了须预厂队安全科 经济兑现班组安全检查员 各产工制种度安全生月安查季制全制年度总度安结全评检比实现安全生产目标 安全管理手段 规范教育 规范活动 奖 罚 基础工作 规章制度 安全知识 安全标准作业 各种竞赛活动 班组建设 职业道德培养 安全措施交底 法制纪律 安全方针政策 安全责任制 上岗安全教育 典型事例分析 文明施工活动 检查评比总结 安全岗位 责任制 责任制兑现 安全预防措施 图6-2 安全保证体系框图
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6.4 安全管理制度及办法
⑴ 本项目实行安全生产三级管理，即一级管理由项目副经理领导下的质量安全部负责，二级管理由作业厂队负责，三级管理由班组负责。
⑵ 根据本工程的特点及条件制定《安全生产责任制》、并按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，人人做好本岗位的安全工作。
⑶ 本项目开工前，由质量安全部编制实施性安全施工组织设计，对土方开挖、土方填筑、运输、混凝土浇筑、浆砌石及预制块砌体等作业，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。
⑷ 实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，质量安全部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。
⑸ 加强施工现场安全教育。
① 针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长和从事特殊作业的操作人员进行培训教育。
② 未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工作或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。
③ 特殊工种的操作人员需进行安全教育、考核及复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》且考核合格获取操作证后方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并设专人管理。
④ 通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。
⑹ 认真执行安全检查制度。
项目部要保证安全检查制度的落实，规定检查日期、参加检查人员。质量安全部每旬进行一次全面安全检查，安全员每一天进行一次巡视检查。对检查中发现的安全
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问题，按照“三不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改和验收。
⑺ 按月进行安全工作的评定，实行重奖重罚的制度。严格执行建设部制定的安全事故报告制度，按要求及时报送安全报表和事故调查报告书。
⑻ 建立安全事故追究制度，对项目部内部发生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有预防措施全部落实，所有责任人全部得到处理，所有职工都吸取了事故教训。
6.5 安全技术组织措施
根据我单位以往类似工程施工经验，结合本工程特点，安全防范重点有以下几个方面：
⑴ 防边坡开挖坍塌事故； ⑵ 防触电电击事故； ⑶ 防行车交通事故。 6.5.1 施工现场安全技术措施
(1) 施工现场的布置应符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等严格按批准的总平面布置图进行布置。
(2) 现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点按照GB2893-82《安全色》和GB2894-82《安全标志》规定挂标牌，现场道路符合《工厂企业厂内运输安全规程》GB4378-84的规定。
(3) 施工现场实施机械安全安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完好率。
(4) 施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》TGJ46-88规定执行。
(5) 确保必需的安全投入。购置必备的劳动保护用品，安全设备及设施齐备，完全满足安全生产的需要。
(6) 在施工现场，配备适当数量的保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作，并配备足够数量的夜间照明和围挡设施。
(7) 在施工现场配备必要的医疗设备和急救医护人员，急救人员应具有至少五年
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以上的急救专业经验，并与当地医院签订医疗服务合同。
(8) 积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。 6.5.2 运输安全措施
⑴ 各类车辆必须处于完好状态，制动有效，严禁人料混载。 ⑵ 所有运载车辆均不准超载、超宽、超高运输。 ⑶ 装碴时将车辆停稳并制动。
