2016年人力资源管理员考试备考练习题及解析理论考试试题及答案

A.厂房

B.生产辅助

C.道路

D.电气设备

E.机器设备

参：A, C, D, E

2、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是( )。

A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园

参：A

3、经济运行主体可以分为( )三个层次。

A.个人 B.工会 C.企业 D.社会 E.投资人

参：A, C, D

4、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。

A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试

参：B

5、正式组织的本质特征是( )。

A.个人所提供的心理状态

B.个人所提供的思维习惯

C.个人所提供的行为习惯

D.贯彻按劳分配原则

参：D

6、以下说法正确的是( )。

A.招聘总成本=直接成本+间接费用

B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠

C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成

D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行

参：A

7、可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )。

A.企业规模

B.岗位在组织与企业中的地位

C.人员流动情况

D.利润与产值完成情况

参：B 8、周岁 B.

9、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。

A.及时对员工进行绩效反馈

B.调整部门与员工的工作计划

C.处理员工在绩效考核方面的申诉

D.确保绩效考核制度符合法律要求

E.提供与绩效考核有关的培训和咨询

参：A, B

10、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是( )。

A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”

B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”

C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”

D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”

参：C

11、以下说法正确的是( )。

A.招聘总成本=直接成本+间接费用

B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠

C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成

D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行

参：A

12、关于定员定额表述正确的是( )。

A.定员就是企业用人质量的界限

B.定额是组织生产.指导分配的基本依据

C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准

D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准

参：D

13、在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

A.创立 B.扩张 C.稳定 D.衰退

参：C 14、周岁 B.

15、关于团队，表述正确的是( )。

A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度

B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色

C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标

D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标

E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队

参：A, C, D, E

16、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )

A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平

B.提高企业的技术水平

C.鼓励员工提前退休

D.合并工精简某些臃肿的机构

E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训

参：A, C, D, E

17、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。

A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试

参：B

18、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。

A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试

参：B

19、绩效考核的第一个步骤是( )。

A.组织诊断 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训

参：B

20、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( )。

A.树立干一行、爱一行、专一行的观念

B.多转行，多学习知识，多受锻炼

C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长

D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德

参：A, C

21、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是( )。

A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园

参：A

22、在招聘员工时，( )是一项重要的考虑因素。

A.性别 B.工作经历 C.个人特点 D.身高

参：B