ＭＯＤＥＲＮ ＥＮＴＥＲＰＲＩＳＥ ＣＵＬＴＵＲＥ 企业文化学院·品牌文化 中国品牌节本身已经成为推动中国品牌建设的一个会议品牌、活动品牌。通过品牌节，中国品牌建设将进入 新的历程。品牌建设在我国越来越深入人心，越来越引起国人，特别是企业的高度重视。第四届中国品牌节 高峰论坛的与会人员一致认为，中国的发展、中国企业的发展，一定要注重品牌建设，努力创造出更多的自 主品牌、世界品牌。 中国品牌的发展之路 文／本刊记者万江心张静 企业要有自己的核心竞争力 最近有很多专家学者、政府官员 都在强调企业要做专、做精，我很赞 同这个观点。企业不能只想着怎么做 品牌中国产业联盟副主席、全国工 中国品牌在后危机时代的发展 商联副主席孙晓华 国务院发碾研究中心副主饪候云春 对于品牌的发展趋势，我认为， 正如第四届中国品牌节高峰论坛的主 题一样——回归与跨越。作为全国工 大，只要企业有特色、有核心竞争能 力、有不断的创新力，就能更好地发 最近有一个现象被中外媒体大肆 炒作，即中国将成为第二大经济体。 按照ＧＤＰ计算，今年中国将超过日本， 成为仅次于美国的全球第二大经济 体，这在国际上引起了很大反响。 关于ＣＤＰ有很多中外学者以及研究 机构也在分析，中国什么时候可以成 为第一大经济体，超过美国。我的观 点是，我们要看６ＤＰ，但是不要看重 ＯＤＰ，我们更要看重我们的科技实力， 看重我们的自主品牌，看重我们全民 素质的提高。 ＧＤＰ毕竟是一种统计方法，是反映 展。最近，贵阳一家企业展示了他们 商联副主席，在与企业，尤其是民营 企 ｋ接触时，我强烈地感受到，中国 的 业在今天这样一种时刻，谁能够 实现跨越，谁就会拥有今天、明天； 谁能够实现跨越，谁就会使自己的企 业，使自己的产品成为困人和国家的 骄傲。 许多企业成功的实践告诉我们，作 自主研发的一个新产品——加密码的 酒瓶盖。当你打开任何一个酒瓶的时 候，必须打一个电话，然后用一个开 锁码，才能将酒瓶打开。对于这样一 项防伪技术，大家很感兴趣。这个专 利如果推广开来，将会有数千亿的市 场。因为任何酒厂都不希望自己的产 品被别人假冒伪劣。我认为，产品只 要有自己的特色和核心竞争能力，部 为一个企业家，作为 个有志１ 为国 家、为人民做出更人贡献的创业者，应 会人有市场的，这也是一种跨越。 对于企业来说，在跨越的过程 中，如何真正地实现发展方式的转变 和产品质量的提升，包括企业素质的 提升是刻不容缓的。国家已经向企业 提出＿ｒ很多要求，也在很多方面给予 了火力支持。但是，企业在发展前行 该具有高瞻远瞩的意识，具有勇于超越 的魄力，需要有自 创新的能 。其 经济总量的一个综合性指标，现在全世 界都在用这一指标来做统计工作。我们 实，我国有许多企业都已经走在了前 面，比如联想集团、吉利集团等。前段 时 ，吉利收购沃尔沃，在同内、国际 ｈ都引起了极人的震动和反响，它揭示 很多深刻的道理，值得大家学习和借 不能不重视ＯＤＰ，但ＯＤＰ的算法还是有很 多问题的。 中国这几年陶醉在ＧＤＰ的高速增长， 靠的是什么？靠的是别人在你这儿投资 建厂，出口的产品也多，这是三资企业 出口的产品，当然，我们还可以有些税 收，有些加工费，解决就业问题。但是 的过程中，能否把握住机遇，真『Ｆ实 现发展方式的转变，实现跨越，除了 靠各级政府落实好中央的政策，更多 的还 于氽业自身的努力。 鉴、反思和前瞻。一个企业只有实现真 地跨越，才能使自己的企业做优、做 强、做大、做久。 我们对这个事情要客观来看，６ＤＰ算法还 企业文化学院·品牌文化 ＭＯＤＥＲＮ ＥＮＴＥＲＰＲＩＳＥ ＣＵＬＴＵＲＥ 存在另外一些问题。例如，没有考虑资 们一定要非常清醒地看到这里面的真 正内涵是什么。我们要保持高度的清 醒， 看到我们与发达国家的差距。