⑷ 运输车输文明行驶，不抢道、不违章，施工区内行驶速度不能超过20km/h。 ⑸ 不得酒后开车，严禁上班时间饮酒。
⑹ 配齐操作、保养人员，杜绝因疲劳连续工作造成安全事故。 6.5.3 供电与电气设备安全措施
⑴ 施工现场用电设备应定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器等每季度测定一次绝缘强度，移动式电动机，潮湿环境下电气设备使用前应检查绝缘电阻，对不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。
⑵ 线路检修、搬迁电气设备（包括电缆和设备）时，应切断电源，并悬挂“有人工作，不准送电”的警告牌。
⑶ 非专职电气值班员，不得操作电气设备。
⑷ 操作高压电气设备回路时，必须戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。 ⑸ 手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分，应有良好绝缘，使用前应时进行绝缘检查。
⑹ 低压电气设备宜加装触电保护装置。
⑺ 电气设备外露的转动和传动部分（如皮带和齿轮等），必须加装遮栏或防护罩。 ⑻ 电气设备的保护接地，每班均有当班人员进行外表检查。
⑼ 电气设备的检查、维修和调试工作，必须由专职的电气维修工进行。 6.5.4 边坡施工安全
⑴ 边坡施工期，建立一套科学完善的边坡安全监测体系，定期进行内、外部观测，用观测资料指导施工。
⑵ 边坡采用自上而下逐层开挖，严禁采取自下而上的开挖方式，在边坡架设施工安全防护挡墙（板）等安全措施。
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⑶ 易风化崩解的土层开挖后及时进行支护。
⑷ 在开挖边坡最上部挖周边截水沟，引排降雨和地表水，防止水流冲刷边坡。 ⑸ 边坡施工时，仔细检查边坡的稳定性，如遇孤石、崩塌体等，做好妥善的清理和支护，所有危岩或不稳定块体均要撬除。
⑹ 边坡施工期间，设置专门的安全警戒人员，发现不安全因素，及时报警，并进行处理。
6.5.5 劳动安全措施
⑴ 制定安全作业规章制度，在施工中做到各项工作有章可循。主要包括以下内容：
① 车辆运输安全作业制度；
② 用电安全须知及电路架设养护作业制度； ③ 各种机械的操作规则及注意事项； ④ 有关劳动保护法规的执行措施； ⑤ 各种安全标志的协调规则及维护措施；
⑵ 深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。
⑶ 推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各种交通、施工信号标志完备，供电线路畅通、架设正确。施工现场紧张有序，施工工序有条不紊。文明施工，安全生产。
⑷ 加强班组建设。选好班组长、安全员，执行“三工、三检”和“周一”安全互检，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故消灭在萌芽状态。
⑸ 认真实行标准化作业，严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥与违章作业，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。
⑹ 按照国家劳动保护法的规定，定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品，并按劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。
6.5.6 防火、防盗及危爆物品管理措施
⑴ 清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。
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⑵ 生活区及施工现场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。
⑶ 施工期间要特别做好防火灾工作，并加强平时警戒巡逻。
⑷ 对职工进行防火安全教育，杜绝职工烧电炉、乱扔烟头的不良习惯。 ⑸ 在生活区及工地重要电器设备周围，设置接地或避雷装置，防止雷击起火，造成安全事故。
⑹ 在工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修保养，防止漏电失火引起火灾。
⑺ 在生活区、工地现场，指派专人24h轮班看守，防止生产生活物品、材料、机具设备被盗，及其他事故发生。
(8) 现场的生产、生活区设置足够的消防水源和消防设施网点，且经地方政府消防部门检查认可，并使这些设施经常处于良好状态，随时可满足消防要求。消防器材设有专人管理不能乱拿乱动，组成一支15人的义务消防队，所有施工人员和管理人员均熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。
(9) 各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定，室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品附近吸烟，现场的易燃杂物，随时清除，严禁堆放在有火种的场所或近旁。 6.5.7 接地及避雷装置
凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均应设置接地或避雷装置，并负责避雷装置的采购、安装、管理和维修，并建立定期检查制度。 6.5.8 信号
⑴ 在施工区内设置一切必需的信号装置，包括： ① 标准道路信号； ② 报警信号； ③ 危险信号； ④ 控制信号； ⑤ 安全信号； ⑥ 指示信号。
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⑵ 施工现场负责维修和保护施工区内自设或发包人设置的所有信号装置，并按监理人的指示，经常补充或更换失效的信号装置。 6.5.9 施工照明
在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明，在不便使用电器照明的工作面采取特殊照明设施。在隧洞里使用低压安全电压。 6.5.10 建立劳保制度
遵守国家劳保法令。及时配备、发放和更换作业人员和现场管理人员的劳保用品。劳保用品必须经安全部门检查合格后方能发放使用，并按劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。 6.5.11 洪涝和气象灾害的安全防护措施
在施工过程中重视水情和气象预报，发现有可能危及工程安全和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆，采取有效的防护措施，以确保工程和人身财产的安全及保证工程按计划进行。
成立以项目经理为首的防汛领导小组，组织制定详细的防汛措施计划，并报监理工程师。 对施工临时建筑物，材料堆放位置选定应充分考虑防洪要求，布置在洪水线以上，确保安全施工。
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第七章 文明施工措施
7.1 文明施工的目标
通过我公司在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范，各项目施工管理工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平提高，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。
针对本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明工程。 7.2 文明施工的组织机构和实施方案 7.2.1 文明施工组织机构
工程开工的同时，组建由项目经理直接领导，安全副经理亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由施工管理部负责，质量安全部负责监督检查。施工工区、作业厂队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本工区、厂队、班组的文明施工监督。文明施工组织机构见图7-1。
图7-1 文明施工组织机构框图
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施工（厂）队文明施工监督员 施工调度室 施工队长 项目副经理 总工程师 项目经理 办公室机电物资部质量保证部工程管理部安全环境监察室 施工作业班组长（文明施工监督员） 施工（厂）队技术员 7.2.2 文明施工的实施方案
⑴ 建立创建安全文明工地领导小组，全面开展创建文明工地活动。做到“两通三无五必须”，即：施工现场人行道畅通，施工现场排水畅通；施工中无管线高放，施工现场无积水，施工道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域必须严格分离，施工现场必须挂牌施工，施工人员必须佩卡上岗，现场材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明。
⑵ 加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。
⑶ 在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。
⑷ 由项目副经理组织施工调度室、质量安全部、办公室、机电物资部及工程技术部的有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整改措施。
⑸ 注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养，保证现场施工的规范化、秩序化。 7.3 文明施工实施措施
⑴ 对参与施工的队伍签定文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。
⑵ 创建美好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理；在生活区周围种植花草、树木，美化环境，开辟宣传园地，表扬好人好事，宣传国家政策、施工技术和规程规范；开展积极健康的文体活动，如晨练、羽毛球、乒乓球、扑克、象棋等，严禁黄、毒、赌和打架、斗殴事件发生。
