行政管理部关键绩效考核指标表

来源：爱站旅游

行政管理部关键绩效考核指标表

考分值考核指标指标说明权重频度财务部门预算费本部门实际发生的费5 绩效用执行情况用及与预算的差距 5 满意度作、配合程度 5 满意意度面、态度如何等 5 理及时度各部门间的门的协调是否起到应协调度有的作用行政制度建立完善情况行政检查与奖惩情况内部企业对外宣宣传的频度和效果等管理传状况各类公文、信件、档案档案公文管的归档、整理、输入等理管理工作企业公文发发放制度的建立，公文5 放员工福利审核等发放的审核与控制等包括员工福利的执行、 5 10 5 10 5 程度行政管理部对于各部行政事务处行政事务处理的及时客户行政服务满提供行政服务是否全部门间协作与各职能部门间的协核目考核标方值法数据来源员工流动率人均培训时员工离职、调动等比率员工实际培训时间之和与部门员工人数比5 5 员工间例学习员工就公司、本部门与发对员工培养的投入、展培训反馈满实际效果以及员工对意度本部门各项工作的满意度合计参考评分方法： 1）满分为5分的指标项目，优秀5分，良好4分，一般3分，较差1分，差0分 2）满分为10分的指标项目，优秀10分，良好8分，一般5分，较差2分，差0分 3）总分达到90分为优秀，80分为良好，60分为合格，60分以下为不合格 100 5

因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容

查看全文