我 们更要看综合实力，让更多的自主品 牌走向世界。 应对国际金融危机两年多的时间 整优化结构，转变经济发展方向。 源和环境的成本，因为对资源的消耗越 多，对环境污染也就越严重。再如，折 腾可以出ＧＤＰ，拆房子算ＧＤＰ，建房子也 算ＧＤＰ……这样产品质量好、建筑寿命长 的东西只能计算一次，而折腾来折腾去 的东西却可以多次计算。 灾害对财富是一种损失，但是它却 转变经济发展方向当中一个很重 要的方面是我们要从模仿向创新、从 贴牌向创牌、从中国制造向中国创造 转变，培育更多的自主品牌，真正使 我们的自主品牌走向世界，走入千家 万户，这才 足名副其实的经济上扬。 我想，这不仅需要企业，也需要 全社会为中国自主品牌的成长创造一 个良好的环境。 里，我国经济保持了高速的增长。尽 管大家有些担心，是否会出现经济二 次探底。如今我国经济增长速度有所 回落，应该是正常现象，与我们宏观 可以拉动经济增长，可以促进Ｇ【）Ｐ增长。 洪涝灾害造成大量的社会财富损失、破 坏，但是它却带来了一些拉动经济增长 的机会，我们的ＧＤＰ增加了。 调控预期的方向是一致的，为应对国 际金融危机，我们采取了… 些临时性 的、刺激性的政策措施，在最初比较 品牌中国与中国品牌 社会化、专业化也可以使ＧＤＰ膨 胀。专业化以提高生产力，可以促进社 会进步，社会化也是同样的。统计学中 有一个例子：你雇一个保姆，她照顾 你比较周到，她的收入是计算在ＧＤＰ里 蒜怖望集团董事长、中国民生银行 集中的发挥了效应，如今这个效应会 越来越弱。今年，还是要处理好保持 经济的平稳较快增长发展、调整优化 副董事长刘永好 首先讲一个故事：１０年前我们开 始走出国门，在东南业做投资发展。 第一个工厂在越南投资几千万元，毫 产业结构和管理通货膨胀预期这三方 面的关系。我觉得保增长不是问题， 即使我们经济增长速度高一两个百分 点，或者低一两个百分点也不值得大 的；如果你跟这个保姆结婚了，她对你 的照顾更周到了，但是这算在一个家 庭内部服务里，不计算在国民生产总 值中。再如，美国的社会拥有枪支量 不夸张地说，我们的设备比欧美 些 国家在当地投资的一样好，甚至超过 了某些国家，技术也不比别人差。当 我们兴高采烈地把先进设备生产出 惊小怪。在战略方面，扭转率比较 小。另外，国际通货膨胀压力在减 是２．５亿支，每年生产９０亿发子弹，这 个都算在ＧＤＰ里；犯罪率越高，手铐越 来的产品卖到越南市场的时候，越南 的一个朋友对我讲： “因为你们的产 品是中国货，所以价格要比美国的、 英国的、日本的，甚至泰国的便宜一 半。”这件事对我们打击很大。我问那 轻，粮食、石油、能源等这些产品虽 然在高位振荡，但是大幅度价格上涨 可能性不大。对于防通胀的问题我们 不能掉以轻心，但是最重要的是要调 多，这个也算在ＧＤＰ中。因此，关于我 国ＧＤＰ高速增长，成为第二大经济体， 我们可以高兴，但是不值得太高兴。我 ＨＯＤＥＲＮ ＥＮＴＥＲＰＲｌＳＥ 企业文化学院·品牌文化 ＣＵＬＴＵＲＥ 位朋友为什么，他说因为你们的产品是 中国货。泰国市场上的中国货非常多， 有衣服、皮带、摩托车、冰箱等等， 都是便宜一半的价格。他说的没错， 我做过调查，中国的产品在越南就是 要比别的国家的产品便宜一半。尽管 我们在中国饲料市场上居于第一位， 我们比美国、英国、日本、越南、泰 国的市场销售大一百倍，而且我们的 产品质量非常好，但是越南老百姓仍 然不买账。这种情况下，我们只能下 定决心，认认真真地去做产品，同时 坚持产品不降价，然后赠送给一一些越 南农民朋友，让他们对我们的产品进 行尝试。尝试之后他们才知道，原来 我们的产品比其他 家的更好。 经过几年的努力，新希望集 产 品的价格在越南市场是比较高的企业 之一，成为越南市场销量最大的三个 品牌之一。