2016年度年终业务考核工作简报

2016年度年终业务考核⼯作简报

　　2016年度年终业务考核⼯作简报⼀：

　　27⽇，⼭东省吕剧院开展了2016年度年终业务考核，对33名中青年演员、27个吕剧唱段和⼩戏进⾏了现场考评。本次考核采取化装彩排的⽅式进⾏，演员们不仅要盘头化妆、穿戏服，化⾝为剧中⾓⾊，⽽且乐队现场伴奏，灯光、⾳响效果、景⽚、道具、装置等等根据剧情需求⼀应俱全，营造出严肃认真的演出氛围。

　　本次考核中，⼏位青年演员⾃编⾃导的吕剧⼩戏《东施效颦》、《送鱼》等成为考评中的⼀⼤亮点。尤其是⼩戏《送鱼》，紧跟当今反腐倡廉的社会形式，将⼀个“送鱼”的⼩故事演绎地令⼈忍俊不禁、⼗分精彩。

　　为了此次考核的顺利进⾏，⼭东省吕剧院认真落实年度考核制度，详细制定了《2016年⼭东省吕剧院业务考核⽅案》，对参加考核的所有演员进⾏剧⽬指导和针对性练习。从12⽉初开始，乐队就组织演奏员们每天练乐，舞美队、剧场筹备化妆⽤品、服装、道具、景⽚，调试灯光、⾳响效果等。　　年终业务考核，是⼭东省吕剧院培养发掘优秀青年表演⼈才的⼀项重要举措，旨在进⼀步提升演员表演⽔平，起到“有督促、有促进、有提⾼、有收获”的'效果。通过业务考核的形式，让青年演员找准⾃⾝定位，发现⾃⾝不⾜，并对其提出明确的改善⽅向，⿎励青年演员对艺术追求更加“精益求精”， 引导演员们在演艺道路上有着更奋发⽽上的⼯作热情。

　　科学的考核，除了能加深演员们对业务的认识、提⾼专业素养、提⾼整个团队的演出⽔准外，还为院团的精品创作提供了坚实的⼈才保障。在本次考核中，⿎励演员们“搭伙”演出参加考核，增强演员们的团结协作意识和团队精神。同时，⿎励演员原创剧⽬，发挥⾃⾝创作才华，激发艺术创作热情。⼭东省吕剧院对业务考核进⾏⼤胆改⾰后，每年都推陈出新，加⼤考核⼒度，增加考核内容，提⾼演员的业务要求。实⾏以“⽐业务，争⼀流，强团队，树新风”为⽬标，将业务考核与奖励性措施相挂钩，激发演员相互切磋、相互观摩学习，取长补短，共同成长，增强院团优秀⼈才储备。

　　2016年度年终业务考核⼯作简报⼆：

　　为进⼀步提升演员业务⽔平，提⾼演出的质量和经济效益，也对青年演员的越剧表演⽔平起到“有督促、有促进、有提⾼、有收获”的效果。近⽇，县⽂化公司(县越剧传习中⼼)开展了2016年度越剧演员年终业务考核，共有25名青年演员、24个节⽬、九⼤越剧流派参加，⾓⾊也包含了花旦、⼩⽣、⽼⽣、丑⾓等。

　　通过此次考核，不仅考验了演员的基本功、表演形式等⽅⾯的业务技能，同时也搭建了⼀个展⽰、

学习、交流的平台，从⽽挖掘单位优秀的表演⼈才。考核最后，专家评委对每⼀位演员进⾏了专业点评与指导。

　　2016年度年终业务考核⼯作简报三：

　　为加强职⼯队伍建设，客观评价职⼯的德才表现与⼯作实绩，充分发挥考核的导向、监督和激励作⽤，近期，成县公路管理段按照陇南公路管理局⼯作⼈员年度考核实施办法要求，在全段开展2016年度考核⼯作。

　　本次年度考核通过对所有在岗在编⼈员的德、能、勤、绩、廉五个⽅⾯进⾏考核，重点考核⼯作实绩，每位职⼯通过回顾在各⾃岗位上⼀年的⼯作历程，认真撰写年度⼯作总结。其次，通过民主测评，对所有职⼯按照⽐例确定优秀个⼈，考核过程客观公正、注重实效、讲究实效。

　　此次考核进⼀步增进了每位职⼯之间的相互了解与理解，明确了在即将过去的⼀年中⼯作上做出的成绩和存在的不⾜，同时，为更好地开展2017年⼯作打下了基础。