企业内部定额收集工作手册 一、收集的范围和项目 详见（企业内部定额收集工程项目清单） 二、收集的时间要求 第一阶段：2008年6月底列出需要收集的分部分项工程名称、工程分包价格、船机租赁价格、当地市场材料价格，并进行估价分析表的试编制，并提出试编制过程中遇到的问题及解决思路。 第二阶段：2008年8月底，基本按要求完成内部定额的编制，并进行分析和说明。 第三阶段：公司部门进行整理、分析，对不符合要求或与实际相差太大或需要完善的内容发回各基层单位重新进行编制，10月底修正完成。 三、收集的方式 1、以成本预控为基础，根据施工过程中的实际发生，调整工、料、机的消耗和价格； 2、以分包价格为基础，分析分包项目的工、料、机组成； 3、以项目财务数据为基础，分解财务成本，归纳间接费用； 4、以现场实测、观察为基础，得出工、材、机的实际消耗； 5、以实践经验为基础，编制工、料、机消耗。 四、企业内部定额编制的成果要求 1、施工方案和施工工艺说明 2、企业内部定额编制说明 3、单价分析表 4、工程分包价格表
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