摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。
因此他们拥有独特的商品策划、开发和销售体系，从而实现店铺运作低成本化。
以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装。
公司已成了日本零售业排名首位和世界服装零售业名列前茅的企业
HEATTECH”具有超强吸湿发热的独特功能，是优衣库以“更温暖呵护、更舒适体验、更适宜的价格”为目标而开发的创新面料。
此外，海外的生产管理部门的活跃表现也不可忽略。总计170名优衣库生产管理担当常驻上海事务所、深圳事务所和越南胡志明市事务所，每周都奔赴位于各地的工厂，定期实施质量检测等工作。
优衣库最著名的营销活动之一莫过于WORLD UNIQLOCK趣味原则
网络整合营销4I原则 中Interesting 趣味原则。
独特的经营理念和经营模式
优衣库给人的感觉一向是简单中蕴藏惊喜，无论是它的店铺，产品，还是品牌本身。
简单中体现着不一样的感觉！
这次为了进行2009年底清仓促销活动，优衣库推出了这项在概念上和策略上都十分新颖的Banner广告（Uniqlo Lucky Switch），目的有二：一是创造出一项前所未有的网络广告campaign；二是将宣传的效果尽量最大化。
优衣库是一个很重视员工发展和培养的企业，招聘新员工不以学历作为主要标准，主要是看员工的综合素质。在优衣库即使是最普通的店员也有升级为店长的机会，公司强调平等公平，所有员工的机会都是一样的。员工的级别分为四个级别，分别是P、PN、AP、SP。每隔三个月或六个月，优衣库会对员工进行考核，升级会加薪，优衣库要求每个员工都是积极上进的，都要努力学习，创造自己的职历。
优衣库风靡全球的秘密
《优衣库风靡全球的秘密》：优衣库成长的过程，就是一个历经了无数次失败的过程。他们经历过无法从银行融资的焦灼，经历过“衣服因低价热销，但人们买回去之后立即把商标剪掉”的难堪，经历过为上市冲刺而拼命扩张店铺的疯狂，也经历过被消费者冷落、疏离的苦痛。但正是从这些失败中学到的经验与教训，让柳井正走向了成功。《优衣库风靡全球的秘密》就像是柳井正的错误集，在这里，他毫不隐晦地将公司业绩低迷的原因、进军海外失败的因素和盘托出，毫不保留地将自己独特的经营哲学和管理手法完整地呈现给了读者。
要求要对服装业感兴趣，有解决问题的能力，思维敏捷语言能力强，有团队合作精神（日企面试时候最重要突出这点
首先，我对服饰行业比较感兴趣，而优衣库是世界服装零售业名列前茅的企业；
其次，优衣库的独特经营理念和经营模式是吸引我的一个重要方面，优衣库最著名的WORLD UNIQLOCK趣味原则，是营销界非常成功的案例；
另外，看优衣库成长的过程，就是一个历经了无数次失败的过程，但正是从这些失败中学到的经验与教训，让优衣库走向了成功，这一点深深让我为之感动，也学到了很多深刻的东西；
再者，据我所知优衣库是一个很重视员工发展和培养的企业，招聘新员工不以学历作为主要标准，主要是看员工的综合素质，在这一点上和我有着共识。
我自己虽然学的不是服装不是营销，但是却对这个领域有着格外的兴趣，结合我自己的性格特点和一些自认为不错的优秀品质，我觉得我回比较适合优衣库的工作
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