我们赢得了市场，也为中 国赢得了荣誉。在国外，我们更能体 会“品牌让［｝】围更受尊敬”这句话的 含义。而这些，靠的足我们产品的质 量、服务，靠的是我们的诚恳、科学 和脚踏实地。 新希望集团是民营企业，在中国 的发展已经近３０年，从做饲料一直做 到农业的产业链。想当初，我们的产 品在市场上销售的时候没有人要，靠 的是每家每户免费“贴门神”。养猪 希望富——这是我们最早的， ‘告。叩 川电视台有一段时间总是播放养猪的 广告，一次，四川Ｉ电视台的台长到北 京开会，北京的朋友说，你们四川电 视台怎么成为猪电视台了？台长回来 跟市长进行：￣Ｅ－ｔ：Ｅ，市长说：“好啊， ４６ ＭＥＣ『７ｎ１ｎ １ｎ 我们四』Ｉｌ是养猪大省，成了一个品 牌，应该奖励你。” 新希望是从ｆ］前广告、广播广告、 电视广告～ 步步做起来的，其实树立品 牌不仪仅依靠广告。广告只能让你的品 牌更亮一一些，品牌中更多的是质量、科 研、创新、管理、治理结构、社会责任 等内涵。过去的２Ｏ多年中，新希望集团 脚踏实地的按照这些含义去做，终于成 为中国最大的农牧企业，销售额超过了 ５００亿。如今，新希望（－Ｅ６个国家里建了 １０多个工厂，把中国品牌的翅膀插在东 南亚等众多国家。 中国品牌是全体中国人民的品 牌，更足全体 因企业的品牌。从当 初几个兄弟凑一千块钱干革命干到现 在，有人对我说，刘总，你现在有这 么多钱，这么多企业，还忙什么。不 如买个飞机，去美国买个别墅，办一 个移民去那里养老。他说的还足有道 理的，因为我的年龄确实不小了，应 该考虑今后怎么更好地生活。但是我 觉得，我们还有很长的路要走，冈为 我们自己的品牌还不够硬，跟国际的 优势品牌相比还差很多。农牧业是中 国的弱势产业，最近十多年来，发展 的速度非常慢，止因为这样，政府连 续出台了七个一号文件，给予“三 农”很多帮助，在这个时候，我们从 事“三农”的企业更应该有社会责 任，更应该担负起这个担子，把中国 的农牧转型做得更好，让中国更多的 农民通过农牧业富起来。 新希望集团也从事一些金融投 资、地产投资，金融和地产的投资远 远大于农产业的投资回报。农产业的 投资利润低，但中国的农民朋友需要 帮助，我们在农业转型过程中，我们 不做，谁做？ 新希望集团员工已超过６万多， 分布在中国各个省市自治区，他们在 农业第一线，在田问地头，跟农民朋 友同吃同住，把现代的科学技术传播 到农村，为保证肉蛋奶的供应和食品 安全做了相当大的贡献。经过努力， 业得到了良好发展，也带动了上 千万的农民朋友得到了发展。我认为 新希望做这些是值得的、自豪的。同 时，社会也给予新希望很大的回报。 有人说，刘总，跟你一块创业的 企业家，很多都不见了，而你的企业 却越做越火，而且总是走在前面，为 什么？我说，我们做农产业，税收比 较低，得到的国家支持也比较多，社 会的认同感也比较多，再加Ｉ：我们的 努力，所以我们还健在。我希望再过 ２５年我们还健在。那么，我们就有可 能成为世界级的企业。 ５年前新希望集团捉出打造世界 级农牧企业的目标，经过５年的努 力，我们达到了一个基本点，就是成 为世界级农牧企业最低的起点。用实 际行动来为中国制造、为中国品牌做 出更大贡献。 品牌是有灵魂和个性的 吉利集团有限公司董事长、浙江吉 利控股集团董事长李书福 品牌是有灵魂的，有血肉的，有 骨架的，也是有表象的。所谓灵魂， 就是企业的文化，产品的文化、传 统、历史以及企业的背景、企业的精 企业文化学院·品牌文化 卜１ＯＤＥＲＮ ＥＮＴＥＲＰＲＩＳＥ 神，这几个方面构成 品牌灵魂。 个没有文化的品牌，是不可能 有生命力的。