⑶ 加强对施工人员的全面管理，严禁接受三无盲流人员。落实防范措施，做好防盗工作，及时制止各类违法行为和暴力行为，并报告公安部门，确保施工区域内无违法违纪现象发生。尊重当地行政管理部门的意见和建议，积极主动争取当地政府支持，自觉遵守各项行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。
⑷ 正确处理与当地政府和周围群众的关系，并与当地派出所联合开展综合治安管理。
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⑸ 工区内设置醒目的施工标识牌，标明工程项目名称、范围、开竣工时间、工地负责人；所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、职务、身份编号；设立监督电话，接受社会监督，提高全体施工人员的文明施工意识。
⑹ 合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。
⑺ 项目值班人员按时交接班，认真作好施工记录，不得与闲散人员玩耍。 ⑻ 值班人员遇到业主、监理检查工作时，主动介绍情况。
⑼ 主要施工干道，经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。
⑽ 项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。
⑾ 工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。
⑿ 遵守当地政府的各种规定，尊重当地居民的习俗，与当地政府和居民友好相处，建立良好的社会关系。 7.4 文明施工考核、管理办法
⑴ 文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制，项目部相关部室对文明施工进行全过程控制，工区、作业厂队、班组对承担的项目或工序文明施工自我控制。
⑵ 文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”“合格”“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及施工工区、作业厂队、施工班组逐级评定。
⑶ 每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。 ⑷ 提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现不论是否造成损伤，一律给予经济处罚。
⑸ 对文明施工做得较差的作业厂队、班组进行经济处罚，限期改正。
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第八章 环境保护保证措施
8.1 环境保护保证体系
建立由项目经理领导下，项目副经理具体管理、各职能部门（施工调度室、质量安全部、工程技术部、机电物资部等）参与管理的环境保护保证体系。
工程技术部负责制定项目环保措施和分项工程的环保方案，解决施工中出现的污染环境的技术问题；
施工调度室合理安排生产, 组织各项环保技术措施的实施，减少对环境干扰；质量安全部督促施工全过程的环保工作和不符合项的纠正，监督各项环保措施的落实；
其它各部门按其管辖范围，分别负责组织对施工人员的环境保护培训和考核，保证进场施工人员的文明和技术素质，加强对有毒有害气体、危险物品严格管理和领用制度，负责各种施工材料的节约和回收等。 8.2 环境保护的目标
认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作，对施工区域外的植物、树木尽量维持原状，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染、加强开挖边坡治理防止冲刷和水土流失。积极开展尘、毒、噪音治理，合理排放废渣、生活污水和施工废水，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。 8.3 环境保护措施
本合同工程开工前，由工程技术部负责编制详细的施工区和生活区的环境保护计划，并根据具体的施工计划制定防止施工环境污染的措施，防止工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。
工程施工中，质量安全部全面负责施工区及生活区的环境监测和保护工作，并接受监理工程师的指导，定期对本单位的环境事项及环境参数进行监测。同时积极配合当地环境保护部门对施工区和生活营地进行的定期或不定期的专项环境监督监测。每月按监理工程师指定的报表内容、格式报送环境月报，报告本月的环境保护工作及环
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境监测结果。
8.3.1 生活用水及水源保护
⑴ 建设生活用水设施，生活供水系统按照卫生标准进行净化，为施工人员提供符合国家生活饮用水标准的饮用水。
⑵ 水池附近不准堆放垃圾等废弃物，不准修建渗水坑、渗水厕所，不准铺设污水管道，不准居住人员等。 8.3.2 施工废水处理
⑴ 施工场地修建截排水沟、沉沙池。施工前制定施工措施，做到有组织的排水，并采取治理措施，保证排水达标。
