2016 年 第一季度(Q1)年销售额指标分配月份销售额月总所需推广费用月总销售件数日均推广费用日均销售额日均销售件数客单价日均转化率日均流量（UV）网店人员架构运营平面设计推广人员文案策划数据推广客服（售前、售后）仓储（打单，配货，打包）起步期，指标分配比15%：175W2（20天）第二巩固期，指18W94507231590003.50.50%700351W1.5W204500170006.825000.60%11007496W2.4W3848103200012.80.70%18005110W2.7W4588553600015.20.80%1900销售计划流量计划1或2个：一个高端设计：主攻视觉营销，一个美工：负责团队计划1个1个2个：一早班一晚班负责售前售后3-5个：1个起步期：完善基础巩固运营规划淘宝导航周期性报表1月份2月份3月份4月份最后一波冲刺。春节过后新款产品开始上架，（包括固特异，善领，卡登士新款持续全面上架，并迅速提升店铺流量和转化率导航产品以及配件销量稳定。5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份尝试性行车记录仪的上新，测试。保证原有销量的基础上进行整体的推进。开始进入淡季，巩固为主。巩固优化开始对新上市的新品统筹，开始上新并进行测试全面新品上架，进入销售的黄金阶段，要保证产品货量充足产品开始爆发（砸钱的时候到了，销量攀升期）配合双十一的资源 爆发（天猫商城活动）有个双十二 （淘宝网活动）6 年 总 运 营 指 标第二季度(Q2)期，指标分配比25%：293W第三季度(Q3)稳定期，指标分配25%：293W8第四季度(发展期，指标分配比6110W2.3W4587653600015.224000.90%17009773W1.4W3044542400010.11.00%101073W1.5W3045042400010.10.90%1122129110W2W4586843600015.224001.00%152010110W2W4586843600015.21.00%15201311140W2.6W5838734600019.41.00%194012140W2.6W5838734600019.424001.00%19401个：负责修图抠图宝贝上传2-3个2个2个1个3个5个：售前2早2晚，1售后常白班7-9个：售前3早3晚，1售后常白班10-15个：售前5早2-4个巩固期：优化改进3-5个发展期：稳定发展，积累沉淀3-爆发期：冲刺准备卡登士，卡康尼等等）上新测试。
量充足，9月份新品预热。
季度(Q4)分配比35%：410W12140W2.6W5838734600019.424001.00%1940151130W2.7W54190043000180.90%2000售前5早5晚，2售后常白班3-5个刺准备,全力爆发
