行政管理部关键绩效考核指标表

来源：爱站旅游

行政管理部关键绩效考核指标表

分值权重考核频度目标值考核方法数据来源考核指标指标说明财务部门预算费用本部门实际发生的费用5 绩效执行情况及与预算的差距部门间协作满与各职能部门间的协5 意度作、配合程度客户行政服务满意提供行政服务是否全5 满意度面、态度如何等行政事务处理行政事务处理的及时程 5 及时度度行政管理部对于各部门各部门间的协的协调是否起到应有的5 调度作用行政制度建立 10 完善情况行政检查与奖 5 惩情况内部企业对外宣传宣传的频度和效果等 10 管理状况各类公文、信件、档案档案公文管理的归档、整理、输入等5 管理工作发放制度的建立，公文企业公文发放 5 发放的审核与控制等包括员工福利的执行、员工福利审核等员工流动率员工离职、调动等比率 5 员工人均培训时间员工实际培训时间之和5 与部门员工人数比例学习员工就公司、本部门对与发培训反馈满意员工培养的投入、实际展 5 度效果以及员工对本部门各项工作的满意度合 100 计参考评分方法： 1）满分为5分的指标项目，优秀5分，良好4分，一般3分，较差1分，差0分 2）满分为10分的指标项目，优秀10分，良好8分，一般5分，较差2分，差0分 3）总分达到90分为优秀，80分为良好，60分为合格，60分以下为不合格

因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容

查看全文