品牌不但有灵魂，品牌 还有血、有肉，即产品的品质、Ｔ 艺、装备、员工的素养、管理的软 硬件；品牌还有骨架，这个骨架是技 术、标准、知识产权，是人才以及创 新的能力，这些使品牌成为一个灵魂 活体；品牌还有表象，足产品品牌的 服务软件、服务体系、服务的软硬设 施过程。总而言之，品牌不是靠吹捧 出来的，而是靠灵魂、血肉、骨架健 康成长起来的。 有人问我，吉利跟沃尔沃的品牌 差距这么大，如何融合？这不是一句 话能讲清楚的，冈为这里边有非常 深奥的道理。很多人把品牌和商标混 淆，认为品牌就是商标，我认为这是 两回事。商标是一个标记，是一个固 态体，是小会自动发生变化的；品牌 足一个动态的活体，是天天发牛变化 的，只有把这两方面的内容完全紧密 地联系在一起，才能构成一个完整的 品牌。因此，吉利和沃尔沃，这两个 品牌是不一样的，ＬＯＧＯ也是不同的。 无论是文化背景还是传统、历史、企 业精神都不一样，所以这两个品牌不 能搞在一起，必须分开。 从创意能力来讲，世界的汽车安 全技术大都是沃尔沃创造的。安全带 是沃尔沃发明的，车箱的设计也是沃 尔沃发明的；挡风玻璃、安全设备是 沃尔沃发明的，安全气囊也是沃尔沃 发明等等。但如今，吉利有全球影响 力的发明还不多。除了ＢＭＳ——汽车 爆胎以后的安全技术外，其他方面的 安全发明影响力并小是很大。所以， 吉利和沃尔沃还是有差距的，不能把 这两个品牌融合到一起。 因此，吉利是吉利，沃尔沃是沃 尔沃；吉利不生产沃尔沃轿车，沃 尔沃也不生产吉利轿车。吉利和沃尔 沃之间不是父子关系，而是可以携手 合作、相互帮助、共同提高的兄弟关 系，这是一条科学发展之路。 教育品牌的回归与跨越 全国青联常委、新东方教育科技集 团董事长兼总裁俞敏洪 我来谈…谈有关中国教育的问 题。有时候，一个商品的名称或者 所大学可以代表一个国家，比如说三 星代表了韩国的形象，索尼代表了日 本形象。当我们提到日本的时候，也 会想到日本的东京大学。 我出国的次数比较多，有深刻的 体会，即走到哪儿都能买到中 制造 的产品，但似乎没有什么产品是具有 真正的国际品牌知名度的。我们讲中 国创造讲了很多年，但是中国制造的 产品，却很难在国际上有影响力，虽 然我们做了很多自己的牌子，比如联 想、海尔等，但是在世界各地的电器 商店和电脑商店中，这些厂家制造的 产品占有率依然非常小，相反我们会 看到很多日本制造的产品。 这意味着什么？说明中国在国际市 场竞争中依ＩＨ＠Ｅ落后。虽然很多国有企 业挤进世界５００强，但靠的不是技术、不 是市场，靠的是垄断和资源集中。 说到教育，我们会自然谈起北大、 清华、复日．等名校，我为这些大学感到 ＣＵＬＴＵＲＥ 骄傲，他们确实足中围最优秀的大学。 但是，北大、清华在世界名校的排名都 在第２００位左右。可见，全世界范 之 内，１廿界名校１００所大学之Ｉ ｌ】Ｉ没有中 国大学的位置。这意味着，ｒＩ 周教育在 世界上是没有品牌的。 中国教育提出了无数的要做一流 大学的口号， ｝ｊ 人学的人数已经超 过世界卜任何‘个国家，非常可惜的 是，我们只有数量的成长，没有质量 的成长，没有真正本质上的提高。 中国大学这几年中有过几次规模较 大的扩招和合并，目的是创造世界 流 的大学。新校同带来的好处足让更多的 学牛能够进入中 一流的大学，但是中 国大学的品牌化、同质化却非常严重。 单单从表面上来看，人们往往分辨不出 这是一所什么样的人学。 我去过中国几百所火学，每所大 学的建筑几乎都是‘样的，质量似乎 也都是一样的，但我感觉这些都不是 为了百年教育而建的。 ‘些中国大学 在搬家的同时，把自身校 的传统也 统统扔掉了，以至于想到南京大学的 时候，不敢去想南京大学是南京城中 心鼓楼的老校园，因为那实际上只是 南京大学的．／Ｊ、部分而已。我非常庆 幸，北人、清华没有搬走。函 责任编辑：万江心 ｍｄｎ８０１＠１ ２６．ＣＯｒｎ ＭＥＣ ２０１０．１０ ４７