为全面了解、评价公司员工2015年度工作成绩，有效地激励表现优秀的集体及个人，并为员工营造一个积极向上的工作氛围，调动员工工作积极性；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大员工的积极性和创造性，特制定本方案。具体要求如下：
一、评选原则
坚持从客观实际出发，遵从业绩优先的原则，兼顾平时表现，本着公平、公正、公开的原则，以全面围绕经营工作为主线，评先进、树典型，发扬成绩、查找不足。
二、机构及职责 （一）领导小组： 组长：总裁
副组长：副总裁、总裁助理
组员：各子公司负责人、集团各部门负责人 常务办公室：常务办公室设在集团行政管理部。 （二）职责：
1、组长负责评先工作的整体把控，并对先进集体及先进个人最终审批。
2、副组长负责对各单位及各部门报送的先进集体及先进个人材料进行审核。
3、组员负责组织本单位、本部门先进集体及先进个人的选拔及推荐，并按方案要求提交相关材料。
4、常务办公室负责评先方案的拟定及下发，评先材料的收集整理，并报送领导审核等工作。
三、评选范围
（一）团体奖以行政单元为单位参加评选。
（二）截止2015年12月31日，在公司连续工作时间达到一年以上的员工，均可参加个人奖项的评选。
四、评选标准
见附件1：《各类奖项评选标准》。 五、评选程序及工作排期 （一）评选程序
1、各单位各部门根据方案中评选标准，在本单位通过开会讨论、民主选举等方式开展评选活动，将选出的团体及个人奖项名单及相关材料上报领导小组常务办公室。
2、常务办公室工作人员将材料报送领导小组审核，最终确定获奖团体及个人。
3、常务办公室工作人员将最终确定的获奖团体及个人在OA中公示，公示结束后报领导审批。
（二）工作排期
工作时限 12月25日-12月31日 12月31日-1月5日 1月6日-1月11日 1月12日-1月14日 1月15日-1月19日 工作内容 集团行政管理部制定方案报领导签批后下发。 各单位根据方案要求开展评选活动，并将选定的获奖名单及材料上报。 集团行政管理部将各单位上报名单及材料整理后报送领导审核。 将确定的获奖名单在OA上公示。 将最终确定的获奖名单报领导签批。 负责单位/部门 行政管理部 各单位综合办公室 行政管理部 行政管理部 行政管理部 六、其他要求
1、加强宣传，营造氛围
评选表彰活动，既是公司推荐各级先进个人、激励做出贡献单位的基础工作，更是公司一分耕耘一分收获，有劳即有所得的优良传统的集中展示和引领导向。各单位一定要充分认识此次评选表彰活动的重要性，加强评先活动的宣传，营造评先的浓厚氛围，使员工充分参与到评先活动中。
2、面向基层，注重实效
评选表彰工作要坚持贴近员工、面向基层的原则，立足一线岗位，着重推选员工身边看得见、学得到的先进人物，确保评选出的先进个人可敬、可信、可学，使员工在参与中受到教育、得到提高。
3、严格标准，确保质量
各单位要严格按照评选标准认真组织实施。责任单位要组织专门力量进行督促检查，认真推荐、公示等重要环节，拟评选表彰对象要在本单位进行公示，确保评选活动科学规范，确保评选出的各类先进模范可敬可学。
4、宣传表彰，弘扬正气
各单位一定要认真组织此次评选活动，建立长效激励机制，采取多种形式，树立多劳多得的价值导向。在全公司努力营造崇尚模范、学习先进、关爱先进、争当先进的良好风尚。
各单位各部门要严格按照评先工作排期完成评先各项工作，若因材料报送迟缓、评选人员不符合参评条件等原因对此次活动造成影响的单位，将取消该单位本次评先资格。
整个活动中，评先领导小组将会全方位跟踪、监督评先工作，若在过程中出现徇私舞弊的现象，一律严惩不贷。
附件1： 《各类奖项评选标准》
附件2：《公司2015年度先进集体推荐表》 附件3：《公司2015年度销售明星推荐表》 附件4：《公司2015年度技术精英推荐表》 附件5：《公司2015年度服务标兵推荐表》 附件6：《公司2015年度优秀员工推荐表》
行政管理部
二〇一五年十二月三十一日
附件1：
各类奖项评选标准
各单位严格按照评选标准对本单位符合条件的集体及个人进行评选，并按工作排期要求按时报送相关材料。
一、团体奖项
1、先进集体：符合以下8条以上可推荐参加评选，符合以下10条以上可优先参加评选。
（1）按公司要求，完成全年战略目标任务；
（2）全年任务指标超额完成50%以上，或连续三个月超额完成的； （3）全年无安全责任事故；
（4）部门内部团结协作精神强，员工工作敬业，各项工作均能按期完成； （5）人员稳定，部门全年员工流失率在2%以下；
（6）各项工作开展有计划、有落实、有明确责任人与时间节点； （7）执行力强，服从上级工作安排；
（8）能积极配合其他部门的工作，无人投诉该部门或有推诿、刁难、不合作等现象的；
（9）积极参加公司组织的各项活动，并取得较好成绩；
（10）自发组织、支持公司重要活动、重大项目工作、且按计划完成的； （11）经常注意保持生产现场的安全卫生和整理整顿工作； （12）部门全员全年请假不超过2天； （13）部门全员全年无迟到、早退现象； 二、个人奖项
1、销售明星：符合以下8条以上可推荐参加评选，符合以下10条以上可优先参加评选。
（1）全年按要求完成工作任务，且在本单位工作业绩排名前三； （2）全年新开发客户量在本单位排名前三； （3）月度业绩连续三个月在本单位排名第一；
（4）对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者； （5）积极研究改善工作方法，提高工作效率或减低成本确有成效者； （6）在工作中给公司带来重大效益（经单位负责人口头或书面表杨）者；
（7）积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑（有客户口头或书面表杨者）；
（8）对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者； （9）检举揭发违反规定或损害公司利益事件者；
（10）在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者；
（11）公司组织活动、比赛、考核得分最高或取得奖项、证书、名次者； （12）尊重上司及同事，有良好的团队合作精神，同事关系良好； （13）熟练掌握本岗位的工作技能、技术，并能不断学习和创新，有较好的发展潜力；