⑵ 土方开挖施工过程中，保护开挖邻近建筑物和边坡的稳定。施工机械、车辆定时集中清洗。清洗水经集水池沉淀处理后再向外排放。
⑶ 经处理后排出的施工废水不得超过《污水综合排放标准》GB8978-1896或地方环保部门的有关规定。发现排放污水超标，或排污造成水域功能受到实质性影响，立即采取必要治理措施进行纠正处理。 8.3.3 生活污水处理
生活污水先经化粪池发酵杀菌后，按规定集中处理或由专用管道输送到无危害水域。化粪池的有效容积满足生活污水停留一天以上，并定期清理，以保证处理效果。 8.3.4 废弃物处理
⑴ 施工弃渣和固体废弃物以国家《固体废弃物污染环境防治法》为依据，按设计和合同文件要求送至指定弃渣场。
⑵ 做好弃渣场的综合治理，按照设计要求采取工程保护措施，避免边坡失稳和弃渣流失。
⑶ 保持施工区和生活区的环境卫生，在施工区和生活营地设置足够数量的临时垃圾贮存设施，防止垃圾流失，定期将垃圾送至指定垃圾场，按要求进行覆土填埋。
⑷ 遇有含铅、铬、砷、汞、氰、硫、铜、病原体等有害成份的废渣，经报请当地环保部门批准，在环保人员和监理工程师指导下进行处理。
⑸ 保持施工区和生活区的环境卫生,在施工区和生活区设置足够数量的临时卫生设施,定时清除垃圾,并将其运至指定地点堆放或掩埋、焚烧处理。
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⑹ 做好弃渣场的治理措施，按照监理工程师批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，完善渣场地表截排水规划措施，确保开挖和渣场边坡稳定。 8.3.5 大气污染防治
⑴ 机械车辆使用过程中，加强维修和保养，防止汽油、柴油、机油的泄露，保证进气、排气系统畅通。
⑵ 运输车辆及施工机械，使用0#柴油和无铅汽油等优质燃料，减少有毒、有害气体的排放量。
⑶ 采取一切措施尽可能防止运输车辆将石渣等撒落在施工道路及工区场地上，安排专人及时进行清扫。场内施工道路保持路面平整，排水畅通，并经常检查、维护及保养。晴天洒水除尘，道路每天洒水不少于4次，施工现场不少于2次。
⑷ 不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。因工作需要时，报请当地环境行政主管部门同意，采取防治措施，在监理工程师监督下实施。
⑸ 运输可能产生粉尘物料的敞蓬车，车厢两侧和尾部配备挡板，控制物料的堆高不超过挡板，并用干净的雨布覆盖。
⑹ 在现场安装冲洗车轮设施并冲洗工地的车辆，确保工地的车辆不将泥土、碎屑及粉尘等类似物体带到公共道路路面及施工场地上，在冲洗设施和公共道路之间设置一段过渡的硬地路面。 8.3.6 噪声控制
⑴ 加强交通噪声的控制和管理。合理安排运输时间，避免车辆噪声污染对敏感区影响。
⑵ 调整施工时段：晚间控制高噪声机械的设备运行、作业，噪声较大的施工机械设备操作人员实行轮班制，控制工作时间；并为相应机械设备操作人员配发噪声防护用品。
⑶ 选用低噪声设备，加强机械设备的维护和保养，降低施工噪声。
⑷ 进入生活营地和其它非施工作业区的车辆，不使用高音和怪音喇叭，尽量减少鸣笛次数，最好以灯光代替喇叭；广播宣传、音响设备合理安排时间，不影响公众办公、学习和休息。
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8.3.7 人群健康保护
遵守并执行国家或当地医疗部门制定的有关规定、条例和要求，采取合理有效的预防措施预防传染病，并定期进行灭蚊、灭鼠、灭蝇等工作。 8.3.8 绿化及绿色植被保护
⑴ 搞好生活营地的绿化、美化工作，临时住房、仓库、厂房等临时施工设施，在设计及建造时，考虑美观和与周围环境协调的要求。
⑵ 在每个施工区和工程施工完成后，及时拆除各种临时设施，施工临时占地及时恢复植被或本来用途。
⑶ 按施工设计要求，认真及时地完成工地绿化工作。 8.3.9 资源保护
⑴ 在施工过程中，对全体员工加强然资源保护的宣传教育，尽量减轻对现有生态环境的破坏，创造一个新的良性循环的生态环境，不在施工区捕捞任何水生动物。
⑵ 在工程完工后，按要求拆除的监理工程师认为有必要保留的设施外的施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的的施工废弃物，并按监理工程师批准的环境保护措施、计划完成环境恢复。 8.3.10 水土保持措施
⑴ 做好弃渣场的治理措施，按照监理工程师批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，防止任意倒放弃渣阻碍河、沟等水道，降低水道的行洪能力。
⑵ 进行土方明挖和临时道路施工时，根据地形、地质采取工程或生物防护措施，防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失；按设计和合同要求合理利用土地。
⑶ 不得因堆料、运输或临时建筑而占用合同规定以外的土地，如情况特殊，需向监理工程师提出申请，批准后方可使用。施工作业时表面土壤妥善保存，临时施工完成后，恢复原来地表面貌或覆土。
⑷ 施工活动中严格按合同要求采取设置截排水沟和完善排水系统等措施，防止水土流失；防止破坏植被和其它环境资源，造成水土流失；采取一切必要的手段防止运输的物料进入场区道路，并安排专人及时清理。
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