物流配送管理制度

来源：爱站旅游

物流配送

管理制度

一、分货作业管理

1. 库务依据产品配货汇总表于成品区内进行分货作业； 2. 依区域线路,将多张订货单依产品类别将数量加总后进行配货；

3. 依总数配货后,将产品依餐车编号及配送远近原则分货至待出去准备出货；

4. 分货时,餐车编号应标识清楚； 5. 以先进先出方式分货；

6. 库务于产品订货单上签名后,再由配送人员签名后才可放行； 7. 分货及产品订货单由配送人员携出作为出货凭证,产品分货汇

总表由库务人员存栏,作为出货依据;

二、交货装运规定

1. 分货时要注意周转箱是否完好,箱内产品是否有破损； 2. 出车时2人1车,1固定司机1分发人员,固定司机驾驶固定车辆,但路线可依组长安排轮流变动； 3. 配送人员出车时,要随车填写车辆日报表；

4. 装货上车前,应由仓储人员与配送人员共同会点无误后放行； 5. 卸货后单品逐项点交后,由经营户签收,回收空的周转箱； 6. 若发生错误时,由配送人员全权负责;

三、紧急配送作业

如遇经营点紧急订货时,若属小量订货,由市场管理部协调临近经营点进行调拨；如无法调拨或需求量大时,由仓储科协调司机进行配送; 四、配送路线规划

1. 配送路线由市场运营部按布局图合理规划；

2. 配送路线要做成路线网,才能掌握每条配送路线的安排是否恰当,新增的经营点加入时,也能安排妥当；

3. 原则上每条配送路线所跑的距离应尽量相近,以提高服务效率; 五、周转箱回收

1. 配送人员于订货单上记载出货及应回收的周转箱数,并将每天进出的周转箱数依据经营点编号登记于周转箱使用统计表； 2. 回收前次送出的周转箱时,若回收数量不正确,即于回收时说明原因,若是遗失或损坏的,须由经营者赔偿,周转箱禁止借用;

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