（14）认同企业文化，严格遵守公司各项规章制度，无任何违规、违法记录； （15）全年出勤率在98%以上，全年无迟到早退。
2、技术精英：符合以下8条以上可推荐参加评选，符合以下10条以上可优先参加评选。
（1）具备岗位专业技能，工作效率高，能在本岗位上发挥重要作用； （2）操作方法先进，在提高劳动生产率、提升产品质量、消除重大安全隐患、降低能源消耗等方面收到显著效果；
（3）在科技进步、技术革新、发明创造、技术攻关、合理化建议活动中成绩显著，促进技术指标在同行业领先过程中发挥显著作用，为提高公司经济效益作出重要贡献；
（4）对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者； （5）积极研究改善工作方法，提高工作效率或减低成本确有成效者； （6）在工作中给公司带来重大效益（经单位负责人口头或书面表杨）者； （7）积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑（有客户口头或书面表杨者）；
（8）对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者； （9）检举揭发违反规定或损害公司利益事件者；
（10）在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者；
（11）公司组织活动、比赛、考核得分最高或取得奖项、证书、名次者； （12）尊重上司及同事，有良好的团队合作精神，同事关系良好； （13）熟练掌握本岗位的工作技能、技术，并能不断学习和创新，有较好的发展潜力；
（14）认同企业文化，严格遵守公司各项规章制度，无任何违规、违法记录； （15）全年出勤率在98%以上，全年无迟到早退。
3、服务标兵：符合以下8条以上可推荐参加评选，符合以下10条以上可优先参加评选。
（1）精通岗位业务知识，熟悉岗位工作流程。 （2）工作中服务热情，态度和蔼，有较强亲和力。
（3）全年无投诉，或有客户以书面或口头形式反映服务质量好。 （4）对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者； （5）积极研究改善工作方法，提高工作效率或减低成本确有成效者； （6）在工作中给公司带来重大效益（经单位负责人口头或书面表杨）者； （7）积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑（有客户口头或书面表杨者）；
（8）对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者； （9）检举揭发违反规定或损害公司利益事件者；
（10）在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者；
（11）公司组织活动、比赛、考核得分最高或取得奖项、证书、名次者； （12）尊重上司及同事，有良好的团队合作精神，同事关系良好； （13）熟练掌握本岗位的工作技能、技术，并能不断学习和创新，有较好的发展潜力；
（14）认同企业文化，严格遵守公司各项规章制度，无任何违规、违法记录； （15）全年出勤率在98%以上，全年无迟到早退。
4、优秀员工：符合以下8条以上可推荐参加评选，符合以下10条以上可优先参加评选。
（1）按照部门安排，按时完成各项工作任务，工作业绩在部门中排名前两名。
（2）工作中讲究方法，工作效率高，主动承担其他工作且能出色完成。 （3）对部门工作提出创新，或流程改善，促进部门工作整体提升。 （4）对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者； （5）积极研究改善工作方法，提高工作效率或减低成本确有成效者； （6）在工作中给公司带来重大效益（经单位负责人口头或书面表杨）者； （7）积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑（有客户口头
或书面表杨者）；
（8）对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者； （9）检举揭发违反规定或损害公司利益事件者；
（10）在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者；
（11）公司组织活动、比赛、考核得分最高或取得奖项、证书、名次者； （12）尊重上司及同事，有良好的团队合作精神，同事关系良好； （13）熟练掌握本岗位的工作技能、技术，并能不断学习和创新，有较好的发展潜力；
（14）认同企业文化，严格遵守公司各项规章制度，无任何违规、违法记录； （15）全年出勤率在98%以上，全年无迟到早退。
附件2：
公司2015年度先进集体推荐表
单位 部门 （简述推荐理由，内容包括但不限于部门2015年工作完成推荐理由 情况，对本单位战略目标完成做出的贡献，部门人员工作情况，人员流失率等。材料需另附。） 主管领导意见评先小组意见总裁意见 董事长签批 附件3：
公司2015年度销售明星推荐表
姓名 岗位 单位/部门 入职日期 （简述推荐理由，内容包括但不限于个人2015年工作完成推荐理由单位负责人意见 情况，对本部门战略目标完成做出的贡献等。材料需另附。） 评先小组意见总裁意见董事长签批 附件4：
公司2015年度技术精英推荐表
姓名 岗位 单位/部门 入职日期 （简述推荐理由，内容包括但不限于个人2015年工作完成推荐理由 情况，对本部门战略目标完成做出的贡献等。材料需另附。） 单位负责人意见评先小组意见总裁意见 董事长签批 附件5：
公司2015年度服务标兵推荐表
姓名 岗位 单位/部门 入职日期 （简述推荐理由，内容包括但不限于个人2015年工作完成推荐理由单位负责人意见评先小组意见总裁意见 情况，对本部门战略目标完成做出的贡献等。材料需另附。） 董事长签批 附件6：
公司2015年度优秀员工推荐表
姓名 岗位 单位/部门 入职日期 推荐理由单位负责人意见评先小组意见总裁意见 （简述推荐理由，内容包括但不限于个人2015年工作完成情况，对本部门战略目标完成做出的贡献等。材料需另附。） 董事长签批
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